让美好的事情发生，就像全国各地绽放的项目一样，对阳光充满希望。
项目是公司发展的生命线，人才是支撑项目的第一资源。 绿清服务专门制定了行之有效的人才培养计划，由绿清商学院组织实施，旨在通过建立人才梯队，为公司的战略实施和可持续发展提供核心支撑。
绿青商学院“金鹰班”作为“雄鹰计划”的重要组成部分，通过发掘和培养项目运营人才，将后备干部培养成合格的项目经理，为全国项目运营奠定人才基础。
日前，绿清商学院“金鹰班”正在按照既定的教学计划进行教学，并开展了后备干部的理论和实践培训。
何亚斌：军队融化军队灵魂，岗位铸巧思，项目扎根于项目，脚踏实地前行。
说话时铿锵有力，行动力气铿锵有力，服役时是春风雨中的军人，军人作风在“金鹰班”学生何亚斌身上得到了淋漓尽致的体现。 在五年的军旅生涯中，他冶炼了军队的灵魂，获得了三等功勋奖章，并在师级比赛中获得了第一名，这完全符合“见先争先行，见见红旗”的开拓精神。
他一到东莞某项目临时岗位上班，就开展了军事化的队列训练和礼仪训练，及时响应甲方整改需求。
我在商学院学到的第一课是牢记自己的责任，脚踏实地，努力工作，协调大家，解决好一切，只有稳定才能走得更远。 何亚斌在接受采访时表示，“未来，我会瞄准物业项目经理应该具备的14项能力，以更高的标准要求自己，努力做绿色发展的排头兵。
朱永泰：运气在追逐梦想，点燃项目一线的青春奋斗之光。
从地铁项目的站长到站长，再到现在经过商学院的严格选拔，我成了后备项目经理，同事们都嘲笑我是“锦鲤附身”。 绿清商学院学生朱永泰笑着说。
大学毕业后，朱永泰选择了绿清作为自己的第一份工作，在绿清轨道交通项目工作期间，创造了多年来零安全事故、零批评、零重大投诉的良好记录。 因业务能力过硬，应甲方邀请，作为站务员代表参加深圳地铁12号线三权转让仪式，并在多项竞赛中屡获殊荣，助力塑造绿色清扫轨道交通服务品牌。
目前，经过绿清商学院的一系列培训后，朱永泰被派往佛山的一个项目进行临时培训。 在接受企划部采访时，他说：“在学习的过程中，我越来越觉得，作为一名合格的项目经理，应该多听多看，多想多做，不仅在自己的专业领域，还要对项目的方方面面有全面的了解，把每件事安排得妥当， 哪怕只是一个小点，也可能损害公司的声誉。 这也让我对企业文化有了更深刻的理解，追求卓越品质，细节创造价值。 ”
风平浪静，绿清商学院持续打造高素质的物业服务人才，用一群人的辛勤耕耘，创造美好的明天。 还有更多有梦想、勇于拼搏的后备项目经理正在绿青商学院学习，他们将如何表现？ 兴奋还会继续，让我们拭目以待。