1952年11月，志愿军打赢了上甘岭战役。
历史学家指出：“这场战斗取得胜利的主要原因是志愿军士兵不怕死的精神和使用真实的战术，后者有效地抵消了美军的火力优势。 ”
在上甘岭战役中，美军直到死亡才知道“难以捉摸”的隧道战术来自**，后来，美军得知真相后，叹了口气：“陈庚来朝，不是来打仗的。
的确，在中外关于抗美援朝战争的书籍中，关于陈庚将军的记载很少。
也许除了我们自己，只有美国人才能感受到他的力量。
1950年10月，数十万志愿者渡过鸭绿江，赶往朝鲜，开始了保卫国家的战斗。
虽然美军在仁川登陆是故意“造势”的，但他们知道，志愿军在战场上并不是“纸老虎”。
第一次战役结束后，麦克阿瑟提前结束战斗的计划失败了。
但是，志愿军在战斗中也遇到了问题，每一次接近胜利的时候，美军总能凭借强大的火力优势力挽狂澜，即使我军最终取得了胜利，也是非常被动的。
当时，陈庚将军正在越南作战，得知消息后，请求命令前往朝鲜，并同意了。
临走前，**特意解释道：“你到了朝鲜之后，不需要去前线指挥，只需要密切关注后方的情况，必要时做好计划。
1951年1月，这是陈庚第一次进入朝鲜的日子，在志愿军司令部看到他们两人紧握手，他非常兴奋。
在抗美援朝之前，陈庚曾在越南担任军事顾问，协助越军抗击法国侵略。
虽然志愿军进驻朝鲜时陈庚没能及时赶回去，但他在越南的表现却得到了一致好评，他指挥越军全面**，成功歼灭了法军九个营，给法军带来了实实在在的压力，也让胡志明欣喜若狂。
胡志明当时不愿意离开陈庚。
但是，**急需陈庚的帮助，希望他能尽快进入朝鲜，支援志愿军。
**曾在日记中写道：“陈庚入院的前一天晚上，我激动得彻夜难眠”。
此时，朝鲜战场上已经打响了三大战役，第四场战役也在进行中。
陈庚将军有远见，没有急于参与军事决策，而是通过多方了解情况，默默倾听，注重实地考察，深入前线考察我军和联军的情况。
与此同时，第四次战役如火如荼，志愿军虽然获胜，但也付出了沉重的代价。
在亲眼目睹了美军的实力后，陈庚意识到，我军必须加快现代化建设的步伐，才能确保国防安全。
了解后，陈庚将军回到中国，决定派第三兵团赴朝鲜战场。
为了提高第三兵团的战斗力，陈庚将军调整了全军装备，将苏援的**分给各军团，统一了**体系，提高了战斗力。
然而，在出发前，一场意外导致陈庚将军腿部受伤**，为了不耽误行军，他将指挥权交给了王金山将军，让他率领第三兵团前往朝鲜。
陈庚将军在养伤期间，利用时间积极收集抗美援朝战争情报和美军情报，提前规划未来行动。
这显示了陈庚将军面对困难时的果断和周到。
等到陈庚的腿伤痊愈的时候，已经是八月了，再来朝后，第五次战斗已经开始，第三兵团180师损失惨重。
会议期间，**没有生气，向六十军司令魏杰询问了失败的情况。
他不明白为什么第180师团在关键时刻没有撤退。
魏杰一脸尴尬，气氛变得紧张起来。
邓 华副司令员和洪学志决定找陈庚解决局面。
陈庚大将站起身来，幽默地提到彭先生饿了，建议吃饭。
这一幕化解了紧张的气氛，说：“好了，我们先去吃饭吧”。
虽然陈庚过去性格开朗幽默，但这次的冷静反应却让人觉得不寻常。
第180师团的损失，对于陈庚来说，无疑是心痛的，但他很清楚大局，但为了保持团结，他并没有生气。
陈庚随后找到王金山，强调朝鲜战场要避免使用过时的打击和冲锋方法，而要灵活地使用更现代的战术来寻找敌人的弱点。
这简短的指示揭示了陈庚在军事战略方面的深厚本领。
他批判性地反思了过去的战术，认识到僵局不再适合穿插的迂回战术。
相反，“敲牛皮糖”的策略逐渐成为主流，并取得了显著的成效。
第二次入朝没多久，处理完第三兵团事务后，陈庚又回国了。
**因常年运动，身体状况不佳，患有肠胃炎和痔疮。
在朝鲜战场上，恶劣的条件和高度紧张的环境导致他经常患上旧病**。
