一位朋友被借调到市级单位工作了4年，但关系无法转移，失去了晋升到主部门的机会，回到县级单位，不得不重新开始。
可是，原单位的位置也被别人占据了，主管部门也被别人管理，他像个小兵，一切都白费了。
我的一个朋友毕业后考上了县政府。 他本人能力很强，短短一年多时间就成为了单位的专家。
工作2年后，他被调到组织部。 众所周知，组织部的工作很累，加班很正常，但加班就不正常了。
在组织部工作了两年多，他被提拔为副科，这在县级机关中是罕见的，前途一片光明。
在这一点上，他面临着两个选择。
一是继续在组织部工作，组织部领导也私下承诺，他再工作两年，一定会为他派出去。
因为组织都是为单位贡献了几年的年轻人，干部长大后，可以自己负责，一般都会被提拔到更好的业务单位。
也正因为如此，只要你进入组织部，就意味着你的大半脚都踏入了领导干部的行列。
另一种选择是借调到更高的主管部门。
他在组织部工作时，经常联系上级部门，以他的能力，上级领导也认可了他，给他留下了很好的印象。
正好上级单位也缺少他这样的人“工作”，上级领导打算让他工作。 但是，这不是正式调动，而是借调。
上级领导还承诺，只要单位有空缺，就优先调任。
经过考虑，他还是觉得在上级机关有很多发展机会，所以他选择去市级机关。
虽然他所在单位的领导不愿意释放他，但他已经下定了决心，领导们不能反对释放这个人。 尽管如此，这位领导人还是善意地提醒他，借调充满了不确定性。
就这样，他被成功借调到一个市政单位。
县组织部的人事流动非常快，他的工作很快就要由另一个人来接手，这个人比不上他的业务能力，经常向他请教。
他以为自己调到城里是板上钉钉的事情，却忽略了与县领导的沟通。
其实借调只是人员的传递，工资、组织人事关系、考核、晋升等，都是由原单位管理的。
基本上，他每年只在年度考核期间返回县单位一次，而且通常不经常向领导汇报。 所以，除了少数几个领导，其他的基本上都是不熟悉的。
他原本以为一年左右就能转学。 然而，它已经推迟了一年半，领导总是要求他等待机会。
然后，该市的大领导退休了。 新领导人通常不会解决前任领导人留下的问题。
特别是组织人事问题涉及各方面利益，要特别慎重，以免新一届领导轻易把这“水”混为一谈。
新领导只为他的问题选择一个词，那就是“拖延”。
这对他来说是一种痛苦，他每天在城里加班，一直面临着两地分离，无法照顾家人，每周只能回家一次。
关键问题是，无论他怎么努力，都没有希望。
转眼间，三年过去了，比他晚入市级单位的，都得到了晋升，比他晚借调的，也正式调动了。 只是他还“挂”在那里，非常尴尬。
他特意跟朋友打听了一下，发现现任领导根本不在乎他的想法，甚至希望他能回到原来的单位。
他的心很冷，他不得不承认现实。
第四年，他终于下定决心，和市领导谈了谈自己的想法，但领导们并没有做太多的事情来保留。
因为是调整不当，手续很简单，他很快就回到了原来的单位。
他被借调到城里近4年，原来的单位发生了太多的事情。
县长也变了，职位不见了，就只能从基础做起。
现在，他想升职，他不给自己单位做贡献，他又要和新人竞争。 而和他同批晋升的几个人，都被提拔到了主部，而他只能是一个虚构的副部。
这时，他开始后悔当初在城里工作是否值得，被借调到城里5年白白浪费了宝贵的时间。
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