1. 方法和类型物业公司开展多种经营方式大致有以下几类：商业餐饮——便利店、药店、**洗涤、小超市、菜市场、茶室、特色餐厅、咖啡店; 生活服务——干洗店、服装加工点、美容院、家教、洗车、食品配送等; 文化娱乐——书店、音像店、报摊、打字复印、体育馆、活动室; 医学教育——社区医疗诊所、幼儿园、老年学校、托儿所; 商务——商务中心、**车、船、机票、代办家庭委托; 房地产中介——代理房屋买卖、转让、租赁业务、室内装饰装修; 家政——保姆、照顾病人、点报纸、挨家挨户打扫、购物; 财务：配合相关部门开设银行分行; 环保材料——材料站、旧报纸、图书销售。 其他类别。 物业管理公司在项目选择和组合时，需要考虑自身管理物业的特点和需求，遵循居民便利、客户满意、优质高效、企业盈利等原则。 
二、可优先选择的几个业务项目1、随着我国城镇化进程的加快，居民生活水平不断提高，家装行业发展迅速，蕴含着巨大的市场机会。 物业管理行业与装修行业有着天然的紧密联系，参与这项服务有其天然的资源优势，可以通过投资设立家装公司或与家装公司合作来经营。 2、随着经济的发展，汽车入户趋势明显，中国人多、土地少的客观条件使“立体”停车场成为朝阳产业，物业服务企业自然拥有庞大的客户资源，易于干预，资源收费相对有保障。 3、有专家提出，城市社区建设的加快和社区业务的巨大需求市场不足，未来其蓬勃发展将存在机遇。 因此，物业服务企业和开发商将加大底层商户和街边商铺的建设力度，如社区购物中心、社区广场、邻里中心等，这些都是未来物业管理新的营业收入点。 4、环保产业发展环保产业近年来得到了国家的大力扶持，也是与物业管理行业息息相关的产业。 在生态环境日益受到重视的今天，环保社区受到消费者的青睐。 以收费的形式建立区域污水处理站，将污水处理后回收为非饮用水，无疑是一个巨大的市场。 还可以建立区域性家电电器中心、垃圾分类处理中心等，还可以实现社会效益和经济效益的双丰收。 5、区域物流配送中心的建立 物流配送是生活现代化的重要标志，居民对这项服务的需求也在不断增加。 6、为社区提供信息服务 在信息轰炸的时代，更多的商家希望进入社区进行面对面的产品推广，尤其是家用电器、建筑装饰材料、日用品等品类。 7、开展社区旅游服务社区旅游吸引着民众和外国游客的目光，在社区观光、拜访居民家、品尝家常菜、体验家庭生活（住宿）等方面蕴藏着巨大的商机。 物业服务公司可以与旅行社合作，组织游客到小区参观或参观，让业主、游客和自己的企业都能获得自己的利益。 同时，还可以与旅行社合作，组织当地居民到其他地方旅游，赚取一定的利润。 
网络插图3.其他类型物业公司开展多种经营活动，不光是上述类型，不同的物业公司可以根据自己的实际情况开展经营项目： 1、开展各种娱乐活动。 如今，很多业主因为提前退休或其他原因在家休息，经常去茶馆、棋牌厅、打牌厅、麻将馆和朋友聊天、下棋、打牌、打麻将消磨时间。 由于许多社区没有这些娱乐场所，业主不得不去公园等地方放松，不方便，耽误时间。 如果物业管理公司能够利用社区内的空地和空置房屋开展茶馆、棋牌厅、麻将馆等业务，尽可能为业主提供娱乐便利，不仅业主没有意见，物业管理公司还可以增加收益。 2、开展电梯、屋顶等广告业务。 很多商家在做宣传的时候，不仅关注报纸、电视台、广播电台等新闻**，还会把物业小区的电梯、屋顶等公共场所列为选择对象。 如果物业管理公司能够在业主委员会同意的情况下，将社区内的电梯、屋顶和显眼位置用作企业张贴和悬挂广告海报和招牌的场所，并与业主委员会合理分配收入，那么每个月也会有一笔可观的收入。 3、开设书画、作文、英语、数学、理化、舞蹈培训班。 暑假、寒假期间，物业管理公司聘请在社会上有一定影响力和水平的教师，在社区开设书画、作文、英语、数学、理化、舞蹈等培训班，为业主提供便捷优质的学习环境，让孩子们“足不出户”就能参与培训学习。 据笔者了解，在很多高端小区，业主对此有很强的要求。 如果物业管理公司能开设书画、作文、英语、数学、理化、舞蹈培训班，也是很多好处。 4.开展房地产代理业务。 房屋出租，可以说是所有社区的事情，往往业主想租房子却找不到租客，租房者也因为找不到房主而担心。 如果物业管理公司能够为业主房屋的出租提供中介服务，就可以解决这一矛盾。 这不仅方便了业主，也方便了承租人，如果收费合理，服务方便，各方都能得到满意的结果。 5.在社区开展接送孩子放学的业务。 如今，很多业主工作都很忙，经常担心孩子上学、放学回家，聘请全职保姆的费用太高，普通家庭难以负担; 如果您不聘请保姆，您的孩子被接送是不安全的。 如果物业管理公司能够利用优势，开展一流的接送业务，肯定会有很好的效果。 四、营业收入如何与业务委员会分享物业管理公司开展的经营方式多种多样，其中很多涉及业主的物业空间的使用，这就产生了物业管理公司与业主或物业委员会如何划分的问题，笔者谈了自己的想法：一是物业管理公司开展各种娱乐活动， 电梯、屋顶等广告、书画、作文、英语、数学、理化、舞蹈培训班等业务，自然会牵扯到业主的利益，因为经营场所是业主的，物业公司只提供服务和管理，因此，开展这些业务的收入应该与他们分享， 比例由物业管理公司和业主委员会确定。如果物业管理公司想“单打独斗”，或者业主（物业委员会）过分强调自身利益，不考虑物业管理公司的利益，最终“受伤”的将是双方。 第二，如果物业公司开办房屋中介，委托社区内第一代接孩子到学校等企业，不涉及业主利益，不占用业主场地，收益应该更好。 不过，物业管理公司应适当从收入中拨出资金给业主委员会开展自己的活动，以利于物业管理公司与业主委员会和谐共处，促进社区家庭的和谐。