2024年，便利店赛道将迎来大洗牌，便利蜜蜂将处于“出局”的边缘。在过去的一年里，Convenience Bee已经关闭了1000多家门店。
据***零售观察“报道，截至目前，根据内部运营管理应用程序“Bee Weapon”，全国有1,326家门店。 其中，门店超过100家的城市只有4个：北京745家，天津227家，南京114家，上海101家。 【1】
这已经不是便民蜜蜂第一次传出关店的消息了，早在2022年初，就有其大规模关店的消息。 当时，方便蜂提出“冬眠计划”。据公开报道，从2022年4月起，Convenience Bee已在全国关闭了800家门店。
为了改善这种情况，便利蜜蜂做出了很多努力，例如：它一直都是直接打开的。不过，从结果来看，门店倒闭的下降并没有改善，特许经营可能不是它的救命稻草。
为了拯救自己，欢迎加入
看似不火的便利店赛道，其实竞争极为激烈。
日前，中国连锁店加盟协会发布《2023年便利店业态发展概览》，其中显示，2023年样本便利店企业将新开店13148家，关闭4076家门店，新增门店9072家。
在内卷愈演愈烈的同时，头部品牌仍在扩张，开始从一二线城市向三四线城市转移，抢占更多下沉市场。
以罗森便利店为例，目前已布局湖北、湖南20余个地级市、县级市，2023年将目光投向河南，信阳、南阳首批6家门店将于年底正式开业。
在这样的情况下，留给方便蜜蜂等“腰”链品牌的时间越来越少了。 然而，品牌扩张需要一定的资金和实力，对于不断关门店的便利蜂来说，已经无法支撑更多的新店了。
2023年9月，一向以主营直营的便民蜜蜂将正式对外开放，并在北京、上海、天津、南京等省市上线“合作伙伴共赢计划”。。据悉，加盟商只负责日常运营，店面租赁、装修、产品供应、品牌推广和运营管理均由便利蜂负责。 条件很诱人，这波行动的目的也很明显：
一切都是为了自助.
然而，押注加盟的便利蜜蜂最近经常出现问题。
据《零售观察》报道，有加盟商发现，便民蜜蜂没有加盟能力，店铺在实际加盟后申请终止并止损后没有赚钱。
此外，《华人时报》称，“根据便民蜜蜂提供的信息，毛利越高，加盟商分享的利润比例越低。 利害关系人对便利蜂的共享方式提出异议，但便利蜂的经营者只说这是公司规定的。 【2】
沦为资本的“弃儿”
方便蜜蜂走到这一步，有些尴尬，毕竟也是行业新秀，是资本的宠儿。
2016年，Qunar.com CEO庄辰超创立了Convenience Bee，次年2月第一家Convenience Bee门店在北京开业。 随后疯狂扩张之路开始了，门店数量一路飙升，也受到资本的青睐它已获得三轮融资，总额超过20亿美元投资机构包括腾讯投资、高瓴资本、斑马投资等。
成立初期，便捷蜂以“互联网+流通”为发展战略，着力于传统零售业的互联网创新升级是国内首家声称利用“互联网模式”经营零售业的便利店公司。在大数据和互联网时代，便民蜜蜂作为一匹黑马脱颖而出，成为便利店赛道上的一颗“新星”。
资本乐观，管理模式新颖，便利蜜蜂确实有傲人资本，高层当年也对未来充满信心。
2020年底，便民蜜蜂执行董事薛恩远在“2021便利蜂**商务发布会”上透露。根据规划，2021年便利蜂店数量将超过4000家; 到2023年，便利蜂店数量将达到10,000家。 2021年，便民蜂也传出即将在美国上市的消息，但最终还是没有发生。
Convenience Bee 2021**商务大会，影视演员佟大伟受邀出席）。
三年过去了，便利蜂的目标一直没有实现，早已失去了昔日的辉煌，店面一连关门，京城似乎也不再看好，据天眼查公开消息，Convenience Bee 的最后一轮融资停留在 2020 年 5 月。
从行业新秀到资本的“弃子”，便利店顽固地砸了一手好牌。
算法乱了，不再方便了
方便蜜蜂衰落的原因有很多，比如行业竞争过于激烈、疫情突发、快速扩张带来的管理压力等。
其中，它是最引以为豪的算法最出乎意料的是，设计的目的是方便，没想到不仅给消费者带来了困难，最后还捅了自己一刀。
便捷蜜蜂的“算法”，包括智能点餐系统、大数据选择系统、自助收银系统、动态定价系统等，简而言之就是所有决策都是由数据和算法决定的，业务链上的所有员工只需要遵循软件提示的策略
算法在方便蜜蜂中有多重要？ 可以说是便民蜂的核心，创始人庄辰超是最忠实的“信徒”。
在接受采访时，他说“到目前为止，除了特殊情况外，没有人能够为了方便蜜蜂而击败该系统。也“从表面上看，Convenience Bee是一家连锁便利店，但实际上我们是一家数据技术公司。 ”
起初，这种模式确实受到了业内很多人的青睐，也给了Convenience Bee一定的甜头，但随着门店数量的快速增长，过于依赖算法的Convenience Bee问题逐渐暴露出来。
最大的问题是员工与算法之间不可调和的矛盾
据悉，依靠数字化管理，便民蜜蜂将每家门店的店员人数维持在2-3人，表面上是有效降低成本，但员工的工作量却大大增加，同时还要不断执行系统分配的任务，如果无法完成或加班完成， 他们将面临罚款。
长此以往，很多员工已经厌倦了应付离职的选择，一些没有离职的员工也开始腐烂，黑猫投诉平台已经收到了1963笔投资，其中大部分服务态度不好。
另外“不再方便”也成了压垮它的一根稻草。Convenience Bee是一家使用自助结账的便利店，顾客可以用手机扫描产品上的***或到自助结账机自助结账并完成付款，无需等待收银员服务。
资料来源：Convenience Bee官网）。
如今，虽然很多大型超市也有自助结账机，但比例依然是人工结账，这证明全自助服务还有很长的路要走。 作为行业的先行者，我很佩服方便蜂的勇气，但也为它太过咄咄逼人而感到难过，无数消费者抱怨它太鸡，一点都不方便，我也不理解。
数据显示，便利蜂的门店大多在一二线城市，这些地区的消费者无法很好地“消化”这种模式，对于三四线甚至县城的用户来说，使用它的难度可想而知，这也是它一直无法在二三线城市发展的重要原因。
那些必须沉沦市场的人赢得了世界。 看似领先的便利蜂可能从一开始就偏离了方向。
信息**。 1] 便民蜜蜂：算法失败，加入“误判”零售观察 2024-01-11
2] 新消费观察 无人零售 “无人”，资本远离后，便利蜜蜂缩水开放加盟华夏时报 2024-01-03