第二个从“禅”的角度研究和定义王珂的人，比较冷静、理性、深刻，他就是著名散文家朱建国。
朱建国以散文为刀，揭露某人“伪现代化批评”的虚假性，揭露某位总规划师“不是知识分子”之后，就专门针对王克。
朱建国对王可进行了多日采访，随后又采访了王可的老下属——张志新、陈乃钊、高亚林、马梅、钟毅、秦强荣，以及明日战略的50多名新老员工，为期三个多月，采访了明日公司的一些客户。 同时，他通过印刷媒体和互联网收集了大量关于深圳明日战略的信息，最后写了一本献给王克的书，书名是《中国第一代规划师——王克的“企业禅”秘录》，以书面记录的形式洒了近40万字。
在朱建国的笔下，王克的风采、才华、洞察力都得到了淋漓尽致的展现。在这本书中，朱建国以散文家的正直品格，“言记”，不藏恶，不提倡善，不掺杂个人观点，逼出一极真理，揭示“企业禅”的来龙去脉，也透露出他对“企业禅”的思考和隐秘。 在这本书中，朱建国将王克的“企业禅”定义为“一种将禅宗伦理与现代咨询管理理论和典型资本主义精神相结合，为中国企业服务的战略规划方法”。
朱建国认为，“企业禅”与其他规划咨询方法最根本的区别在于，“企业禅”反对知识重于智慧，反对物质欲望重于精神，而“企业禅”不是要向企业传递外来的智慧，而是要最大限度地挖掘和利用企业本身已有的智慧（尤其是精神）， 从而重塑中国的新经济精神——因为只有基于企业自身智慧和精神的规划咨询方案，才是企业自身能够实际运作和实现的规划咨询方案。
朱建国对“禅学”和现代企业管理有着深刻的认识和理解，他以《金刚经》和《坛经》为古根，如今以国际前沿管理经典为线索，对王克的“咨询规划案例”和指导思想进行了分析和对比，认为“企业禅”的原则确实充满了禅宗伦理， 与现代企业管理经典密切相关。王珂的咨询和策划成功的方法，是“禅”思想的具体体现。
朱建国从“禅”的角度出发，把王珂和明日战略集团的咨询和规划特点，总结出其成功法则的核心：
挖掘自己，智慧为每个人“;
另一方面，向内看，直指心“;
生于悖论中，积极和消极都赢了“;
朴素是法则，渐渐开悟“;
一点点突破，多重创新“;
三点战略，七点沟通“......
朱建国在书中比较论证：“发现自我，智慧为人”，禅伦理“万法万法，全在己心”——《金刚经》《坛经》：“佛性人人皆有”、“若知初心，就是解脱”、“在自己心中忽然显真如本”、“人人皆可成佛”; 人体就像一棵菩提树，具有最高的智慧和自我意识“; 每个人都应该利用自己内在的佛性来解脱自己。 ”
千斤顶。 韦尔奇的自传：“帮助他人建立自信是领导力不可或缺的一部分，它来自于为这些人提供机会和挑战，让他们去做他们从未想过自己可以做的事情。
王珂：规划的最高层次是规划主体的自我意识。
王可的每一个计划，都不是简单地向企业提交一份报告，而是通过独具特色的“两会（启动会、宣传贯彻会）和三个训练营（修炼营、研讨会、训练营、一班（战略功夫训练馆）”来动员群众，唤醒人心。
另一方面，看内在，直指心“，而禅理”正心是净土“——《金刚经》、《坛经》：”一行三摩地“，无论走路、活着、坐着、躺着，都要按照自己原本的正直和诚意行事，”你的心不停留在外在世界， 成佛之路畅通无阻;如果你从自己的佛性中生起念头，你就不会被一切事物所污染，即使你已经看到、听到和感知。 ”
