中国青年报 中国青年网记者 谭雅丽.
山西省朔州市应县的80多家陶瓷及相关企业近日开工建设，过年开工投产。
在正东陶瓷公司，龚瑞国正在窑口看着新鲜出炉的陶瓷菜肴。 这90后开玩笑说，自己是一个出厂不起的人，“365天除了在工厂出差，我觉得坐在这里是唯一能安心的方法。
在2016年从岳父手中接过工厂之前，龚瑞国在外地的煤炭行业工作，业余时间喜欢旅游，尤其是叫朋友去自驾游的时候。 回到工厂后的第八年，他对“继承家族企业”的态度发生了变化，“做这个（陶瓷）挺有意思的”。
瀛县是朔州市唯一的无煤县，瓷石、石灰石、花岗岩、石英等非煤矿产资源丰富，瀛县陶瓷起源于北宋，陶瓷工业发展于上世纪80年代，被中国轻工业联合会、中国陶瓷协会授予“华北日报瓷都”荣誉称号， “盈贤陶瓷”获得中国地理标志商标。
作为劳动密集型产业，盈贤陶瓷带动当地就业 270,000人。 瀛县工业产业融合发展中心（原瀛县陶瓷产业发展促进中心）主任张志国认为，“这是瀛县陶瓷重要的社会价值”，他也发现越来越多的年轻人开始回乡创业，“主要集中在电商直播领域， 有十几个。 ”
如果有问题，只能一点一点地找出问题，然后进行调整，一个问题往往需要半个月的时间才能在整个生产线上彻底解决，而之前烧制的成品只能以低价加工。 龚瑞国告诉记者，“每天学习，每天学习，很磨人，很无聊，但也感觉很有意义。
我以前是两个人格，现在我正在做陶瓷。 龚瑞国觉得是陶瓷让他的性格平静下来，“年轻人要守住自己的心，才能做出陶瓷。
2023年，在县里的组织下，龚瑞国将获得很多外出学习的机会。 他先后到景德镇、潮州、唐山等地参观学习，并带着经验和技术人员回到工厂学习先进工艺、仪器形状、花面等。
除了“借鉴经验”，在做出与工厂改造相关的重大决策时，龚瑞国还经常邀请老一辈“坐下来”，向老一辈请教。
为了降低成本、增加产量、提高质量，龚瑞国于去年6月开始对工厂进行改造，对设备窑炉进行更新改造。 他深知转型测试周期长，成本高，数百万元的投资可能会带来机遇或更大的挑战。
龚瑞国的办公室里，到处都是各种颜色、形状各异的成品，他拿起两个白瓷碗与光源比对，“这两个的透光率明显不同，我只是想做一个更透亮的效果。
由于转型投入大，成效慢，合格测试并不意味着量产合格，“开发的新产品是否适合市场，有太多不可控因素和不确定性。 “龚瑞国说。
当地一位从业者告诉记者，与景德镇产业链细分成熟不同，营县很多陶瓷厂从原材料到成品都要完成所有工序，“更新一条生产线需要每道工序的配合，改进设备的投入太大。
龚瑞国不得不盯紧每一个环节。 每个环节都急需称职人才，销售人才、宣传人才、设计人才、技术总工程师等都是正东陶瓷常年招聘的专业人才。
老一辈不断退休，新一代站不起来。 “正东陶瓷厂400名员工不到35岁，只有不到20人，主要负责销售、后台等行政工作，”其实工资不低，有人能拿到一万多块钱，至少五六千块钱，还有点东西可以请假，但生产车间里却没有人（年轻人）。
朔州陶瓷职业技术学院正在培养相关人才，但仍供不应求。 龚瑞国介绍，很多环节人才短缺，只能从潮州、唐山等地高薪聘请技术人员，“愿意来的很少，来了之后能不能做好工作也不得而知。
2023年，因为没有合适的总工程师人选，龚瑞国一边负责生产线的工作，一边研究陶瓷升级配方，一边完成行政工作。
咨询前辈，调整瓷器配方，进行少量测试，成为龚瑞国去年的日常工作，“全心全意，几乎不回家”，晚上睡在办公室，半夜起床去车间看刚刚烧制的成品。
我只是简单地考虑了一下。 “虽然经过少量测试的成品合格，但大批量生产的成品很难达到预期。 这样的差距一度让龚瑞国陷入了困境。
去年10月，龚瑞国发现很难平衡行政和生产工作，“我一下子就醒了，不能让自己这么累，我作为负责人，重要的是把握方向，专业的事情要交给专业的人。 他打算请新聘的总工程师和技师调整生产线，继续研究市场偏好，提高成品质量，在长达一年的“转型未知”中给它一个机会。
*：中国青年报客户。