从砂锅爆炸的背后,我们找到了2024年爆炸的公式!

小夏 科技 更新 2024-02-24

盘点2023年最热门的餐饮品类,砂锅菜绝对是榜单上的。

热度方面,砂锅菜话题在短**平台**上达到5亿次; 从品类来看,砂锅炒菜、砂锅辣辣、砂锅粥、砂锅馄饨饺子盛开;从品牌来看,托德砂锅的沉淀在10年内爆发,也跑出了罗马砂锅等品类黑马。

透过现象看本质,砂锅可以拆解成一套爆式配方:极致性价比+烟花+标准化,2024年做这个餐饮就成功了一半!

回顾 2023

砂锅类别数据遥遥领先。

在过去的一年里,砂锅市场实现了供需并重。

在消费市场,砂锅的高认知度覆盖全国:抖音相关话题累计达到100亿+,小红书笔记突破70万,搜索结果达亿多。

在餐饮市场,砂锅也掀起了创业热潮:企业调查数据显示,近一年全国新增砂锅相关企业超过1万家。 增长速度也相当快,近三个月增加了801%。

在优格餐连锁小程序上搜索“砂锅菜”,就能找到发展速度带动砂锅辣、砂锅串香、砂锅米粉等零食品类,头部连锁企业川海丰尚砂锅麻辣堂已开店355家。

当然,最受欢迎的还是砂锅炒菜类,罗马砂锅以川菜融合砂锅的形式出现,人均30元的低客户订单吸引了年轻消费者的大力支持者,单日营业额***

以杨继龙府为后盾,短**平台上有巨量百万,短短两个月时间,罗马砂锅就开了十几家加盟店。 据悉,罗马砂锅已经从全国26个省份放行,目前仅北京就有5家门店要开店,势必会在2024年掀起一波砂锅创业浪潮。

其他数据显示,2024年,川砂锅品牌连锁店数量或将超过数万家。 一位业内资深人士分析,砂锅这一老品类一旦形成连锁和品牌发展,未来可能达到100亿元的规模。

拆开砂锅。 了解食品和饮料的配方。

托德砂锅深耕十年,验证了砂锅+炒菜品类的可行性。 骆马砂锅把主餐变成了快餐,做到了单价30元,开启了加盟复制之路。

同样的产品,但换了**皮带,做了一个新品牌。

算上2023年会爆火的品类,包括年初的淄博烤肉,以及后续出来的烤鸭、石锅拌饭,几乎都在验证“极致性价比+烟花+标准化”模式的成功。

关键词:性价比高。

瑞幸和库迪将咖啡带入了“99元时代“,很快这股低价风也吹到了奶茶品类,以及快餐、餐食等。 从去年开始,火爆的稻村石锅拌饭、朝艺兴的疯狂扩张,以及即将到来的小菜园,核心竞争力都逃不过“极致性价比”。

去年爆火的新中式风格,在国潮的“包装”下,性价比依然是核心。

餐饮业已进入存量竞争阶段,经济下行注定未来会继续有效。 消费者追求“极致性价比”意味着“低价高质”,其本质是花少钱,享受好品质。

这意味着,最终的性价比不是单一维度,而是“同款产品更便宜”,或者“同款产品更好”。

如何创造最佳的性价比? 仍然需要从**链中寻找。

一是打通产业链各环节,通过降低综合成本,实现降价不减收益; 一是深入行业源头,寻找差异化成分,如地标性产品,强化产品价值。

关键词:烟火。

世间的烟花,最能抚慰凡人的心灵。 ”

前面有摊位火锅,后面有烤鸭、砂锅、石锅拌饭,这些餐饮美食人气,口感和品质是“硬指标”,浓烈的烟花营造的氛围是关键驱动力。

疫情历经三年,人们走出家门吃饭,所追求的只是食物出锅时的热度,以及与朋友面对面的真实感受。

与砂锅米粉等品类相比,砂锅米还有一个优势,那就是它有自己的轻社会属性。 食物有热量,聚会有温度,所以这不仅仅是一顿饭,而是一种情感联系,可以增加客户对品牌的好感度。

关键词:标准化

托德砂锅有锅气,但其主餐属性也决定了它只能走“精耕细作”的路线。 洛玛砂锅将砂锅变成快餐,解决了标准化和效率的问题。

同时也带来了一个思考,“烟火”和“标准化”可以“两者兼而有之”吗?

答案是肯定的。 骆马砂锅店销售标准化产品,其锅气来自明热,溅热油,蒸米饭。

同样的例子是饭村石锅拌饭,虽然是预制菜,但石锅上桌时却是热气腾腾的,“一热胜三鲜”,给顾客一种锅气的感觉,实现了预制锅气和锅气的微妙平衡。

餐饮有时候要从不同的角度去思考解决方案,虽然顾客客观想要的可能不满足,但可以创造更好的感觉。

只有产品标准化,才有可能实现全国连锁店的扩张。 此外,砂锅品牌在全国各地开店,整个品类势能迅速上升,形成消费和投资的双热局面。

复制成功的模式

不如复制成功之路

砂锅菜以前处于品类无品牌的阶段,正是托德砂锅和罗马砂锅带动了这条赛道的形成。

经过10年的积累,陶德砂锅在50+元的**带中筑起了屏障; 罗马砂锅在**带形成护城河20-30元。 如果后来者只是模仿,很难形成突破。

与其复制“砂锅”,不如复制“砂锅”的成功之路。

例如,为了适应快餐模式,洛玛砂锅在标准化、系统化、人员管理等方面做了一系列调整。

一道菜,一种酱汁,生产标准。

1.无差异化。 以专业烹饪SOP为支撑,标准化,质量控制简单。

智能餐饮减少了技术工人的束缚。 一个厨师可以操作十几道锅,员工流失率70%,人工成本降低50%。

三是验证店铺模式后快速逛店。 通过规模提升,提高第一链端议价能力,打通产业链各环节,通过降低综合成本来优化成本。

四是产品形态创新。 砂锅+油溅,形成锅气的双重buff; 30余款产品,涵盖砂锅菜、凉菜等品类,有辣味、红烧味、汤味可供选择,解决审美疲劳问题; 整只鸡、大肘子和大肉丸可提高价值......的产品

以上就是打造快餐热的一套逻辑,“极致性价比+烟火+标准化”的模式,只有用后端系统地构建,才能有效。

结论:

餐饮业的竞争已经进入深水期,“复制模式”的本质是无法复制的,只有不断培养和培养内功,才能占据上风。

砂锅品类靠“极致性价比+烟火+标准化”的模式屹立不倒,但后期依旧靠价值点和差异化建立护城河,品类的长远发展也要靠综合运营能力。

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