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说到方便面，消费者可能会想到一个满是货架的超市"孔师傅"、"统一"这些经典品牌。
然而，即使是孔师傅也有非常强大的对手。
2006年，中国方便面市场"五谷道场"一方面垄断，一年20亿元的营销量听起来还是个天文数字。
于是，五谷道场就成了“国产之光”，其创始人王忠旺也被称为"方便面王"。
然而，就在五谷道场在数万人的簇拥下达到巅峰之时，却瞬间破产了。
王忠旺也消失了。
这是怎么回事？
1970年，王忠旺出生在河北一个贫苦农民家庭。
王忠旺有很多兄弟姐妹，为了分担家庭的重担，王忠旺只上了几年小学，就走出了社会。
虽然王忠旺"我不认识几个大人物"但他对自己的工作从不挑剔，脚踏实地。
不管是辛苦还是累，只要能挣到钱，他都愿意去做。
于是，年轻的王忠旺在十几岁的时候就进了城，当过车间工人，还摆了个摊子，什么都试了。
当时也是中国经济飞速发展的时期，大家兴致勃勃地来到北京、上海、广州，火车站、汽车站人头攒动。
为了抓紧时间省钱，方便面成了车站附近小超市里最畅销的馅料食品。
1996年，王忠旺26岁的时候，他出现在街头"华龙品牌"方便面通常放在货架上最显眼的位置。
原来，这是王忠旺的河北老乡范先国于1994年创立的方便面品牌。
两年时间，华龙方便面已经销往全国各地，颇受民众欢迎。
看到乡亲们开了厂当老板，生意越做越红，王忠旺羡慕不已。
毕竟，流浪的日子总是充满不确定性。
随着年龄的增长，他也想找一份有薪水的正经工作，安定下来。
他想到了这个小包方便面的商业价值，于是决定主动和范先生谈谈。
王忠旺虽然没有销售经验，但只是有股份"刚出生的小牛不怕老虎"罔顾一切，想成为华龙泡面的好商人。
范宪国无意雇佣这个可怜的小子。
但看到王忠旺年轻又有野心，却引起了他的好奇和欣赏，并问道：
您对方便面市场有何见解？ "
王忠旺回答说"现在城里到处都是同义、康师傅的品牌，但农村市场还是很空白，华龙能抓住机会。 "
范宪国对这个小家伙的生意头脑颇为满意，于是答应了王忠旺，让他当兰州的首领。
王忠旺也不负众望，成为第一个马不停蹄地深入农村市场的人。
很快，华龙的销量将像火箭一样，收入将更加可观。
范宪国大喜过望，决定提拔王忠旺为西北地区首领**。
但雄心勃勃的王忠旺却是"反将军军"在即将升职的时候，他决定离开华龙，自创门户。
1999年，王忠旺利用积蓄和现有的销售经验，在河北省老家开了一家方便面厂，命名为"三皇子"，意思是哪吒。
根据哪吒与大海的传说，很难不认为王忠旺要对付它"龙王"，是他的老东家华龙。
凭借自己在华龙的人脉，他招揽了华龙的几名骨干员工，这让范先国非常生气。
但不管怎样，王忠旺还是坚持开自己的三皇子方便面厂，准备卷起袖子大干一场。
其实当时三皇子进入方便面市场，并没有太大的优势。
河南省已经拥有百香、南街村等成熟的方便面产业链。
而三皇子才刚刚起步，只有几条简陋的生产线。
但王忠旺并没有气馁，而是另辟蹊径，开始了吃面的生意。
为了提高数量，王忠旺为购买商品的商家设置了不同金额的奖励和荣誉，以提升商家的积极性。
在他的努力下，三泰方便面在2000年销售额突破了1亿元，处于一个竞争对手众多的市场中"杀出重围"吸引某人注意力。
王忠旺也趁势扩大了工厂规模，三皇子变成了公司"忠旺集团"，还开创了新的方便面品牌"一碗香"。
但他的老对手华龙并没有坐以待毙，毫不留情地追击忠旺集团。
既然你能想出一个新品牌，那我也不甘示弱，所以今天仍然存在一些东西"金麦浪"。
就在两个敌人还在互相对付的时候"战斗"，孔师傅突然找到了王忠旺。
在此之前，孔老爷子已经听说过王忠旺的家族史，心中不禁有些钦佩。
但毕竟是竞争对手，还是不能让它发展得这么顺利。
于是，孔师傅的负责人联系了王忠旺，想商量一下，买下他的方便面厂。
