首席执行官KC Lau解释说，RFID跟踪技术的采用率正在上升，作为行业领导者，SML集团处于有利地位，可以利用这一增长 - 特别是由于其对研发的日益关注。
即使您以前从未听说过射频识别 （RFID） 跟踪技术，您也有可能在日常活动中遇到过它，甚至可能没有意识到它。
由于 RFID 标签越来越多地用于时尚、零售和制药**，这不仅改变了公司开展业务的方式，也改变了他们与消费者互动的方式。
一些常见的用途包括跟踪货物或访问建筑物，RFID 技术可以帮助提高运营效率、降低成本和提高销售业绩。 它可以将库存准确率提高到 93% 到 99%，帮助零售商更有效地履行订单和处理销售。
但根据 SML 集团首席执行官 KC Lau 的说法，RFID 技术作为一种收集数据和跟踪运动的方法的潜力远远超出了当前的应用，并可能应用于所有行业和部门。
不久前，SML集团认识到RFID技术的深远可能性，公司迅速抓住了眼前的机会。 事实上，自 2017 年亚洲人民与刘大学最后一次对话以来，该集团每年都享有两位数的复合年增长率 （CAGR）——这一增长主要是由 RFID 技术的日益普及推动的。
刘说，虽然这一时期的大部分时间都受到大流行的不确定性的打击，但动荡实际上导致对RFID技术的需求飙升。 2020 年，在大流行的第一年，该公司售出了惊人的 23 亿个 RFID 标签。
他解释说：“人们的购物行为发生了变化，越来越多的企业不仅对库存准确性和处理情况的效率提出了更高的要求，而且还更加关注在商店购买和取货。 ”
作为回报，商店的购物行为在处理所有这些退回的产品时也会产生一些额外的工作。 例如，我们的 RFID 技术可以帮助他们快速查看哪些物品可以在地板上转售。 ”
尽管这一增长，但迄今为止只有大约五分之一的零售商和品牌所有者部署了RFID，这表明了巨大的增长潜力。
根据 LAU 的说法，SML 集团现在在其标签技术本身的研发工作方面处于美国批准的马赛克的顶端，它被认为是 RFID 市场中最大的参与者之一。
我们在市场上处于强势地位，“他说。 “有很多研发工作要做，所以我们在这个领域投入了大量资金。 ”
其产品包括SML RFID TotalCare，这是一种“端到端解决方案”，可满足零售业的所有单品级RFID需求。 这旨在帮助公司进行“项目级”库存管理，以提供财务影响和投资回报。
其 Inspire RFID 技术范围从完全集成的标签到由 SML 的 Clarity 软件（一个 RFID 库存和运营软件平台）提供支持的标签。
除此之外，SML 的客户还以不同的方式利用 RFID 技术。 其中包括定制和在运营、销售提升和效率方面创造更多价值。
2021 年，全球 RFID 市场价值 118 亿美元，预计到 2031 年将达到 315 亿美元，复合年增长率为 102%。
结果不言自明。 2022 年，共出货了 30 亿个 RFID 标签，SML 将其专有软件 Clarity 部署到 5,000 多家商店。
SML集团于1985年开始从事标签和配饰商，在进入RFID技术领域时，自然而然地吸引了服装和鞋类市场。 在过去的十年中，该公司已成功地在这些领域声名鹊起。
SML 集团是鞋类和服装行业的第二大 RFID 参与者，但它是这些市场中排名第一的解决方案提供商，依赖于支持 RFID 的商店或配送中心的数量。
其他行业也出现了显着增长，包括制药、化妆品和包装。
LAU也看到了食品行业的巨大潜力。
“大浪潮即将到来，因为我们看到很多QSR计划即将到来，而且更多的是关于跟踪准备情况或推理，”他说'先进先出'概念。 “我们很高兴能创建一个非常好的管道，并很高兴看到它在未来两到三年内将如何发展。 ”
全球扩张也是一个优先事项，SML 宣布在 2023 年初启动其中东业务。 凭借在迪拜的新基地，该公司将满足该地区不断增长的需求，同时支持其在全球的进一步扩张。 根据 Seed Group 的数据，到 2027 年底，阿拉伯联合酋长国蓬勃发展的零售市场预计将增长到 705 亿美元。
在当今瞬息万变的世界中，这种扩大的覆盖范围比以往任何时候都更加重要。 大流行在各国造成的瘫痪仍然是一个问题，阻碍了货物的交付并影响了**链。
“我们仍然看到许多国家突然被淘汰，三个月来，他们一直无法工作，”刘说。 “但由于我们的全球关注，我们能够控制局势并改道到其他地方。 ”
SML 还确保其员工能够获得疫苗，并继续实施改进的安全措施，包括改善工厂的卫生条件和加强对员工及其家人的护理**。 他解释说，所有这些因素结合在一起，有助于为所有员工创造一个温馨和安全的氛围。
