快递员表示，新规大大增加了工作量 面对快递员工作量的增加，快递公司可以采取以下方式应对：
快递公司可以通过雇用更多的快递员来分担工作量。 特别是在高峰期，如11.11、12.12等大型购物节，快递公司可以引入小时工和临时工，以增加人手，以应对工作量的激增。
快递公司可以通过优化配送路线来缩短配送时间，提高配送效率。 合理的配送路线规划可以帮助快递员更高效地完成配送任务，从而缓解工作压力。
为了吸引和留住更多的快递员，快递公司可以考虑提高快递员的待遇和福利。 良好的薪酬待遇和福利待遇可以激励快递员更好地全身心投入工作，提高工作效率。
快递公司需要加强对快递员的培训，以提高他们的工作效率和服务质量。 通过定期的培训和学习，快递员可以掌握更多的专业技能，提高工作效率，从而应对工作量的增加。
快递公司也可以考虑与社区、物业等合作，设立临时仓储点，方便消费者取件。 这样既可以减轻快递员的工作压力，又可以保证快递能够及时准确地送到消费者手中。
以上就是快递公司应对快递员工作量增加的一些方法，希望对大家有所帮助。
等待快递员收到快递并发送快递。 对于许多城市居民来说，快递员已经成为一个熟悉的陌生人，他们几乎每天都在与他打交道，但对此知之甚少。
有人说，快递哥是一只勤劳的小蜜蜂，一年四季，风雨无阻，却支撑着城市快递物流的最后一公里。
日前，2020年全国快递基层就业状况与就业满意度调查报告发布分析中国快递哥的职业画像。 该调查以在线电子问卷的形式进行，有效样本为 19,260 分。
其中，快递基层网点的经理和快递员分别占29%和71%。 调查涵盖11家全网邮政快递公司。 调查报告显示，快递员的主要业务是80后和90后，因此占比分别为42.81%和41.74%。 在快递行业经验不足三年的人中，有61%的人有工作。
从派送次数来看，百分之四十以上的快递员每天寄出的不到100件，百分之八十的快递公司每天寄出的不超过200件，最后的创新是快递员的发货效率大大提高， 而每天600件以上的比例则超过一个百分点。
从收入水平来看，半数以上的快递员月收入不超过5000元。 收入在万元以上的，仅占1.3%。 从投诉处理满意度来看，三分之一的基层网点对总部处理各类投诉的效果基本满意。 超过18%的人表示他们感到满意。 超过70%的快递员对公司处理投诉的满意度超过70%。