2023年9月，地产“老手”艾青青重回太平洋房，接手一个“奄奄一息”的商圈：因为长期不开票，人员流失严重，只剩下2个集团、10个代理商，士气低落，信心不足。
艾青青的前面，有三座山
你如何找到正确的前进方向？
如何快速鼓舞士气？
如何找到交易的节奏？
如果能克服，商圈就会重生; 如果不能推翻，它很可能会分崩离析。
命置危，艾青青一定要打赢这场战斗！
目标才是最重要的，有目标就有方向！
艾青青在太平洋房务耕耘了7年，从一名普通的房地产经纪人一路走到商圈总监，从历届成功的主管和同事身上，他看到了目标的力量。
两年的外出创业经历，让他进一步体会到优质的平台是实现个人目标的坚强后盾无论是工作思路和大方向，还是各个维度的管理数据、人员支持，以及主管和合作伙伴的支持与配合，你脚下的路越来越畅通。
这一次他毫不犹豫地回到了太平阁，正是因为艾青青坚信：在Pacific Housing，他可以把房地产经纪人的工作变成终身职业！
雄心勃勃的趋势是深远的。 何庆霞副会长”。如果你想这样做，你必须成为第一个艾青青坚定的目标深深地影响了他。 他用实际行动将目标转化为前进的方向，带领团队成就过去。
去年9月是我进入职场的一年工作最饱和的月份。艾青青说。 梳理资源，明确方向，沟通人员，拉通思想......9月下旬，团队成员终于打开了订单邋遢的军魂稳定下来了！
除了“做第一”的坚定目标外，艾青青在团队中经常强调的另一点是”聚光灯
在艾青青看来，团队缺乏目标感和方向感的一个重要原因是注意力不集中“每个社区都想这样做，但结果是每个社区都做不好。
所以，在接手了完全陌生的商圈和团队之后，艾青青做的第一件事就是整理资源、“切割、安排、放弃上一个社区，全体员工以活跃交易关注社区”。
如此大刀阔斧的改革，难免会让球队产生疑虑，艾青青坚持不懈地与队友沟通：“。与其坐以待毙，等着一年有一组交易的社区突然出现，不如争取更大的舞台上更多的机会。看着艾青青详细的商圈社区3年交易量统计表，团队成员渐渐打消疑虑，跟着他的步伐，积极投入到工作中。
**聚焦主社群人才注重专业技能的提升
艾青青想，”主管对人的弱点有更好的了解”。如果公司安排的培训是学校的常规课程，那么商圈培训是正确的“课外培训”。。在他的带领下，店长积极筹备课程，言行成行，在新人租赁培训、老年人保养培训等方面取得了不错的成绩。
2023年11月，实现商圈首创：成功率位居公司前三！ 先前阴郁的气氛一扫而空，大家都跃跃欲试，期待更大的挑战。
随着交易量的增加，原伙伴的信心翻了一番，新伙伴们也在蓄势待发，2024年1月，团队再次爆发4个群，25人，12个**订单，7个客源订单，近80%的合作伙伴开票，成品率位居公司前1！
这样的成绩，离不开艾青青的佩服。集中资源，专注于建议策略。
因为商圈地处板块腹地，周围没有其他商圈可以合作。要团结内部，加强合作，鼓舞士气和气氛。 艾青青说。
每次开单，艾青青都会举办分享会，交流学习经验；性价比高的好房子一出现，立即号召商圈全体员工集中火力，重点推荐。
在纸面上，我终于感到肤浅，我从来不知道我必须这样做。 “无论是分享会还是专注于主攻，都是一样的为了让员工亲身体验热情洋溢的氛围。艾青青说。 只要在这个过程中付出努力，即使不做交易，也会被团队协作的氛围所感染，我也会相信，下一笔交易就是我自己！ ”
在1月份发出的19项命令中，许多是商圈跨集团、跨店合作交易。在集体智慧、真诚团结的氛围中，集体调动了人员的积极态度，精神面貌焕然一新！
目标、专注、赋能、合作上任以来，艾青青就专心致志地攻克这四点，逐步翻开了眼前的“三座山”。 在攀登的过程中，他们积累了经验，磨砺了士气，锻造了精神！
在这场战斗之后，未来，就算场上到处都是荆棘，相信也能“等千江万山”！