很多创业公司都是“一头狮子带着一群羊去拼天下”，一个非常强大的创业者，就带着一大批学历低、经验低、能力低的员工去努力工作。
京东、刘强东带着一群高中以下学历的员工，甚至从初中辍学，京东的“管理培训生”才出现;
阿里巴巴、马云带领一群社会失意的人，包括初中学历的员工，“无视”梦想世界，成为现在的BAT三巨头;
北京中关村、上地协二，接触过很多互联网创业公司，大多是学历高、经验高的创业者，然后以下员工连本科都难得招到，一般中专和大专学历，但就是这样一家公司，但很多都成为了国内外上市公司， “有钱人”！
在过去的几年里，很多创业公司特别喜欢挖走高薪的大型互联网公司员工，无论是被招募为公司合伙人，还是被招募为公司高管和核心骨干。 共同意见：
1、这些互联网公司的员工有互联网经验，有互联网思维，互联网是未来，是趋势，是初创企业不可或缺的基因。
2.从大工厂招聘员工是创业公司的“加分项”。 无论是未来寻求投融资，还是公司自身的发展壮大，公司内部人员自上而下的士气和信心都将大有裨益！
然而，近两年来，越来越多的创业公司开始从大工厂精心挑选员工。 原因也很现实：
1.负担不起加薪。 人工成本太高。 很多大工厂的员工，尤其是那些工作了三五年以上的员工，往往年薪在几十万到几百万之间，而大多数创业公司，一年的开支可能都几十万，养不起大厂员工。
2.不能留下来。 大厂的员工本来就拿到不错的薪水，哪怕是拿50%的降薪加入创业公司，拿股权或者期权，但是因为创业公司的成功率很低，不确定因素太多，很容易让大厂的员工“从奢侈走向节俭”， 而且创业公司遇到困难时，很容易撤退或退出，重新找一个更有价值的单位！创业公司很难留住大员工！
3.无法管理。 创业公司花大价钱（相对于创业公司的规模和实力）来招收大厂的员工，必然会对大厂的员工有更多的期望、更多的欲望、更高的授权，这反过来又意味着创业公司被大厂的员工赋予了深度，却不敢管理更多的大厂员工！ “大臣强王弱”愈演愈烈，到头来，大多是悲惨的结局。
4.这是一个很大的损失。 创业公司以高成本挖人，但如此高成本的运营必然需要更高的投资回报，这样才能持续下去，否则会变成越来越大的漏洞。 现实中，创业公司挖走高薪人才，但这种“天赋”往往很难在创业公司中发挥更大的价值，这意味着创业公司正在赔钱，而且一直在赔钱！
5.在这个行业很难赚钱！ 过去很多创业公司，尤其是互联网和平台公司，可以通过大规模融资和大规模的亏损圈套来洗牌市场，最终通过垄断实现价值回报和赚快钱，但这种情况从去年开始发生了很大的变化，整个市场开始良性有序，排除了资本和流血， 而行业更鼓励“慢赚”。没有资本的加持，创业公司就没有钱去挖高薪的人。
创业，需要找到一群志同道合的人，共患共苦，共同成长！
如果只是为了加个噱头，为了招人而招人，那么真的没有必要从大厂招员工。 换言之，创业者，始终牢记低成本运营，严格控制人工成本，让公司先生存，长寿！