人员配备的主要步骤是什么

人员配备的主要步骤是什么

人员配置一般是指根据组织职位的要求，包括组织管理职位，在组织内对人员进行分配。

包括非管理职位的人员配备。 人员配置的主要任务如下：

1）为组织职位寻找合适的人选。

组织的每个部门都是根据任务分工而设立的，因此不同的部门和职位有不同的任务和不同的空白。

寻找具有不同知识结构和水平、不同能力结构和水平的人来匹配他们。 人员配备至关重要。

经过严格的考核和科学论证，找出或培训组织所需的各类人员。

2）促进组织结构和职能的有效发挥。

要实现组织工作设计和工作安排的目标，使组织结构真正成为全方位的凝聚力。 系统正常运作的有力手段必须导致具有不同素质，能力和专长的人员的适当安排。

人员配置要尽量适应各岗位的性质和要求，使各岗位应承担的岗位费用得到充分的减少，使组织设计和组织结构的功能得到充分发挥。