春节过后，潞安化工玉武煤炭有限公司采取“三步棋”，通过思想引导、现场督导、人事管控不力等，引导干部职工快速从“放假模式”向“工作模式”转变，确保全年工作有良好开端、良好开端。
筑牢思想防线，用好“头枪”。
玉武煤炭有限公司高度重视春节期间员工的安全和思想稳定，以思想引导和安全教育为抓手，切实做好干部职工“放假后”复工复产工作，稳定员工情绪，推动各项工作进入正常轨道。
公司利用排期会议、岗前仪式、专题会议等时段，为全体员工组织播放《黑三分钟，生死一刻》等事故案例警示教育片，深入剖析事故案例教训，相互推论，做好整改落实工作，引导员工高度重视安全， 增强“四个无害”意识;充分利用广播、微信等媒体，持续强化集团精神和公司安全工作会议，有效提高员工独立安全意识。
按照公司要求，利用岗前仪式，及时组织员工举办节后安全教育第一课，学习安全规程等必知知识，进一步强化了员工的安全意识。 公司全机械化采矿队队长王小鹏说。
公司还组织开展各类程序和事故案例分析，提高员工的安全意识; 组织女职工开展井口吊唁活动，并嘱咐职工按规定工作，确保安全生产。
继续排查隐患，拿好“头马”。
各级管理者是本单位重点任务的“总指挥”，要到第一线指挥作战，把重点任务的落实作为检验能力素质的“舞台”，以实际成绩来展示自己的真实功绩、评判英雄。 “放假过后，玉乌煤业公司第一次排班会，将把近期的安全工作安排好。
2月18日上午10时，玉物煤业公司安全监察大队党支部书记王伟带领安全组两名工作人员直奔N2205井下全机械化采工作面，对皮带输送机在工作面上撤换过程中的风险和隐患进行了详细检查。
为有效保障节后生产安全，公司狠抓现场安全管理，层层压实责任，密切关注关键零部件和关键环节、标杆表，对所有井下生产现场进行逐一清单式、拖网式、解剖式安全检查，及时发现存在的问题和隐患， 建立整改台账，严格考核落实到位，确保一切管理到位，责任落实到位，安全无死角，为实现矿山安全生产打下坚实基础。同时，公司还组织全体员工学习安全施工措施、安全管理规章制度等，使全体干部员工从放假到工作状态返回工作岗位，开启复工复产“加速模式”。
加强环节管控，巧妙地“过河”。
为保证矿山放假后迅速进入生产状态，公司提前启动，在保证矿山生产系统安全运行的同时，加大对薄弱人员的排查力度，采取多种措施帮助员工汇聚假期思念，调整身心状态，适应工作。
同时，公司还组织开展井下人员专项督导活动，不定时、不定时轮班对井下人员状况进行专项检查，对休假返岗的一线辅警人员精神面貌、精神状态、身体健康状况进行检查督导。 井口实检安全员加强对入井安全监管，严格对酒进行查验检验，严禁“醉人”和“累人”入井。 在此基础上，公司政工部门还联合开展了“节后关爱确保安全”慰问活动，通过“一对一”的帮助教育、女职工安全管理、安全宣讲等，做好员工心理疏导、身心调整、节后关爱等工作，将安全隐患消除在萌芽状态， 确保员工以健康的心理、积极的心态、良好的心态投入到工作中。
*：六安日报