从“模仿”富士康开始,疯狂挖掘400名技术人才,郭泰明无奈

小夏 健康 更新 2024-03-03

从“模仿”富士康开始,疯狂挖掘400名技术人才,郭泰明无奈

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延伸阅读:富士康在"山寨"崛起,疯狂挖走400名技术人才,郭泰明却束手无策!

富士康是全球最大的晶圆代工巨头; 当初,郭台铭在深圳创立富士康之前,对中国的人口红利很感兴趣,没有预见到富士康几年后会成为一家OEM公司; 随着苹果进入中国,郭台铭接到苹果iPhone等产品的订单,富士康成为全球最大的OEM公司,赚得盆满钵满!

值得一提的是,富士康在中国发展迅猛的时候,国内的一些代工厂也在蓬勃发展,有一家富士康'山寨'公司,富士康疯狂挖走400名技术人员,郭泰明对此束手无策! 而这家代工巨头就是比亚迪,很多人提到比亚迪,都会想到它的新能源汽车,但实际上,比亚迪和富士康OEM差不多!

在中国众多高新技术企业中,比亚迪是其中的佼佼者。 从电池生产开始,比亚迪逐步进入汽车行业,成为全球新能源汽车的领导者。 然而,在发展过程中,比亚迪还设法从富士康那里获得了 400 名技术工人,并通过模仿富士康的代工模式取得了成功。 流程是怎样的?

富士康的成功之路:富士康是全球最大的OEM巨头,其成功之路由良好的管理、技术积累和创新、人才引进和培养组成。 正是这种成功的管理模式,使富士康的工厂能够高效运营,提高生产效率和质量,成为代工行业的技术领导者。 近年来,富士康不断加大研发投入和技术创新,引进先进的生产设备和技术,不断提高生产效率和质量。 因此,富士康赢得了许多高科技公司的订单。

2002年,富士康的郭台铭邀请王传福访问富士康,王传福学习富士康的管理模式,引入精细化管理,迅速将比亚迪的生产线转变为OEM企业。 通过优化生产流程和细节管理,比亚迪显著提升了工厂的生产效率和质量。

同时,比亚迪不遗余力地从富士康秘密挖走了400多名核心员工,帮助比亚迪在OEM领域快速发展。 郭台铭看到比亚迪一步步走来,心里急得不行,甚至起诉比亚迪窃取商业机密,但事情终于尘埃落定,郭台铭只能任其发展!

郭台铭对比亚迪的崛起无能为力。 即使比亚迪从富士康挖走技术工人,郭台铭也无能为力。 如今,比亚迪的市场表现也超出了郭台铭的控制范围。 富士康是世界领先的代工厂之一,而比亚迪现在是中国领先的代工厂之一,并已进入蓬勃发展的汽车行业。

比亚迪不仅在国内外市场得到广泛认可,而且在新能源汽车市场处于世界领先地位。 这表明比亚迪在技术实力和市场竞争力方面已经超越了富士康。

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