我们和高层之间的差距就在**
如果你能赢得十场胜利，放弃十次失败，你就可以确保一生的成功。
郭佳的“十胜十负”理论早已受到世人推崇。 如果我们能提升十胜十负，我们就是高手，无论是在商场还是在职场，我们都能立于不败之地。
《三国志》《魏书》《郭嘉传》是一部爱读书的伟人传记。 1959年4月，伟人曾在一次会议上说，希望大家看一看《三国志》中的《郭佳传》。 郭佳足智多谋,..这说明他是一个懂得善用人、足智多谋、果断果断的人物。 **我还指出，我用郭佳的事件来谈我们的党委书记，要学会“足智多谋，果断，留有改进余地”的工作方法。 不要不知所措，每天都处于混乱之中。
清初的中国文学评论家毛宗刚曾评论说：看看郭嘉之关于袁绍十败、曹操十胜的理论，如果我们能一一审视自己，去邵败，赢得胜利，那么我们的一生就会胜利而不败。
十胜十负“到底很奇怪**？
《三国演义》第十八章，官渡与袁绍交战，曹操问那群官员。 于是就有了大名郭佳十胜十负：
今天，邵氏有十败，百姓十胜，邵军虽兴，也无所畏惧;
1、邵凡的礼仪是多礼的，公体是自然的，这样就是胜利;
2.邵要反，公要顺，这义也是得胜;
3、自桓、凌以来，政府大失大，邵宽大，民暴矫正，这个规矩也赢了;
4.邵外宽内禁忌，多亲，公外简明扼要，用才，此度也胜;
5、邵求多决少，众人要匆忙行动，这个方案胜出;
6、邵氏专收名誉，以诚待人，此德也是胜之;
7、邵慈悲近远，众人体贴，此仁也胜;
8、邵听诽谤混淆，舆论渗透不好，本明也胜;
9、邵氏是非混淆，公法严谨，这篇文章也不错;
10、邵浩是虚气势，不知兵要什么，民比民少，兵如神，这武功也是胜。
贾盗料，邵有十败，公有十胜，邵虽强，也无事可做。
现在咱们就不争论袁绍在历史上是不是真的那么不堪，曹操是不是真的那么高贵。 用毛宗纲的话说，如果我们能和这十胜十负相比，摒弃袁绍的劣等本性，集曹操一生的十智，我们的人生就会立于不败之地。
也就是说：如果你能赢得十场胜利，放弃十次失败，你就是高手！
让我们按照个人理解的顺序来谈谈每一个。
邵氏颠倒了，民就顺从，这义得胜
正义的胜利是潜在的胜利。 我认为胜利是第一要务。 大丈夫要顺势而为。 什么是趋势，就是几代人的趋势。 我们常说，七分靠运气，三分靠努力。 注意这里的运气，你要上升到时代的大运气的高度才能理解。 如果我们能理解时代的巨大财富，我们就会成功一半。
我们这个时代的第一批幸运儿：那些敢于出海的人。 改革开放40多年来，是浩浩荡荡的，其中一项根本性改革就是微观层面的产权和所有权改革，这形成了我们今天庞大的企业家群体。 当时，国家在微观层面进退的大势所趋，有远见者勇往直前，一些敢于突破、敢于做事的国有中小企业、集体企业、乡镇企业的董事脱颖而出，形成了一批如今声名鹊起的第一代民营企业家。 而现在的大势是混合所有制，要想把纯国有企业改制为纯民营企业，那是逆势而上，再厉害，想借此翻身，这条路是走不通的。 和楚世坚一样好，他没有把握大势，所以他最后的结局不能算是成功。
马云之所以成功，也是因为他抓住了时代的机遇，时代造就了马云。
中国经过40多年的快速增长，质押时代和野蛮增长时代已经过去。
十几年前，考研、博士、出国赶上了时代的红利，如今红利正在逐渐消失。 过去房地产炒作是顺应经济大势的，如今风口已经过去。
未来财富的总体趋势如何？ 欢迎大家留言，发表意见。 给人玫瑰，在手里留下挥之不去的芬芳。
从个人职业规划的角度来看，进入朝阳行业是正义的胜利，否则就会误入歧途。 关于如何做出行业判断，请参考我2024年1月20日发表在百家的《重谈会计职业发展》。
从职场的微观层面来看，上级的支持就是“义大威风”。 曹操胁迫天子吩咐诸侯，就是为了趁势而上。 我们常说“向上管理”，争取优势资源就是乘势而上;做 10,000 件家务总比做一件领导关心的事情要好。
在职场上，有平行部门、同级同事，守职场正义就是“正义的胜利”，你站在道德的制高点上，就相当于抢占了PK的有利地盘。
实事求是地说，古往今来，没有人能够完全具备郭嘉十胜论中列举的优点和要点，因为拥有这十胜的人，要么是圣人，要么是神，甚至像书上写的那样，曹操能做到的，孔子大师也未必能做到。 但只要我们普通人拥有这十场胜利中的一些，我们就能成就非凡的事迹。
我们也可以用十胜十负来对比你的老板和你的老板，看看是否值得追随，以免跟错人，坐错车，耽误你的好时光。
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