中国芯片退出舞台! 在中国市场挣扎求生? 戴尔已经回应了

小夏 汽车 更新 2024-02-12

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中国芯片退出舞台! 在中国市场挣扎求生? 戴尔已经回应了

导语:PC行业的巨头们去年并不开心。 在经济不景气时期,要取得优异的业绩并不容易。 在这种环境下,行业巨头戴尔也面临着洗牌,其处境与此前传闻“中国芯片”项目没有使用中国芯片有关。 尽管戴尔已经明确否认了退出中国的意图,并表示将继续使用中国芯片,但戴尔在中国的发展仍然黯淡。 近日,戴尔服务(中国)**戴尔服务)正式宣布解散,这已经不是戴尔第一次被取消业务了,但在去年年初,戴尔旗下八家子公司被分拆出。许多人认为戴尔无法在中国站稳脚跟,因此他们最终选择关闭公司。 但戴尔早就做出了回应。 在此前的传闻中,戴尔高管曾明确表示,戴尔没有退出中国的计划,而只是为了实现其多元化战略。 虽然目前的情况并不理想,但这也意味着他们不会放弃在中国的业务。 在此期间,他们的生产力将被调动,但不是全部,因为他们的需求是多种多样的。 然而,许多人没有意识到的是,戴尔在关闭几家子公司之前在中国做得很好。 正是在这个时候,有传言称戴尔已经将其**链迁移到了其他地方,并放弃了中国芯片。 也就是说,戴尔早就计划将生产线转移到其他地方,而且一直没有停止,因此该公司的营业执照将被吊销。 所以,我不认为问题在于戴尔进不了中国,其实他们已经有了撤退的计划,只是在撤退之后,戴尔才遭受了巨大的损失。 我们必须清楚的一件事是,自愿和被动撤退之间存在巨大差异。 如果是被动撤退,我们不会损失太多。 但是,如果它们是自愿撤出的,那么我们必须问两个问题:如何弥合它们原有产能和供应之间的差距? 当大部分 PC 行业已将其生产能力转移到其他地方时,我们还能维持多长时间? 要知道,戴尔并不是唯一一个做出这种举动的人。 今天,印度盯上了我们的生产,并希望将我们许多最好的连锁公司从我们的市场中撤出。 因此,我们应该保留外资企业,而不是将戴尔的退出描述为“不可行”。 戴尔最终获得了印度PC行业的资助。 所以,我想问你,你对此怎么看? 请在下面评论、点赞、分享!

戴尔的困难是因为中国的问题。

戴尔,全球最知名的电脑品牌,已经牢牢占领了中国市场。 不过,戴尔在中国的销量并没有预期的那么高,主要是因为之前有传言称它不会使用中国芯片。

根据Canalys发布的一份报告,戴尔第一季度的销售额继续下滑,尤其是第二季度,下降了52%。 这种下滑的势头引发了人们对戴尔在中国市场生存能力的质疑。

戴尔在中国的问题不仅仅是销售额下降,而是公司退市。 近日,戴尔服务(中国)**戴尔服务)的发布引起了广泛关注。这不是戴尔第一次关闭在中国的分支机构,仅去年一年就关闭了八家分支机构。 这导致许多人认为戴尔永远无法再次在中国站稳脚跟,因此他们不得不离开。

但是,戴尔已经对此事件做出了反应。 他们已经明确表示,他们不打算退出中国市场,也不会放弃中国芯片。 他们表示,此举只是多元化的尝试,而不是退出大陆。 然而,戴尔在中国的未来仍然黯淡,因此许多人质疑戴尔的反应。

戴尔的产业链迁移计划由来已久。

要了解戴尔目前的困境,我们必须首先回到过去。 在戴尔关闭其几家子公司之前,它在中国的表现良好。 然而,当时关于戴尔将其**链转移到其他地方而不是中国芯片的说法已经在流传。

事实上,戴尔早就计划将生产线转移到其他地方,而且从未停止过。 这也是该公司后来被取消的一个重要原因。 因此,可以说戴尔取消分公司并不是在中国没有生存空间,而是撤退已经计划了很久。

这种积极的撤退和消极的撤退是有根本区别的。 即使被迫退出,也不会对中国产生太大影响。 但是,如果想自己退出,有两个重要问题需要考虑:一是戴尔退出后,如何弥补**的空缺? 2.鉴于PC行业的大部分业务正在将其能力转移到其他地方,中国的链上力量还能维持多久?

此外,值得注意的是,戴尔并不是唯一一家拥有此类业务的外资公司。 今天,印度正在加紧努力吸引更多的制造业,并试图抓住我们的**链。 因此,我们需要让外资企业继续留在中国,不要给他们贴上“无法生存”的标签。 你知道,戴尔已经向印度的PC行业提供了一笔赠款。

您如何看待戴尔的注销?

对于取消戴尔分公司,智者有不同的看法。 有些人可能会觉得戴尔在中国没有立足之地,所以他们解散了公司。 不过,从之前的情况来看,戴尔已经做好了撤退的准备。 两家公司的回应还表明,戴尔并没有放弃中国市场,而是继续其重新安置其产能的计划。

我们既是戴尔撤销的客户,也是旁观者,我们需要保持中立的心态。 我们可以从以下几个角度来看:

首先,戴尔取消分支机构并不意味着它将退出中国。 他们已经明确表示,他们无意退出,他们将在中国市场使用中国芯片。

其次,戴尔正在将其产能转移到中国,这在某种意义上可能会对其**链产生影响。 我们要考虑的是,戴尔退出后,中国在顶链上的竞争优势还能持续多久,我们应该考虑如何弥补这一差距。

归根结底,我们必须认识到,戴尔并不是唯一一家拥有类似商业模式的外资公司。 像印度这样的国家加大了对制造业的投资,所以我们必须一步一步地留住外资,保持我们**链条的竞争力。

总而言之,我们不能仅仅将戴尔的退役描述为“不可行”。 我们应该客观地看待这个问题,考虑如何应对戴尔能力转移对中国的影响,保持其在中国链上的地位。 对此,你怎么看? 请在下面评论、点赞、分享!

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