不要把制度的荣誉看得太重

不要把制度的荣誉看得太重

在体制内工作几年后，您将有机会参加各种考核，如岗位专家、先进个人、企业标兵、某某十强等。

就算你有幸获得了某个荣誉称号，也请不要太当真，也不要慌张，因为这并不意味着你有多优秀，而是单位内部博弈后的最终选择。

其实，体制内的工作激励手段非常有限，调岗晋升是常用的手段之一，但门槛很高，条件很严格，竞争也很激烈，所以不能随意使用，做得不好很容易浮动军队的士气。

最佳的选择比较随意，指标往往从上到下分布。

以“省审判业务专家”的遴选为例，省级法院数量较多，基层法院名额较少，自然是理所当然的。 当有限的选择指标分配给你的法院时，负责每个业务的领导自然要开会讨论。

但大多数时候，指标非常稀缺，交给民口，负责刑事的领导可能不同意，交给行政口，负责民口的领导可能不满意，如果没有同意怎么办？

然后试着选一个大家都勉强接受，不会激烈反对，而且不那么讨厌的人，显然，这个人很可能不是生意优秀的人。 这是因为单位业务越突出，越嚣张跋扈，越不听话，越容易得罪领导。

所以，如果你有幸获得荣誉称号，最好掉以轻心。