2023年，超市全年新开9家门店，营业收入同比增长1%35%；利润总额同比增长1616%。已顺利通过HACCP管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系、一级连锁管理体系认证。 2022年中国连锁连锁店100强第74位; 2022年，中国百强超市排名第31位。
稳定线下，整合实体店库存
“抓商品、抓服务、抓环境”，把提升购物体验作为年度重点工作。 特别是在抓商品方面，我们将积极想办法加快新产品的引进，开发适销对路的商品，实现全年新产品的销售占同等水准的自营销售的586%；采用直接新产品模式，提高新产品引进的质量和效率，新产品由销售采购部和连锁店联合评审; 开展综合竞争，通过排水盘、硬折扣等经营形式提升业绩。 全年月度大单品共开展341件，周末大单品完成135件，有效带动品类销售业绩。
强势在线拓展特种渠业务增量
2023年，在与第三方平台合作的基础上，加强线上板块季节性优势产品的推送，优化客户体验，保持基本销量稳定增长; 与**商家合作，提供高性价比的品牌联动**直播，采用售前+自提模式吸引顾客到店，更好地满足顾客多样化需求; 留守抖音本土生活平台，开通“北京超市优惠购买”直播账号，通过直播布局进一步完善数字生态布局，最大化转化目标，实现业绩新增长。
抓** 争取政府机构份额
借助自身品牌影响力，超市大力拓展代理业务。 开发一流的点餐平台，为各大政府机构提供便捷的远程点餐支持和快速的服务反馈，提高门店运营效率，降低人工沟通成本。 有序组织发展，建立优质关系，支持各门店在客流量低时段首次进入政府及周边写字楼提供服务，持续挖掘第一增量。 设立专门**业务部，参与各类大型**招标，提高沟通质量和服务水平，成功中标2023年海淀教委招标项目，为120所学校食堂配送货物。
推进加工，提升核心竞争力
根据客户需求，组织门店开发易操作、大众化、高利润的主食和熟食自加工项目，并在连锁店复制推广，对弥补连锁店经营空白、增加店面烟火气、提高营业利润起到重要作用。 深化蔬菜品类，实现超生鲜电商丰富度的引流，拓展无农药残留的高端蔬菜品种、时令小众菜肴、加工标准品; 做瘦肉禽水产品，比网上性价比更好，增加进口水产品、牛排、本地家禽、特种肉、猪肉分割、烹调; 优化早餐品类供应，促进早餐主题销售。
保障民生，担负国企责任
在洪涝等诸多紧急时刻，超市积极发挥零售物流优势，保障日用品采购渠道畅通，主动承担灾区群众和应急人员物资运输任务，守住日用品和民生底线。
超市按照市、区、商务局的工作部署，积极推进全市一刻钟便民生活圈建设，成功入选海淀区首批一刻钟便民生活圈试点企业。 以“满足人民日益增长的美好生活需求”为目标，率先在伟公村店、板联店推进“一刻钟便民生活圈”服务项目，完善了基本安防业态和质量提升业态，打造了高标准、优质、特色鲜明、 创新标杆一刻钟便民生活圈，一站式满足居民生活和服务消费需求，让居民从市场大街小巷的“烟花”中感受到更多“家门口”的幸福！
零事故 筑牢安全生产防线
在安全生产委员会、安全生产领导小组的指导下，各部门和连锁店以全年安全生产无事故为目标，认真落实企业安全生产主体责任。 与各部门、连锁店签订安全责任书1958份，实施安全检查2281次，组织各级安全培训863次，开展各类演练96次，圆满完成“春节”、“两会”“安全月”等重大节日活动服务保障工作。
抓党建，增强引擎推力
回首2023年，超市将全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实海淀地产集团“一强两升级”总体发展要求，积极落实年初公司工作会议，以高质量发展为主线， 以“四轮驱动”为导向，以“基础治理”为出发点，扎实落实“降损降本增效”经营经营管理核心任务，不断锻长板、补短板、培育新板，锐意进取，争创第一，在扎实管理的基础上解决发展难题。在巩固现有优势，提高发展质量，各项工作取得阶段性成果。
展望2024年，各大超市开发商将继续携手共进，共赢。 用行动追赶时间的步伐，逆着旭日前行，以不屈不挠的进取精神和创新的实践，谱写零售业发展的辉煌篇章。