如何在企业运营中建立股权价值？
本质是通过身份转换实现业务资源的结构化转型。
为什么客户总是关心他们用最少的钱得到什么？ 他们不关心您的成本，他们只想着如何以最低的价格获得产品和服务的最佳价值。 就像我们买东西的时候，我们总觉得越低越好，东西一定是最好的，最好包括一个包裹，如果你不满意，你必须支付退货的运费。
你说你谈恋爱的时候，女朋友一当老婆，为什么马上就成了家族股东？ 开始关心成本和利润，那些昂贵的礼物，结婚后不要再想了。 情人节那天，999朵玫瑰？ 别这样，股东们都觉得太浪费成本了，还不如买一只鸡回来煲汤。
其实不是人变了，而是我们两个人的关系变了。 要想解决问题，就要从根本上解决问题，要改变结构。 如果企业家想让他们的员工有主人翁意识，他们就必须把他们变成所有者，并给他们股份。 老板只是说分享没用，他真的要把股份拿出来。 员工呢，只说他们跟着是没用的，他们要买股票，没有成本谁会相信？ 因此，我们必须真正改变结构。
有时候，当你看到生活中的很多烦恼时，不要去想那些表面的问题，你要去思考它背后的结构是什么。 很多老板都希望员工有主动精神，所以就开始培训了，**当然培训和**也有用，只是症状治不了。上一堂课，大家哭了两天，互相道谢，鞠躬，当时效果可能还不错，但是回去睡觉醒来呢？ 它仍然没有奏效，因为这家公司与他们无关。 下个月再打一次鼻息仍然没有实际效果。
你看，公司总是说下班后关灯什么的，但结果是什么？ 或者有人忘记关闭它。 但你会发现，你很少忘记关掉自己家里的灯。 为什么？ 因为家里的电费直接关系到你，公司的电费不需要你支付，所以这是一个结构性问题。 所以，公平就是要让大家从结构和产权制度上，觉得这件事是自己的，和自己有关系的，让大家更加关心。
我们都是一个拥有共同命运的社区。 只有拥有永久财产的人才有毅力，所以他们必须拿到结婚证。 事实上，结婚的成本更低，比维持客户关系的成本还要低。 而且啊，每个人的努力程度也更高。 简而言之，说了这么多，股权的真正价值在于利用它来重新分配周围的资源。 让每个人都形成一个利益共同体。
因此，股权在公司账面上真的是未觉醒的资产！ 好好利用它，在业务增长过程的各个阶段重新分配重要的人才和财务资源！ 让每个人都形成一个利益共同体。 这就是真正的公平所在！ **10,000粉丝奖励计划