金立卖房还债,老机器成救命稻草?

小夏 财经 更新 2024-03-01

曾经的手机巨头,现在的破产清算人,金立通信设备***,以下简称金立)近日又传出一则消息:其名下在深圳的14处房产将于3月25日拍卖,起拍价为135亿元。

这些物业曾经是金立的总部,也是金立的象征和荣耀。 现在,它成了金立的负担和负担,被迫卖掉它来偿还巨额债务。

在这些属性的背后,有一个更讽刺和无奈的事实:金立并没有完全退出手机市场,而是蜕变成一台老机器,为了在激烈的竞争中寻求一线生机。

金立的兴衰,既是一个企业的命运,更是一个行业的变革,一个时代的缩影。

金立的辉煌源于手机的革命。

金立成立于2002年,是中国最早的手机品牌之一,也是中国最成功的手机品牌之一。

金立的崛起得益于手机行业的快速发展和转型,尤其是智能手机的普及和爆发。

凭借敏锐的市场洞察力、灵活的产品策略和大胆的营销手段,金立迅速在国内手机市场占有一席之地,成为国内手机市场的领头羊和风向标。

金立产品以高性价比、高外观、高配置、高创新等特点,深受消费者喜爱和追捧。

金立的营销,通过明星代言、大规模广告、线上线下联动、社交互动等,打造了强大的品牌影响力和忠实的用户群体。

金立创新,以自主研发、技术突破、功能丰富、体验优化为目标,推出了多款具有代表性和影响力的手机产品,如金立M5、金立M6、金立S10等。

金立鼎盛时期,手机销量突破5000万台,手机市场占有率达到10%以上,手机品牌价值高达200多亿元,手机代言人包括刘德华、冯小刚、徐凡、吴刚等明星。

金立的衰落源于手机的竞争。

然而,金立的辉煌并没有持续多久,随着手机行业竞争的日益激烈和多元化,金立的优势逐渐丧失,金立的困境逐渐显现,金立的危机也逐渐爆发。

金立的衰落有其内部和外部原因。

从内部来看,金立的管理层出现了一系列的错误和问题,导致金立在战略方向、产品规划、财务状况、人才流失等方面出现严重问题。

比如金立董事长刘立荣曾因为赌博欠下了巨额债务,导致金立资金链断裂,商家和员工无力支付,引发了一系列的诉讼和**。

例如,金立的营销费用过高,导致利润率低,无法支持金立的研发和创新,使金立的产品逐渐失去竞争力和吸引力。

例如,金立的产品线过于庞大,导致金立的资源分散,无法专注于核心产品和用户,导致金立的品牌形象和用户忠诚度逐渐下降。

从外部来看,金立的竞争对手不断涌现和崛起,导致金立的市场份额和地位不断受到侵蚀和挑战,使得金立的生存空间和发展机会逐渐减少。

例如,苹果、华为、小米、OPPO、vivo等国内外手机品牌,凭借其雄厚的技术实力、创新能力、品牌影响力、渠道优势等,不断推出更多优秀、受欢迎的手机产品,抢占中高端手机市场。

例如,荣耀、魅族、锤子、一加等国产手机品牌,凭借灵活的产品策略、差异化的产品功能、精准的用户定位、快速的市场反应,不断进入细分和新兴的手机市场。

例如,三星、诺基亚、摩托罗拉、索尼等国外手机品牌,凭借其品牌知名度、产品质量、服务体系、国际视野等,不断保持和恢复手机一定的市场份额。

在这样的竞争环境下,金立的手机产品逐渐失去了市场的认可和青睐,金立的手机销量也逐渐下降。

逐年下滑,金立手机市场份额逐年萎缩,金立手机品牌价值逐年贬值。

根据国际数据公司(IDC)的数据,2017年,金立手机出货量为3200万部,在中国排名第五,占比为56%的市场份额; 2018年,金立手机出货量为1500万台,位居中国第十位,占比25%的市场份额; 2019年金立手机出货量为500万台,位列中国第15位,占比为08%的市场份额; 2020年金立手机出货量为100万台,位居全国第20位,占比为02%的市场份额。

胡润百富数据显示,2017年,金立品牌价值205亿元,位列全国第八,跻身手机品牌前10名; 2018年,金立品牌价值125亿元,位居全国第十,跌出前十大手机品牌; 2019年,金立品牌价值75亿元,位列全国第12位,跌出前15名手机品牌; 2020年,金立品牌价值25亿元,位列全国第16位,跌出前20名手机品牌。

金立的危机源于债务压力。

金立的衰落最终导致了金立的危机,也就是金立的债务危机,是金立无法承受和摆脱的负担和枷锁。

争议项目

金立的债务危机早在2018年就爆发了,当时金立董事长刘立荣因赌博欠债近100亿元,导致金立资金链断裂,无力支付最优秀的商人和员工,引发一系列诉讼和**。

为了解决债务危机,金立采取了多种措施,如**资产、引入投资、裁员减薪、业务转型等,但这些措施都没有奏效,反而加剧了金立的困境和危机。

例如,金立曾经**其子品牌Hammer Technology,但只卖出了15亿元,远低于其投资的数十亿元,也被哈默科技的债权人追回。 金立曾引进阿里巴巴等投资者,但只拿到了20亿元的投资,远远低于它需要的数百亿元,还被阿里巴巴等投资者要求有严格的条件和回报。 金立已经裁掉了近90%的员工,降薪了近80%,但仍然无法缓解其财务拮据,还引发了员工的不满和辞职。 金立一度转型为老旧机,但只卖出几十万台,远低于其预期的百万台,还面临着市场冷门和竞争压力。

2020年11月,深圳市中级人民法院正式受理金立的破产重整申请,2021年1月,深圳市中级人民法院正式宣布金立破产清算。

根据破产清算公告,金立共有债权人1136人,债权总额已达178人5亿元,其中金立一级商业债权人1079人,债权金额达169件7亿元,占比95%。

为了偿还债务,金立的破产清算管理人将拍卖金立的资产,包括金立的房地产、车辆、设备、股权、商标等。

其中,最引人注目的是金立的房产,共14个单位,位于深圳市南山区和福田区,总面积近2万平方米,总价值近2亿元,其中最贵的是金立的总部大楼,面积为120,000平方米,起拍价为11亿元。

这些房产将于3月25日拍卖,拍卖结果将于4月8日公布,届时金立的命运将揭晓,金立的债务有望在一定程度上得到缓解。

金立的未来源于老人的希望。

金立的破产清算,虽然意味着金立的终结,但并不意味着金立的消失,金立还有一线生机和希望,那就是老年。

老年机是一种专为老年人设计制造的手机,其特点是屏幕大、按键大、体积大、功能简单、操作方便,适合老年人在视觉、听觉、手感等方面的需求。

老年机是一个巨大的市场和机会,据统计,目前有超过2个有5亿老年人,占总人口的18%,预计到2025年,这一数字将达到3亿,占总人口的21%。

老年人,是忠实的用户和消费者,他们对手机的需求和期望,主要是通话、短信、摄影、**等基本功能,而不是游戏、社交、购物等高级功能,他们对手机的品牌和**不是特别敏感和挑剔,他们更看重的是手机的质量和服务, 以及手机的适用性和舒适性。

因此,老年机是一个低门槛、高利润、高成长的市场,也是一个被忽视、缺乏和潜力的市场,对于金立这样的手机品牌来说,是难得的转型和突破的机会。

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