正因为如此，总体感觉是公司已经摆脱了过去几年的挑战，尽管偶尔会出现日程安排延迟。 他将团队令人印象深刻的表现归因于沟通的优先次序。
日复一日，周复一周，我们与团队合作，了解问题出在哪里或他们需要什么，“他扩展道。
他澄清说，这不仅是从财务角度来看的，也是从福利的角度来看的。
“当时，我认为世界上60%到70%的人都生活在真正的恐惧中，”他说。 ”
但 SML 通过参与活动来保持员工的参与度并感觉自己是某事的一部分，使用技术来保持团队联系，即使面对面的会议很困难，也有助于缓解这种情绪。
SML 于 2019 年推出的三个零售创意空间，在配送中心和店内可能出现的各种场景中测试了数千件带标签的商品。
这些设施还融合了 SML 合作伙伴生态系统中的技术，以及一个包装和装饰构思工作室，旨在促进在设计、包装和装饰选项方面的更多实践合作。
“在过去的三年里，我们继续为全球所有员工举办年度颁奖活动，”刘说。 虽然他们不可能亲自出席，但该公司举办了一场虚拟颁奖晚宴，他说这是一次巨大的成功。
“有时我们必须改变我们做事的方式，因为世界正在发生变化，所以我们必须努力适应，”他说。 “但我很高兴能成为其中的一员，并带领团队有所作为。 ”
循环经济是这种方法的关键支柱，因为越来越多的品牌更加重视其可持续发展责任。
他认为，对这个产品生命周期的支持是 SML 业务的一个非常重要的方面。
很明显，他们对可持续发展的承诺是坚定不移的。 LAU解释说，SML已经制定了复杂的报告实践，以证明其承诺的诚意。
他解释说：“我们在公司成立了一个ESG团队，每年都会收到ESG小组的年度报告，我们在报告中设定了未来七年的目标。 “我强烈支持这一点，因为我相信这是保持公司向前发展并吸引更多人才在公司工作的核心价值观之一。 ”
这并不是向全面 SML 的唯一过渡。 在过去的几年里，该公司还重新定位了自己，专注于RFID技术的研发和零售应用。
“我们于2022年在香港成立了科技创新发展中心，主要专注于RFID嵌体的制造，但也专注于如何进一步扩大研发，因为我们都知道越来越多的产品将采用这项技术，”刘说。 ”
该中心于 2022 年 5 月开业，旨在帮助 SML 客户过渡到数字优先的未来，同时使公司能够在全球范围内发展其业务运营。
开发中心还拥有一个相当大的实验室，用于测试嵌体在不同情况下的性能。 例如，他们对食物和不同环境的反应，“他继续说道。 “我们很高兴这个中心的成立。
我们能够在最新的芯片技术进入市场之前对其进行全面测试，确保 RFID** 设备性能可靠，并为业务带来价值。 这就是我们不断改进的方式。 ”
根据这一愿景，SML 还在其全球网络中建立了三个主要的零售创意空间：达拉斯（美国）、神户（英国）和上海（中国）。
“在那里，我们模拟了零售店、便利店、物流中心等，”他解释道。 “我们对此感到非常兴奋，我认为这创造了一个非常好的平台来展示我们一些才华横溢的球员的产品，并与他们合作，满足我们客户的确切需求。 ”
刘先生本人在这幅瞬息万变的图景中的作用不容小觑，在疫情的动荡中，他的责任也凸显出来。
“我认为，在过去六年中，我作为领导者学到的是，作为一名领导者，你也必须站出来，对你必须做出的所有决定负责，尝试与你的团队合作，保持开放，倾听他们的意见，保持透明，”他说。 ”
当我审视我的领导力时，另一方面是始终保持团队专注，因为当我们同时处理太多事情时，它会产生很大的不同。 ”
对他来说，保持专注意味着在职业和个人生活之间找到适当的平衡，他通过优先考虑放松并确保他有时间远离办公桌和许多责任来做到这一点。
当我不工作时，我会走很多路，“他说。 “通常在周末，我每天步行五六个小时以上，我会做很多运动，试图放松心情，不去想生意。
有时你必须找一些时间做一些你喜欢的事情来缓解一些累积的压力，而不仅仅是在业务方面。 即使在大流行期间，我也坚持这些习惯。 所以我很高兴我仍然非常健康，同时在市场上建立了一家非常值得信赖的公司。 ”
质量控制是 SML 技术创新与发展中心 （TIDC） 的核心，该中心致力于实现性能标准化和可靠性，以符合其提高整个 RFID 行业标准的雄心壮志。
该中心使用来自德国和芬兰的最新技术，更高效地生产 RFID 嵌体，最终提高了 SML 的年生产水平。
其多点性能检查系统还将确保嵌体的性能符合更高的质量标准。
TIDC致力于加速香港自动化和工业化的应用。 我们已经实施了**[自动导引车]来运输货物，从原材料到成品，以最大限度地提高制造效率，“刘说。
我们深信该中心将成为有抱负的RFID人才的孵化器，他们将代表香港参与全球数字身份证行业不断增长的劳动力。 ”
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