是渠道的错，还是人性的不可逆转？
今天的社会是信任的丧失，渠道的错，还是人性的不可逆转？
目前人们都在谈论实体经济的发展，我们再说实体店，实体店的消亡除了新旧产业更替下的大量人员外，最直接打动人心的就是电子商务，也就是线上销售。 那么，这背后的驱动力是什么呢？ 是**。 那么，有什么不同呢？ 这是利润，是渠道，是场景......利润和渠道的背后是就业。 现在大多数电商都是直销，尤其是现在人工智能完善了，直销也将成为常态！
人工智能的完善是大型可替代制造商（出口除外）崩溃的根本原因。 人工智能的提升有利于个体工商业制造的崛起，个体工商业制造的劳动力成本无法与大型制造商相提并论，平台经济弥补了个体制造销售渠道的痛点，平台经济也弥补了个体销售的税收盲区。
个体工商业制造的兴起更依赖于平台经济，消费者更相信最佳收益。 在一定程度上，企业精细化是一种趋势。
发展高新技术和不可替代的大工厂是国家的战略需要，要为就业开辟土壤，配合全国城市效益和农村土地由底层集体所有设计，而城镇土地为国有，国有财政占70%，国有企业资产占全国企业总资产的56%。 在人工智能越来越复杂的未来，中产阶级群体的比例和稳定性或上升或许是社会稳定的关键因素。
我们来谈谈房地产经纪人，也就是渠道，也可以这样说。 咱们说新房，这个比较明显。 也有新房销售的渠道商，但人们普遍反感，认为这会让他多付点钱，有这种想法是正常的。 但这与大多数实体店渠道不同，学过营销的人都知道广告成本是一回事。 广告文案会针对一个特定的目标群体，也就是广告对象，这个群体首先要有消费的能力、消费的欲望，至少踮起脚尖也能达到。 既然说直销，为什么新房还有渠道商呢？ 它会从客户那里赚更多的钱，对吧？
这么说吧，如果一个城市有20万个房地产经纪人，如果20万个经纪人中的每一个对应1000-3000个客户，而经纪人手中的服务群体都是目标租售群体。 通过他们的推广，可以增加有效和准确的上门客户，即使客户是通过中介渠道，房地产也要支付一点广告费。 这也是楼盘进行老客户和新客户的根本原因，一般是奖励积分，一年或一半的物业费，而不是中介渠道获得的佣金。 但人性就是难说！ 所以这种厌恶据说是人类的天性！
让我们来谈谈金融渠道提供商。 这也是一个敏感话题，他的主要职能是开发有别于银行的产品，具有担保和高利率的特点。 只是人们不会对与银行不同的产品感到厌恶，最重要的是除了手续费之外的高利率，渠道商基本没有先感兴趣后本金的产品。 如果服务性质更强，人们一定会欢迎它，比如多做配套综合贷款，高息只短期，过低息，服务的本质是解决问题，而不是制造问题，一次解决不了，就二次。 如果你想找一个金融渠道，你不能一次解决问题，如果你能解决一次问题，你可以直接找到银行，所以你的业务需要配套来调用服务。 金融渠道的宽度本来就比银行宽，你服务的目的是赚钱，客户群体让你服务的目的是解决问题。 金融给人一种强而金子的感觉，这也是很多人想在这个行业工作的原因。
总之，渠道商总是让人抱怨很多，无论如何，它的出现和消亡都是有原因的。 例如，实体店的消亡将不可避免地催生更多的个体工商业制造; 如果金融渠道变窄，那么银行产品的广度就必须变宽，以此类推。
请大家注意**和法定货币的对立和统一。