你有没有过这样的经历：
明明有实力，却总缺乏优质资源和高尚的赏识;
我工作到中年，但我逐渐走到了被淘汰的边缘。
之所以出现上述问题，是因为我们在不知不觉中落入了重复勤奋的陷阱。
职业规划师古典曾经说过：
“勤奋也是有境界的，低层次的勤奋靠努力，中层次的勤奋靠方法，高层次的勤奋靠目标。 ”停滞不前，无法收获增量收益的努力就像无根浮萍，当周围的风向改变时，它就会被连根拔起。
只有不断拓宽生命的增量，才能强化根系，提高对不同环境的适应能力，实现跨越。
能力增量
与其追逐金钱，不如让自己更有价值
心理学家提出了“摘苹果”的理论，意思是为了取得更大的成功，你需要采摘需要努力跳跃才能到达的苹果。
当一个人能够到达更高的苹果时，选择就会增加。
机会就像树枝之间的苹果，高低分布。
只有不断提升自己的能力，瞄准更高的目标，冲锋和跳跃，才能突破自己的极限，获得更多的机会。
就像知乎网友@Tang玉超一样，以“能力增量”的思想，迅速晋升，收入翻了一番。
当他第一次加入公司时，他是一名现场会计师。
每天在银行之间来回奔波，不仅无法与核心业务取得联系，而且离成为常客还差得很远。
面对这样的情况，他没有盲目下功夫，而是对标业务岗位，寻找更高的职位。
通过一段时间的观察，他发现业务岗位缺少业务流程模板，导致新员工对工作流程的混乱和困惑。
因此，他在处理业务时，特意将所需的信息和时间详细整理成一个模板。
在帮助新员工快速熟练掌握业务的同时，也让销售部门准确掌握每项业务的时间，高效对接客户。
结果，他成为了一名正式工人，并承担了更多的项目。
后来，他使用了同样的方法，关注财务经理所需的技能。
那段时间，老板总是抱怨财务核算乱七八糟，看不懂逻辑。
他去研究财务报表，发现以前的会计只会写自己负责的数据指标，不会提供相应的建议和解决方案。
他着力填补了这部分漏洞，在整理报告的同时，还附上了框架图。
当每份副本的数量达到一定值时，它说明了相应的过程和建议，以便更好地规避风险。
有了这个清晰的、像老板一样的模板，他被提升为财务经理。
商业顾问刘润曾说
“当你在公司处于 5 级时，提前做一些 6 级的事情，让你的老板意识到把你放在更高的职位上是没有风险的。获得晋升和加薪的最好方法始终是不断提高自己的专业能力，为自己增加价值。这样，当 6 级职位空缺时，您自然是首选。 ”
对更高级别职位所需的技能进行基准测试，以准确提高您的能力;
注意工作中被忽视的漏洞，主动克服。
这样，他们将在激烈的竞争中脱颖而出，并被赋予重要的任务。
增量影响
实力是基础，影响力是攀登的阶梯
你还记得“考研名口”张雪峰吗？
每年考前后，他的**经常冲上热搜。
他是如何产生如此大的影响力的？
张雪峰2007年毕业于郑州大学，对未来的就业方向并不确定。
当时身边的朋友都在积极准备读研究生，于是主动帮大家收集高校资料，供大家分析参考。
在这个过程中，张雪峰逐渐发现了自己的长处，并趁势成为了考研导师。
为了做好工作，他收集了400所高校的专业和录取信息，整理了自己的课件和研究技能。
这份高价值的申请指南，让他很快在培训课程中声名鹊起。
但他并没有就此止步，而是一直在寻找增加影响力的方法。
除了讲课，张雪峰开始磨练口才，不仅赶到各个地方讲课，还主动在网上分享自己的经验，被很多人分享。
2016年，他的《7分钟解读34985所大学》在网络上突破1亿，一夜成名：
《演说家》《零点食神》《奇妙故事》等节目都邀请他参加，出版社也邀请他出书。