王忠旺头疼怎么对付化龙，这倒是好事，毕竟敌人的敌人是朋友。
于是经过几番商议，康师傅以3亿元收购了忠旺集团，成立了一家新公司，王忠旺仍是董事长。
但出乎康师傅意料的是，王忠旺也和当初收留他的范宪国差不多"背叛"本人。
最初，康师傅与忠旺集团的协议是生产价格实惠的方便面，让品牌沉入市场。
然而，王忠旺又"言语不信"，斥巨资3亿元，购置了10条高端生产线，开始制作非油炸方便面。
王忠旺之所以答应了康师傅的收购请求，也是因为他早就有了转型升级的想法，只是手里没有足够的资金，一直没有出手。
而康师傅的投资正好在中间。
这一操作也使康师傅集团"吃沟，长智慧"，紧急撤回资金，并要求忠旺集团赔偿。
但王忠旺此时刚购完设备仪器，拿不到赔偿金，只好还款"一碗香"品牌转让给康师傅。
在这方面，它属于"五谷道场"方便面的时代开始了。
为了快速打开市场，王忠旺咬紧牙关，投了1票5亿元，在央视晚间**档轮播广告。
一句话"不油炸，更健康"广告语深深扎根于人心，著名演员陈保国也代言。
不得不说，非炒方便面的新赛道，让差异化，让方便面成为“垃圾食品”的高端。
五谷道场不仅保留了大众对美味方便面的追求，还满足了安全健康饮食的心理需求，很快就受到追捧，一度缺货。
五谷道场年收入20亿的业绩神话，让康师傅和统一总裁两大巨头大吃一惊。
王忠旺也被誉为国产方便面的领军人物。
然而，他站得越高，就越有竞争对手想把他拉进水里。
其他方便面竞争对手都羡慕嫉妒赚了不少钱的王忠旺
为什么五谷道场卖得这么好，非炒方便面真的那么健康吗？
为了堵住王忠旺的“健康”之路，其他反对者联合起来，邀请食品和营养专家来看看。
经过专家比较，非炒方便面并不比普通方便面“好多少”，归根结底只是普通方便面。
消息一出，震撼了市场和消费者。
追捧五谷道场的顾客觉得自己被骗了，抵制了品牌，销量断崖式下跌**。
此外，方便食品领域推出了自热米饭、自热小火锅等新花样，冲击方便面市场，康师傅不得不减少一些生产链来控制成本。
在各方的攻击下，“国鲜方便面”五谷道场跌下帷幕，众多首都紧急撤回投资。
而还在筹资扩建加工厂的王忠旺，突然负债累累。
在不到一年的时间里，忠旺集团无法支付员工的工资，纠纷不断。
2008年，王忠旺为了还债，掏空了公司的家庭资金，账面上只剩下两位数的金额。
为了偿还巨额债务，走投无路的王忠旺只好用19亿“廉价出售”给中粮集团。
但遗憾的是，因为五谷道场的口碑一落千丈，消费者的购买欲望极低，在中粮集团手中并没有“起死回生”。
无奈之下，中粮集团在2017年以5000万元的折扣价将这个曾经红极一时的品牌卖给了科明面条。
时至今日，五谷道场仍然出现在商场的货架上。
但它早已从高端品牌外衣中褪去，成为一包平价方便面。
而王忠旺也因为高额债务，从亿万富翁沦为被处以死刑的不诚实之人，生活处处受到限制。
一代销售神话，竟然以这样的“高驱低”收场，实在是太尴尬了。
王忠旺在创业初期的眼光确实比常人高。
并快速准确地发现行业突破点，跳起来，在短时间内与同行老板面对面交谈。
这种毅力和信心，值得所有创业者学习。
但到了后期，他的野心压倒了理性，一味地扩大生产，无视时事变化，让自己建立多年的方便面帝国崩溃。
他的非油炸方便面以绿色健康的招牌进入市场，创造了一个销售神话。
但全国热播的浪潮已经过去，最终只给了消费者多一个选择。
归根结底，方便面是为了“方便”，作为快餐，我们更应该注重口感和效率。
从一块普通的面包和速溶调味料中追求任何营养价值都有点荒谬。
而王忠旺只是因为过度自信而输了。
如果王忠旺的脚步小一点，对投资人更值得信赖，也许《五谷道场》的结局会是另一个“国产崛起”的故事。
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作者：松婷。
编辑：Ichiyigi。