在企业经营过程中,很多时候企业主会把所有的精力都集中在产品或服务上,这本身是不会错的,但很多时候,它不是一个好的产品或服务,企业才能稳步前进。 有句话说,树要静,风不停,尤其是在当今的互联网时代,当企业的负面舆论出现在网络上并大声传播时,即使公司的产品和服务非常好,也或多或少会受到影响。 因此,时刻关注自己企业的网络舆情也是重中之重。
一般来说,企业的舆情多发生在三大类,分别是从产品和服务、经营管理、公共安全等三个方面,下面就一一分析了。
首先是产品服务,是上述三类舆情中最常见的。 主要表现为公司的产品或服务不符合用户的要求,公司前期不予重视,导致用户不满的积累,最终爆发集中; 或者当舆论出现时,公司及时改进产品和服务,却不重视舆论的优化,导致负面声音的广泛传播,最终损害公司的声誉。
二是企业管理。 这种舆论多见于大型企业。 其业绩包括产权交易、财务报告波动、股权变动、业务集团重组、重大人事调整、公司间竞争、部门调整、劳动争议等。 企业自然会关注其中一些明显的负面舆情,比如劳动争议,但实际上,在很多情况下,舆情并不是来自这些显性因素。
比如,某大企业发生了一次重大的人事调整,而这次调整的原因只是正常的调岗,并不是负面舆论,而是因为企业的社会影响力大,各行各业都写文章分析,为了吸引流量,很多人自然会添加一些负面内容, 比如公司内部的内讧。就这样,本应正常的转移变成了损害公司声誉的事件。 因此,对于大型企业来说,上述事项也要足够重视,需要有相应的言辞,避免陷入被动地位。
三是公共安全。 相信每家企业都能意识到这种舆论的危害,并会给予足够的重视,但在处理上,未必能处理好。
那么,在明确了企业舆情的主要类型之后,又该如何应对呢? 首先当然是做好自己,如果舆论已经广泛传播,那么就需要知晓错误,承认错误,及时挽口,改进产品和服务,但这还远远不够。
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