您如何听到企业中的不同声音？

企业中最可怕的就是遇到任何问题时没有声音。

说实话，你在做企业管理的时候，怕你说的就是你说的，你说的没有意见，然后出现问题，决定不对，你低头，或者你一个人承担。

在做企业决策的时候，你真的需要“民主集中制”，多听反对的声音，这样会让你更有智慧，因为你可以接触到两种不同角度、不同维度的声音，从而拥有更多的批判性思维能力，做出更科学的决策。

那么，您如何听到企业中的不同声音呢？

首先，作为管理者，我们需要创造一种倾听不同声音的文化。 每个人都有发言权和不同意见的权利。

其次，作为管理者，你必须对不同的声音持开放态度。 倾听不同的意见，听得越多，你应该越快乐。

第三，作为管理者，敢于奖励或表扬那些不同意的人。 要给同事一个平台和机会，鼓励那些敢于表达不同意见的人，对那些说话有道理的人给予表扬或物质奖励。 我记得在我年轻的时候，我的公司给提供科学建议的同事发奖金。 这是激励的好方法。

以上是一个简单的视图，可以参考一下。

终身种植者詹润。

12月 7， 2023.