当前招投标工作中的薄弱环节主要包括以下几个方面：
1）招标文件编制不规范：招标文件编制不规范、不明确，缺乏明确的技术要求和评标标准，造成投标人难以理解，容易引起纠纷。
2）投标人资格审查不严格：在投标人资格审查环节中，存在审核不严格、不全面的情况，导致不合格的投标人参与投标，进而影响投标的公平性和合法性。
3）招标文件评审不公：在招标文件评审中，存在评标标准不明确、评审过程不透明、评审人员主观判断等问题，导致评审结果不公，进而影响招标结果的公正性。
4）投标保证金管理不规范：投标保证金管理不规范、不及时，包括保证金支付不统一。
1、退货程序不明确容易引起纠纷。
5）中标结果公布不及时：中标结果公示不及时、不全面，缺乏有效的宣传渠道和方法，导致投标人对结果了解不足，难以及时提出异议和申诉。
6）合同履约监督不力：在合同履约监督过程中，存在监管不力、违约惩戒不力等问题，导致合同履约风险增加，进而影响招标项目的顺利进行。
要解决这些薄弱环节，就必须加强招标投标的规范化和透明度，完善相关制度和流程，加强监督执法，提高招投标投标的公平性和效率。
如何使招投标工作正规化、透明化？
为使招投标工作正规化、透明化，可采取以下措施：
1）完善招标文件：在编制招标文件时，要保证文件内容规范、清晰，主要包括项目要求、技术要求、评标标准等，防止表述含糊不清。
2）严格的资格审查：对投标人的资格进行严格审查，确保投标人符合招标文件中规定的资格要求，防止不合格的投标人参与投标。
3）公开透明的评标过程：为保证评标过程的公开透明，评标委员会成员需要具备专业素质，评标过程需要记录和归档，防止评标过程中的不正当行为。
4）投标保证金管理：建立规范的投标保证金管理制度，明确保证金支付和返还的程序和要求，确保保证金安全及时返还。
5）招标结果的公示：及时公示招标结果，公示内容需要包括中标人姓名、中标金额等信息，公示渠道要广泛，确保投标人了解并监督结果。
6）引入第三方监理机构：可引入第三方监理机构对招投标投标工作进行监督，确保工作的公正性和透明度。
7）加强合同履约监督：建立健全合同履约监督机制，加强对中标人履约情况的监督管理，及时处理违约行为。
8）加强培训宣传：加强招标投标的培训和宣传，提高相关人员的业务素养和法律意识，增强公众对招标投标工作的了解和监督。
通过实施上述措施，可以提高招投标工作的规范性和透明度，保证公平竞争，促进项目的顺利进行。