你如何看待领导提拔一个人，这从来都不是关于努力工作？

昨天，我参加了公司组织的绩效会议，这真的让我感到疑惑，为什么我不是领导者，因为领导者的思维方式不是我们普通员工的视角。

会上，有人提出一个案例，公司有一位资深员工张老，他很早就加入公司，在团队建设初期，业务快速发展，做出了很大的贡献，对公司很有感情。 现在我是领军人物了，表现一直很好，基本上是B+，我必须及A。 虽然公司发展迅速，新技术不断涌现，但他还是有不可替代的点，如果这次业绩不好，他可能就接受不了了。

问问现场的管理层，你是不是给老张高绩效。 因为我是替老板去开会的，相当于台下只有小罗罗，所以我只是跟着玩，但是小组讨论还是需要大家的意见，我还是把自己的想法写下来，最后公布了大家的想法，其实99%的人都选出来不给高绩效， 只有我，坚定地选择了给予。

或者他们是领导者，因为我觉得老员工在公司发展初期，贡献了不可磨灭的功劳，现在他们也是领导者，给他一个高绩效并不夸张，在场的领导都说要公平，要以价值为导向，要说服大众，要为新人高绩效做出贡献。

那一刻，我恍然大悟，领导从来不去想我们想的那些事情，包括“努力”、“过往业绩”、“情绪”等等，他们考虑的是当下最符合自己价值观、最能满足他们当下需求的人。

谈恋爱也是一样，我想要苹果，但你给了我一车梨。