国内发展不用担心外资涌入，但要警惕外资伪装成国内产品谋求发展。 三得利是“伪装”国内产品的最佳典范。
三得利通过伪装成国货，直接打压了农夫山泉、康师傅、统一等知名品牌，在中国赚得盆满钵满，年赚1100亿元。 这1100亿是他们赚来的，也让人不禁要问，到底能用多少所谓的“神社”和“研究院”来建造。
消费者最初购买这些产品是为了支持国内产品，但发现购买后资金流向外资对我们产生了不利影响。 从客观事实来看，这些支持国产产品的消费者不是成了“叛徒”吗？
就连三得利也不满足于占领茶叶市场，而是将目光投向了其他领域。
三得利正在积极拓展新市场。
三得利在中国最出名的是乌龙茶，乌龙茶的名字和包装都有一种国内的感觉，这可能是该产品销量持续增长的原因。
三得利刚进入中国时，主要是先发展啤酒产业，而不是茶叶，这是他们的传统产业。
然而，随着国内产业的发展，三得利的啤酒逐渐失去了在国内的市场，因此公司转向了茶叶业务。
经过重新包装和疯狂营销，乌龙茶终于成功打入千家万户，直接压倒了国产饮料。 然而，三得利并不满足于此，他们计划继续扩大市场。
毕竟三得利擅长酿造，放弃这个庞大的产业，专注于茶叶市场，实在是太奇怪了。
三得利花了十多年的时间布局乌龙茶市场，他们在白酒市场的布局始于十多年前。
三得利的白酒与许多国产烈酒有很大不同，它的威士忌不像其他烈酒那样刺鼻。 因此，在最初推广白酒时，三得利将重点放在广东等南方地区，而不是偏爱烈酒的北方地区。
三得利在推广的早期阶段将威士忌定位为“高端酒”。
“高端白酒”通常只在高档餐厅和酒吧品尝，再加上电视剧中植入式广告的效果，三得利威士忌开始在国内一些高端场所逐渐获得认可。
除了电视剧的软广告，其他高端宣传手段也被用到了极致。 其他高端葡萄酒平时每年都有认证、获奖吗？ 我的威士忌也是如此，我每年都参加比赛，每年都赢。
其他品牌的高档白酒很难流通，更别说拍卖了吧？ 他们自己的威士忌非常稀有，以至于它可以在拍卖会上卖到数百万美元。 这一系列事件使三得利的威士忌一举成名，并成为高端品牌。
成功人士拥有的高端产品不一定得到很好的推广，因为三得利来到中国主要是为了盈利。 虽然吸引富人消费也能带来很多好处，但这个市场的规模是有限的，最大的市场当然是所谓的“中间市场”。
因此，三得利的威士忌也出现在了《花》中，这一举动直接引起了各消费群体的兴趣。
在拍卖会上，有些物品可以卖到数百万美元; 毋庸置疑，在电视剧和酒吧的推荐之后，可以预期三得利威士忌的轻微营销。 这样一来，国内市场可能会有不错的销售业绩，这将带来可观的收益。
三得利目前最知名的乌龙茶，除了被重新包装，为推出“新概念”做准备外，也已经在白酒行业经营了十多年。
利用包装营销来占领市场。
今年春节期间，各地区文旅开展了规模最大的营销活动，受益最大的群体是东北地区人民。 东北地区以其雪城和东北人民的大胆氛围而闻名，除此之外，纪念馆也是其主要特色之一。 这些纪念馆与三得利之间也可能存在某种联系。
三得利不敢在社交平台上打开评论区，生怕一旦打开，会有一些他们不想看到的评论，大概就是因为这个。
三得利也认为，总会有一些消费者“忘记”之前发生的事情，所以在春节前重新营销自己，在一定程度上将自己与农历新年联系起来。
三得利与内容创作者和有影响力的人合作，围绕“我们的中国新年前夜”主题开展了一系列农历新年营销活动。
在Marketing**中，一群知名网红围坐在一起，一边喝着三得利乌龙茶聊天。 他们一边讨论着春节的准备工作，一边有笑有笑，兴高采烈地展示了新年餐桌上乌龙茶的各种用途。
这波营销活动在选角内容和传播方式方面都极具吸引力。 它巧妙地捕捉了农历新年家庭聚会，同时也捕捉了健康饮料流行的趋势，将三得利与中国最重要的传统节日完美结合。 这不仅传达了节日的温暖和欢乐，也为品牌形象增添了不少亮点。
