“任何时候，我们都要知道什么是大国，什么是大局，牢牢把握全局要求的战略重点，全力以赴，大力协调奋斗，实现之，在攻坚克难中迎接和创造核工业未来发展的第一个十年， 加快核电建设，向着民族复兴的宏伟目标冲去。”2月29日，中核集团召开“全协同”年度专项行动启动培训会，中核集团党组书记、董事长于建峰作动员演说，讲授集团公司“统筹协同”年度专项行动第一课。 党组成员、副总经理曹树东主持会议，党组成员、副总经理马文军，党组成员、总会计师王学军，党组成员、副总经理张凯出席会议。
俞剑峰强调
集团公司组织开展“统筹”年专项行动，就是要深入学习贯彻总书记重要指示和决策部署精神，从建设核电大目标出发，从大局和全局的角度推动核工业和集团公司的发展， 运用协同方式解决影响核工业高质量发展的关键难点问题，实现集团公司整体功能最优，推动国家战略和集团发展目标的实现。俞剑锋指出
开展“统筹合力”专项行动，是巩固和深化主题教育成果的集中体现，学习和运用新时代中国特色社会主义的世界观和做法，用马克思主义武装思想，指导实践，推动工作; 把握战略机遇期，实施一流决策部署，加快建设具有综合优势的核电，是客观要求; 是持续推进企业管理改革和文化建设，加快建设世界一流核工业集团的重要途径。 俞剑峰强调
要增强整体意识，从核电建设、核工业体系完整、集团融合发展、集团发展战略、现代治理管理体系五个维度准确把握总体要求，始终把国家利益至上、集团整体功能优化作为规划和规划的出发点和落脚点促进所有工作。要充分发挥整体优势，大力协调加快落实新时代新征程推动核工业高质量发展的重大战略任务。 俞剑峰强调
要强化系统观念，实现高水平协同的总体功能最优，着力解决制约核工业高质量发展的关键难点问题。 聚焦加强十大领域协同，发现问题，分析深层原因，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强协调，解决问题，实现集团整体功能最优，推动核工业高质量发展。 俞剑锋指出
要坚持做好工作、取得好成效，以创新思维、务实举措推进“统筹协同”专项行动。 加强组织领导确保有效组织和促进“整体协作”年度的特别行动。 创新方法举措用改革创新推动实现高层协同。 及时汇总反馈通过“统筹协同”的专项行动，丰富集团管理提升的先进经验。 会上，召开了集团公司“统筹协同”年专项行动启动仪式，集团公司领导向十大协同领域领导部门颁发了“统筹协同”卡，战略规划部宣传贯彻落实了集团公司“统筹协同”年度专项行动工作计划。 
集团公司总助理领导、副总工程师领导、总部各部门主要负责人、各专专门公司及直属单位主要负责人、专项行动领导小组办公室成员等约100人参加了主会场会议， 工班成员，并进行第一阶段的专项培训。各分公司会场有纪检监察组组长、各部门及直管中心负责人、领导小组办公室联络官、各单位领导班子成员、“统筹协调”相关部门负责人及相关人员等2000余人参加会议。 党校**支部中国核集团一期干部研究班、国资委。
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作者 |王玉祥， 闫少辉， 尹志昌图|邢红林， 金彦双， 徐琦.
主编 |王玉祥 主编 |Liu Yang 评论 |李春平
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