如今，张雪峰全网粉丝已超过2000万。
通过提升影响力，张雪峰从一名线下老师，成为全网知名的“研究生入学考试名人”。
罗振宇曾说过：
“在职场，或者说在当代社会，最重要的能力就是表达自我的能力。俗话说，“酒香也怕深巷”，机遇和贵族需要我们主动去争取。 因为无论观点多么微妙，如果埋在心底，不愿出门，就只能自己知道;因为在未来的社会中，最重要的资产是影响力。 ”
实力再强，不敢为舞台秀而战，也逃不掉尘埃的命运。
在许多情况下，机会和贵族可以拉你，因为他们看到你的手高高举起。
影响力是我们帮助向上攀登的阶梯之一。
它可以打破地理障碍，让有价值的内容被更多的人看到，并链接到更广阔的平台。
此外，学习金字塔研究发现，当你将你所学到的东西传授给他人时，保留率可以高达90%。
因此，影响力的增量不仅是我们寻找机会的触角，更是提升自我的法宝。
生存增量
假设最坏的情况并设置替代方案
达尔文曾提出，最终在丛林中生存下来的不是最高、最强壮的生物，而是对变化反应最快的生物。
这在自然界中是正确的，但在生活和工作中也是如此。
随着中年危机和裁员的突然到来，只有叠加生存增量和制定替代计划，才能提高应对变化的能力，从绝望的境地中生存下来。
网友@Lusang分享了自己的体会：
他以前从事芯片设计工作，月收入稳定，但步入中年后，他逐渐担心生意会为他断绝。
由于担心自己无法在技术层面上与年轻人竞争，他开始思考：如果有一天他被解雇了，他该怎么办？
经过一番权衡，他决定及时将现有的业务能力转移到其他领域，并以此作为自己的替代方案和撤退。
2015年，当他得知母校即将开设芯片专业培训班时，他立即以兼职讲师的身份联系了母校。
几年后，他利用下班时间撰写行业书籍，并在社交平台上分享自己积累的经验。
从那时起，很多人都来找他寻求建议和学习。
现在，他不仅出版了不少书，赚了稿费，还利用周末的教学和培训赚了不少佣金。
面对裁员的局面，他自信地说：
“如果我这个月被解雇了，我可以带着已经组建的团队，继续在培训行业工作，或者回到大学继续做讲师。工作场所规划的创始人雷德·霍夫曼（Red Hoffman）提出了“ABZ理论”。 意思是，我们需要有一个长期稳定的工作，但为了降低风险，最好制定一个B计划作为备用计划，甚至可以在未来取代主营业务。您也可以联系您的前同事并成立另一家芯片公司。 ”
除此之外，还应该有一个Z计划，也就是个人存款，可以用来在A计划和B计划落空时保持稳定。
生活和职场都是残酷的淘汰赛，意想不到的事情经常发生：
肩负着一家人的生计，如果身体突然闯红灯，如何维持生活？
一旦面临减薪和裁员，你怎么能自救？
面对各种潜在风险，只有提前规划，做出极端的生存假设，才能在危机来临时逃生。
在充满不确定性的生活中，提前为生存增量做准备并非毫无根据，而是最大的远见卓识。
作家梁师傅曾说过：
“认知能力决定了我们做正确的事，这比做正确的事重要100倍。 ”就像梯子在右边的墙上一样，爬起来是有道理的，只有努力找到正确的方向，才能获得指数级的收益。
要想得到更好的发展，就要根据更高岗位的岗位要求，打磨相应的能力;
主动向他人输出有益的想法，拓宽展示空间，链接机会;
保持风险意识，提前规划潜在威胁的对策，抵御命运的打击。
只要我们积累了足够的生命增量，并持续成长，那么无论行业风向哪个方向，我们都能屹立不倒。
点击竖起大拇指愿我们努力奋斗的每一个现在都能收获丰硕的未来。