招商引利制度李川8步明确招商引资、业务支持、业务支持流程配置

1.投资。

包括五虎将军、运营中心、营销团队、股东招募、土地出售和渠道。 这些都是在招商阶段必须做的事情，以吸引更多的投资者或合作伙伴。

2.产品：

这涉及产品选择、研发、技术、背书、专利和载体。 在这一步中，需要确定产品的特点和优势，进行研发和技术支持，获得相关背书和专利保护，并将产品展示在合适的载体上。

3.邀请：包括微邀请、电话邀请、共同邀请、线路邀请、群邀请和转换。 此步骤的目的是邀请潜在客户或合作伙伴参与项目，并通过不同的产品/服务进行转换和协作。

4.交易：这包括计划、政策、权利、模型、线下和交易。 在这一步中，需要提供具体的合作方案、政策和福利，同时确定合作模式并签订线下合同，最终实现合作交易。

5.募集业务：包括招商引资、沙龙会议、内部培训会议、培训会议、新闻发布会和裂变。 在这一步中，需要通过不同形式的活动来维持伙伴关系，提供培训和演讲等机会，同时裂变以扩大合作的影响。

6.团队：涉及招聘、用人、教育、留用和奖惩的实施。 这一步主要是团队管理，包括招募、培训和激励团队成员，同时实施奖惩机制，以提高团队效率和凝聚力。

7.配套业务：包括商学院、培训技术、培训营销、培训模式、培训技能和赋能。 在这一步中，需要对合作伙伴进行培训和支持，帮助他们提高营销和运营能力。

8.门店：涉及客户延伸系统、管理系统、薪酬系统、股权系统、动态销售系统和销售系统。 这一步主要是为实体店提供系统和工具支持，包括客户获取、管理、薪资、股权和销售的系统配置。