三得利作为日本品牌在国际市场上的成功和主导地位，是因为他们对我们的文化和消费者心理的深刻理解，以及他们对它的大胆运用。
它通过影视营销来吸引关注和商誉，同时不断将中国元素和场景融入其创作中。 正是这些成功的“变装”和“彻底”举措，赢得了消费者的信任和喜爱，也让他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三得利在推出乌龙茶时，也进行了精心的营销，不仅仅是今年春节的营销。
无论是品牌的中文名称，还是产品包装的外观设计，都散发着浓郁的中国风情。
三得利的乌龙茶花瓶上印有中国画的插图，字体是正规的宋字，一眼就能看出中国特色。 此外，其电视广告围绕中国茶文化展开，演员无一例外都是中国人。
这些举措在消费者中产生了强烈的共鸣感和熟悉感，导致他们误以为三得利是国产品牌，自然产生了强烈的好感和支持感。
除了三得利市场运营的本地化外，其包装上也有一些值得注意的地方。 为了增加这个外国品牌在更多消费者中的记忆，它邀请了许多中国一线明星代言和推广。
从范冰冰到张震，只要是当时娱乐圈的一线男女明星，都为三得利乌龙茶做出了贡献。 这些知名人士为三得利乌龙茶赢得了巨大的影响力和良好的口碑，使其能够成功打开市场并保持其主导地位。
正是因为这种营销和包装策略，三得利才成功地在“伪装国产”的道路上前行，也使公司成为国内饮料市场的主要参与者。
虽然三得利现在是“巨无霸”，但它的出发点是“无”。
三得利的历史。
要追溯三得利的起源，您必须追溯到 1899 年，当时日本有一家小型清酒酿造厂。 当时，一位名叫鸟居进次郎的小企业主在他的家乡开了一家名为“Kotobukiya”的小型清酒酿造厂。
这家啤酒厂销售的主要产品包括威士忌、啤酒和一种名为“Akadamama”的甜酒。 为了纪念最畅销的“赤玉间”葡萄酒，店主根据日语谐音将啤酒厂的名称改为“三得利”。
三得利当时有一个繁荣的愿景，如果你想象老板满意的笑容，你就可以理解“三得利”这个名字代表了对未来的很多期待。
三得利要成为威士忌行业的巨头还有很长的路要走，从一家小型清酒酿造厂发展到今天。 在老板的不懈努力下，三得利终于在20世纪80年代打开了中国市场的大门。
在中国经济快速发展的时期，三得利首次将其啤酒产品引入中国市场。 凭借日本领先的啤酒制造工艺，三得利迅速占领了中国啤酒市场30%的份额，成为众多外国品牌中的佼佼者。
三得利信心满满，沉浸在打开中国市场的喜悦中。 然而，在21世纪初，中国国产啤酒率先反击，青岛、燕京等品牌纷纷推出自主研发产品，三得利的市场地位一度岌岌可危。 在本土品牌的压力下，直到2012年，三得利在中国啤酒市场的份额几乎为零。
失败是成功之母，三得利的品牌口碑一落千丈，却不服输。 相反，它明智地放弃了啤酒市场，转而支持无糖茶。
当时，中国的茶叶市场正处于蓬勃发展的早期阶段，可谓是一个充满无限可能性的市场。 凭借对中国市场的深入了解，三得利果断推出了一款以中国福建乌龙茶为主要成分的冷饮产品。
三得利流畅的瓶装包装和民族广告语，让乌龙茶迅速提升了知名度和美誉度，成为广大白领圈中备受瞩目的网红饮品。
在打通中国市场后，乌龙茶的销售收入逐渐攀升，甚至达到了惊人的1000多亿元，超越了同类国产品牌农夫山泉，同时，其他国外品牌也遥不可及。
尽管三得利在国内市场势头强劲，但市场形势始终不可预测。 过去，三得利之所以能够在中国声名鹊起，主要是因为没有其他国内公司涉足茶叶领域。
虽然生产茶叶的公司数量急剧增加，这些公司可能暂时无法跟上三得利的增长，但本土品牌将永远拥有更多的竞争优势。
三得利要想在巨大而动荡的日本市场站稳脚跟，就需要重新审视自己的定位，加强对最新消费者心理和民族情绪的把握。 否则，曾经帮助他自称国王的“变装”，可能有一天会成为他失败的弱点。