1951年8月，军医在他额头左眉上方发现了一个小肿瘤，由于战场条件的原因，起初并没有认真对待。
几个月后，肿瘤继续生长，疼痛难以忍受，医生怀疑是癌症，建议回家**。
** 坚持继续指挥战斗，不关心健康问题。
**多次催促***回国**，但他总是拒绝，说是小问题。
为了保护***的健康，领导最终决定派陈庚去朝鲜代替***，让他回国接受**。
1951年4月26日，陈庚主持召开志愿军一线军团参谋长会议，强调隧道在防御作战中的重要作用，明确了隧道防御工事的战术技术要求。
回顾志愿军与敌人的五次战斗，虽然多次将敌人赶回北纬三十八线，但志愿军在装备和后勤保障方面面临严重劣势。
陈庚吩咐各级指挥官要正确看待地道防御工事，认为地道是劣势武装对抗优势敌人的最佳途径。
他强调了隧道的必要性，并警告说，如果它们不是无法无天的，它们可能会成为坟墓。
美国人称志愿军的上甘岭阵地是“坚不可摧的东部堡垒”，这要归功于志愿军官兵们用血肉之躯建造的隧道防御工事。
陈庚亲自指导隧道建设，志愿军第十二军成为第一个形成隧道战术体系的部队。
上甘岭战役前夕，陈庚紧急命令第12军、第60军协助第15军挖掘地道，终于建成了完整的地道防御体系。
在上甘岭战役中，志愿军出动43000余人，历时43天的战斗。
10 月 14 日凌晨美军向 597 人9 高地和 5377高地发起猛烈攻击，火力强大，包括大量的火炮、坦克和战机。
在阵地上，志愿军奋力抵抗，但面对猛烈的炮火，他们仍然无法抵抗。
特别是第九连教官秦庚武指挥的9号阵地，采取了有序轮换兵员上前线的做法，成功守住了5979 高地直到晚上。
然而，战斗仍在继续，上甘岭的炮兵密度甚至超过了二战期间的任何一场战争。
以隧道为掩护，志愿者们采取了有效的策略。
敌人在进攻中遇到了顽强的抵抗，战斗在高地上展开，持续了七天。
然而，美军继续加大攻势，于11月25日发动了新一轮猛烈攻击。
在激烈的战斗中，志愿军取得了胜利，成功收复了 5979 高地和 5377 个高度。
在整个上甘岭战役中，志愿军利用地道、大炮、手榴弹顽强抵抗，取得了显著效果。
在战斗中，解放军损失惨重，但最终在顽强抵抗下取得了胜利。
这场战役不仅提升了中国国家的威信，也展现了义勇士的英勇顽强。
在上甘岭，无数勇士以生命为代价，为我们带来了一份光明的礼物。
然而，隧道战也存在一些弱点。
首先，隧道狭窄，部队在其中的行动受到限制，单调的生活很容易导致负面情绪。
其次，敌人经常近距离射击隧道，投掷手榴弹，甚至使用防毒、喷火、爆破等手段试图消灭志愿军。
最后，战后隧道后勤保障问题也凸显出来。
为了解决这些问题，志愿军总结出了一套隧道战术。
其中包括囤积兵力和粮食的战术，即在野战防御工事中留下少量人员守卫，其余部队在隧道中囤积粮食、草和弹药，以应对敌人的猛攻。
隧道保护战术包括使用冷枪和小单位来防止敌人摧毁隧道入口。
组织反击战术采用无线通信和步行通信相结合的方式，与隧道内的上级保持联系，及时协调对敌的反击，并提供补给和运送伤员的机会。
在1952年的上甘岭战役中，志愿军第45师在坚守阶段多次成功组织反击，补充了隧道内的兵力和物资，为伤员的转移创造了机会。
这些策略的应用在实践中得到了证明。
在朝鲜战争停战时，我们的志愿者在地下挖掘了1,290公里的隧道，以及6,240公里的战壕和通信沟，形成了一个庞大的网络，可与长城相媲美。
虽然美国人不相信，但面对志愿者的另一次袭击，他们感到害怕。
在陈庚等领导人和众多志愿者的支持下，真正的“钢铁长城”建成了，这让美军望而却步。
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