彼得。 第五种做法：传统权威组织的信条是管理、组织和控制，而学习型组织的信条是愿景、价值观和心智模式。
王克：使命管理是企业最本质的管理。
他为企业设计了“三观”，经常把“忠诚”作为企业的核心精神，鼓动企业和员工“忠于用户、忠于事业、忠于工作、忠于时代、忠于自己”。 “生于悖论，正负双赢”，禅宗伦理“内外不混”——《金刚经》、《坛经》：
所谓无心佛，就是看世间万物不执着，能见一切，却不执着于任何地方，从眼、耳、鼻、舌、身、意六门中走出来，在六色尘中自由出入， 声音、香味、味觉、触觉和佛法。“外在的无明是执着于事物的状态，内在的无明是执着于佛性的空性。 不仅要看事物的表象，也不要拘泥于事物的表象; 见佛性空性，却不执着于佛性空性，这说明内外不混。”
艾利安。 ｊ.Slevorki的发现利润区：成功的企业家不依赖传统的市场研究，而是根据自己的见解采取行动，并根据他们所知道的来设计他们的业务。
王珂：世界是复杂的，一件事情往往有两个或多个答案，既是对的，又是错的。
广西某大型地产集团请王克做企业分权设计，他提出“加强集中管理方案”，人们还是从惊讶中明白了“没有集中权力的权力分权是企业的祸害”。 一年后，王珂回到公司，执行了分权计划的实施。
一点点突破，多重创新“，以及禅宗伦理学”妄想积攒了很久很久，但觉悟只是在一瞬间“——”三点策略，七点沟通“，以及”我错了，老师应该救我; 开悟后，我应该自己生活“......
近半年来，朱建国和王珂进行了多次深入的交谈，对“禅”的理解基本一致。 运用“禅”的思想，为企业咨询和规划，帮助企业发现“企业禅”，聚焦“启蒙”“找内心的平静”，“从心里求智慧”，用禅的基本理念帮助现代企业家发现和发展自己的智慧，出现“智慧的闪光”和生命的活力，达到“佛眼”的境界， 然后才能将古老的禅宗文化与现代咨询和规划理论相结合，成为现代经济发展的文化根源和中国新经济的精神发展。
朱建国为《中国第一代规划师——王克的“企业禅宗”秘录》写了序言《如何读王克》。
序言中写道：不管你对他的规划理论和实验有什么样的想法，毫无疑问，他是中国第一代规划师的代表之一，驰骋在中国规划的形势中，仍然在潮流中走在前列。
中国第一代规划者“起死”，如今幸存者屈指可数。 中国第一代规划师，依旧活跃在市场一线，少如晨星; 巨浪席卷沙子，被看作是资历、智慧、能力、毅力、勇气、信念的“六合一”，王珂有幸成为其中之一。 相较于“中国十大规划师”、“影响中国规划行业的21人”等具有“经营背景”的称号，“中国第一代规划师”是一个更加科学、客观、难得的荣誉和称号。
读了王珂，就能知道中国第一代规划师是如何兴衰的; 你可以知道中国的地方规划行业是如何在自己的武术上与外国规划竞争的; 你可以知道中国企业是如何选择规划和咨询的; 你可以了解中国规划师的长处和病态; 可以了解中国禅文化的强大生命力和新点; 可以知道中国人民是如何被卷入经济大潮，又是如何在改革开放中重生的; 我们可以知道“企业禅”和“有效战略”将走向何方......
