团队合作的基础是“共享利益”。

“团队合作的基础——-利益共享”。

1.人在一起叫帮派，心叫团。 铁三角的营销方式要求团队中的每个人都要“以客户为中心”，无论是销售部门、研发部门，还是生产部门，他们都代表着公司，客户只会记住公司的名字。

2、企业现状：销售部经常在订单不足时提出，“因为生产部不能按时完成订单，拖延交货，因为产品太贵，所以订单不足，我什么都做不了”; 生产部门经常说“因为研发部门没有及时开发新产品，导致批量生产延迟，无法按时交货，我的生产部门也尽力了”; 研发部抱怨说“我们的销售就是这个德行，仓库卖不出很多产品，每天催促一些做不出来的新产品，开发出来的新产品收不到订单，还没开发的项目说订单多，真是无语”......造成这个问题的最大原因是部门之间没有协调机制，没有共同的目标。

3、当一个企业从各部门独立性的角度转向以客户为导向的价值创造时，就需要启动“铁三角营销方法”的思维。 铁三角营销方式的字面意思是“三角形，即营销销售、研发支持、生产交付三个部门，铁——-代表优秀的团队协作。 铁三角营销方式最重要的一点是“以客户需求为导向，为客户创造价值”。

4、如果每个三角形各有利益，难免会出现“屁股决定头”的局面，不可能真正为客户创造价值，推卸责任，互相指责。 真正的铁三角是三者之间有一个共同的目标，比如今年会形成多少订单，会形成多少收入和利润，基于这个目标，多个部门有一个共同的利益价值奖励，而不是在各自的部门拿自己的佣金，让所有部门齐心协力，互相补位，互相支持， 而不是抱怨和互相拆台。

清楚。