当我们谈论定位时，很多人不假思索地引用了一句流行的格言：“与众不同总比更好！ “定位的核心确实是找到差异化，但仅仅了解这一层是不够的。
首先，认识到“差异化”的重要性是根本，但这只是一个起点。 在这个信息时代，差异化似乎无处不在，但真正能打动人心的却寥寥无几。 差异化不仅仅是与众不同，而是要找到能够引起共鸣和触动人们心灵的独特事物。 所以，如果只是停留在差异化的表面，很容易陷入千百人的困境，人们根本无法真正记住你。
其次，实现“有效差异化”是提升竞争力的关键。 有效的差异化不仅意味着找到产生差异的点，还意味着确保这些差异点在现实世界中产生积极影响。
以喜茶为例，它不仅是一家珍珠奶茶店，更是一种新消费文化的代表。 喜茶通过独特的饮料口味、创新的店面设计、社交化的消费体验，成功实现了差异化定位。 其饮品丰富多样，从经典奶茶口味到时令创意饮品，满足不同消费者的口味需求。 同时，喜茶的店面设计也很独特，成为年轻人社交和拍照的热门场所。 这种差异化战略使喜茶在竞争激烈的饮料市场中脱颖而出。
以远祺森林为例，凭借其独特的健康饮料理念和创新的营销策略，在饮料行业实现了有效的差异化。 元奇森林以“0糖、0脂、0卡路里”的理念，满足现代消费者对健康饮食的需求。 同时，元奇森林还通过社交网络、做空等数字渠道进行品牌推广和营销，与年轻消费者建立了紧密的联系。 这种有效的差异化，让元齐森林在短时间内迅速崛起，成为饮料市场的一匹黑马。
有效的差异化需要深入的市场研究，以了解目标受众的需求和偏好，以及竞争对手的优势和劣势。 只有这样，我们才能确保我们的差异化战略可行，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，追求“长期有效差异化”是品牌可持续发展的保证。 成功的差异化战略不仅必须在短期内取得显著成果，而且还必须具有长期可行性。
可口可乐就是一个很好的例子。 多年来，可口可乐始终坚持其独特的品牌定位和营销策略，通过不断的品牌传播和口碑积累，差异化战略已深深扎根于人心中。 无论是经典的玻璃瓶设计、独特的口味，还是与各种文化活动的合作，可口可乐始终与消费者保持着情感联系，成为世界上最具价值的品牌之一。
以华为为例，在技术创新和质量方面始终坚持差异化定位。 华为的手机、平板等产品不仅拥有先进的技术和卓越的性能，而且通过不断的创新和升级来保持竞争力。 这种长期有效的差异化，使华为在全球电子市场占据了重要地位。
另一个例子是安踏，它通过专注于运动器材领域和持续的品牌建设，在运动服装行业实现了长期有效的差异化。 安踏的产品设计注重功能性、舒适性和时尚性的结合，深受运动爱好者的喜爱。 同时，安踏亦透过赞助体育赛事及签约明星代言人等方式推广及推广品牌，提升品牌知名度及美誉度。
长期有效的差异化意味着我们需要不断迭代和优化我们的差异化战略，以确保它始终与市场需求同步。 同时，我们还需要通过不断的品牌传播和口碑积累，使差异化战略深入人心，成为品牌不可或缺的一部分。
综上所述，差异化是定位的核心，但要实现真正有效的差异化并不容易。 我们需要深入了解我们的目标受众和竞争对手，找到触动人们内心的独特性，并通过不断的努力将其转化为我们品牌的长期竞争优势。
至于如何长期有效差异化，我们稍后再谈。