如何阅读王珂？ 朱建国告诉人们，阅读第一手调查材料很重要。 首先是《王珂口述录》——与王珂华丽的文章相比，与别人对王珂“广告文学”的介绍相比，《王珂口述录》没有文艺，甚至有点啰嗦; 但它所揭示的信息却极其真实，极其丰富，格外深刻——虽然人们在谈论自己时，总是想尽力掩恶弘扬善，赞美自己，但“说多了就输了”，在即兴和长期采访的情况下，人们总会不由自主地“漏口水”， 揭示他们的真实感受，揭示他们的秘密;而这本书恰恰突出了这些“漏口”，为读者客观判断王珂提供了最好的精神窗口。 因此，了解一个人真相的最好捷径就是听听他随便的“口述历史”。
二是王珂的下属和朋友的“口证”; 肯定有人会因为面子而刻意偏袒王珂，但也会不由自主地“漏口”，露出诚意，暴露“秘密”; 只要我们稍加注意，就能分辨出真假。
三是与王珂和明日公司经营有关的原始文件、报告和资料，只要这些资料不是后来伪造的，就能让我们从另一个角度了解王珂及相关事件。
这时，我们可以回答一个问题：近年来，我国出版了上千本介绍规划师和规划咨询理论的中外专著，这本《中国第一代规划师——王珂的“企业禅宗秘录”》和它们有什么区别？
答：这是世界上第一本公开和探讨“企业禅”规划理论的专著，也是中国第一代规划师基于“口述记录”的第一部“第一手调查资料”，它不是第二、第三的综合和介绍，而是第一的客观表现——是目前中国关于规划师生态的最客观、最真实的一本书， 它集理论、史料、规划案例和传记于一身。
一本好书是向所有人开放的，每个人都能找到自己感兴趣的东西——一本好书是广泛而多样的，它不只是为某一类读者写的，也不会为了一己私利而引诱读者。 正是抱着这种追求，这本书是为各行各业而写的。 虽然笔者对王珂先生和《明日》工作人员对本书采访工作的大力支持深表感谢，但他绝不会牺牲客观记录、如实披露的原则。 一句话，这本书只想对历史负责，不讨好任何人。 本书虽然有支持王克先生对“企业禅”等中国特色规划理论的大胆探索倾向，但对其成败持谨慎态度，希望让时间做出结论——一个理论的成败，必须经过历史的长久考验。
如果你是一个专注于规划新理论研究的规划师或学者，不妨重点阅读《第一章规划师速读：中国规划行业的焦点——“企业禅”在哪里？
如果你是想选择咨询策划公司“看病”的创业者，可以先定读《第二章创业者“冲锋”：王珂的“成效战略”深圳示范录》;
如果你是熟悉王珂的规划咨询公司的老板，可以先读《第三章中国咨询行业关注：明日内幕》;
如果你是普通读者，可以先看一下《第四章大众兴趣：王珂口述史》;
如果你是一个想更深入、更全面地研究中国规划行业现状的人，你也可以浏览最后几个场景：《第五章规划师和创业者一起读书：《电子时代有效战略的经典》、《第六章中国规划咨询行业参考：'明天'运作机制——国际合作体系》， 《第七章学者回顾——“明天的教学计划”：王克重要讲话总结》、《第八章图书馆藏品——南街村综合情况报告》。
自从西方著名历史学家布洛克在《国王的奇迹》中再现了人类心理史的“集体心理学”以来，“口述史”和“口述金融”心态史的新趋势在世界范围内流行起来。 本书的写作特点是，它主要以原创即兴访谈为主，生动再现了中国第一代规划师的文化背景和人格生态，对生活本质有着高保真度和高清晰度，为各类读者和研究者提供了独特而真实的“集体心理”案例， 可以称为新闻、历史数据、学术和意识形态。
但是，正如哲学家所说，没有 100% 的真理; 虽然这本书是一本力求在新篇章中讲真话、揭示真相的书，但由于各种现实的制约，书中人物说的话难免会出现记忆错误，有的被刻意掩盖，甚至可能被亲友隐瞒， 真理和谬误颠倒了。不过，笔者可以负责任地说：在国内同类策划咨询作品中，本书的理论独特性和整体真实性是罕见的！
在欧阳毅和朱建国从《禅宗》中研究王可的基础上，2010年，一位不愿透露真名的北大“大师”，成为研究王克《企业禅》的第三人。
然而，朱建国的书和欧阳毅的书一样，被王珂打压，不同意出版。 王可喜欢“禅”和“企业禅”，事实也证明，在他咨询策划的成功案例中，人多于物，思路多于方法，战略多于战术，智慧多于知识，确实有不少“禅”的痕迹和“禅”的意境。
你为什么不公开承认“禅”，承认“企业禅”，接受“企业禅师”的称号，从拒绝出书到咨询策划案例中“不显禅痕迹”。 王珂没有解释，也没有什么冠冕堂皇的理由。 当被问到时，他只是习惯性地淡淡一笑：“别那么'神秘'，我只是一个'工人'。