年，为什么要赞美刘帅，批评聂帅？
新中国初期，各种制度尚不完善，人民政权处于初级发展阶段。 尽管如此，这项工作还是有失误。 例如，聂帅因工作失误而受到批评。
不过，聂帅勇敢面对自己的错误，反省自己，向董事长提交了考核，最终成功平息了风波。
在中共的行政过程中，强调循序渐进，下属在行动前应征求上级的指示，既要保证纪律和统一指挥，又要增强凝聚力。
在紧急情况下，下属可以自己做决定，但事后仍需将细节报告给上级。 刘帅离开西南后，去南京开办军校，培养高级指挥人员。
**高度重视并多次检查和肯定刘帅的工作。 不过，即使受到表扬，刘帅依旧坚持原则和纪律，只要有新想法，就会向***请示，从不擅自行动。
董事长对刘帅一丝不苟的作风表示赞赏，并在回信中称赞他恪守原则，做一个好同志。
聂帅在总参谋部主管的时候，以为主席一切机会，所以尽量打扰他。 但主席强调，总参谋部是全军的大脑，每一个决定都可能影响到全局。
1952年7月，在军委工作会议上，主席宣布暂时退出军委，由彭先生接任。 与会干部纷纷表示服从安排。 主席接着说，虽然农民、工人和妇女的问题得到了反映，但部队的事情很少被报道，有人试图掩盖他们的问题。
众人听出了董事长话里的意思，纷纷看向聂帅，希望他能向董事长道歉。 然而，聂帅却低下了头，什么也没说。 见状，主席更是怒火中烧，直接点名批评了总参谋部，其他人立刻出来缓和气氛，平息了风波。
之后，彭总等人建议聂帅做一次审查，聂帅也承认总参谋部在行政上不够用，于是写了一万字的审查，请总参谋部干部签字，然后提交给主席，算是总参谋部的集体审查。
然而，谁也没想到，在这个过程中会出现一个小插曲。 当时，苏羽将军也在总参谋部任职，得知主席对总参谋部持批评态度后，单独写了一份评论，交给了总参谋长。
看完苏羽和总参谋部的集体评审，主席只对苏羽个人表扬了一下。 这一事件只能说明总参谋部内部缺乏沟通，没有其他特殊意义。
1958年，一些不怀好意的人开始夸大事态，攻击苏羽将军，称他为只心思、不符合共产党要求的“个人主义者”。
后来，又有人继续攻击苏将军，给他戴上各种帽子。 结果，苏将军受到冤枉，被迫离开总参谋部，调到其他单位。
对于聂帅来说，批评不是出于个人原因，而是为了军队的事情。 经过考察和反思，聂帅迅速调整工作方法，像刘帅一样，每一点都向主席汇报，并定期向主席汇报总参谋部的情况，使主席对军队情况有更全面、更直观的了解，消除主席与解放军之间的隔阂。
团队的灵魂是纪律。 没有纪律，就像一盘松散的沙子，团队充满矛盾，最终导致团队分崩离析。 从早期的同盟到后来的国民党，这些生动的例子告诉我们纪律的重要性。
**深知这一点，对聂帅的批评，既是为了提高党的凝聚力，也是为了希望大家同心同德，齐心协力，克服困难，促进中华民族的复兴。