总有人将平台视为能力的主要原因是因为他们在大型企业中取得了一些成功。 大型企业往往拥有庞大的资源和稳定的市场地位，因此可以容忍和支持依靠企业平台力量取得成功的平庸员工。 在这种情况下，个人能力的重要性相对较低，而平台的优势则更加突出。 以下是一些可能导致人们将平台视为一种能力的情况。
1.缺乏创业经验：和你提到的那位朋友一样，他负责维护公司的客户，这是他的专长，但在开拓市场和团队管理方面可能比较薄弱。 在大型企业工作时，他可以依靠公司的品牌和资源来吸引客户，无需担心运营和管理问题。 但当他出去创业时，这些问题就凸显出来了。 在创业的过程中，个人能力的重要性变得更加明显，不可能依赖平台。
2.平台的局限性：大型企业通常具有较为规范的运营模式和流程，员工的发展和能力提升也受到限制。 这意味着，在大型企业中取得一定的成功并不一定需要个人的超能力，因为企业提供了一个相对稳定和可靠的平台来支持员工的工作。 然而，在创业环境中，没有这些限制，个人的能力和创新精神会更为重要。
3.相对舒适和保守：大公司通常有稳定的薪酬体系和职业道路，这让平庸的人在公司里呆得比较舒服。 他们可以通过完成基本任务和履行职责来维持和稳定发展自己的职业生涯，而无需承担太多风险和创新。 但在市场竞争激烈的创业环境中，成功需要个人承担风险、灵活和创新。
在小企业中，对个人能力的要求往往更高，因为他们需要创造价值来赚取高收入并在激烈的竞争中生存下来。 小企业往往不具备大企业的资源和品牌优势，个人能力的突出表现可以给企业带来竞争优势。 因此，缺乏个人能力的创业者往往在小企业中面临更大的压力和困难。
综上所述，平台即能力的例子很多，这在大型企业中很常见。 但是，在创业环境中，个人能力和创新精神更为重要，只有在充分发挥个人能力的前提下，才能在激烈的竞争中取得成功。 因此，在考虑创业时，应该深入思考自己的能力和准备，并准备好面对创业带来的风险和挑战。 能力