1月30日，在珠海国际会展中心召开了一次特别干部会议，与澳门旅游塔隔海相望。
干部大会的主角是珠海的国有企业九洲集团，但还有另外两个重要的参与者参加了会议：
珠海市最大的国有企业华发集团总经理、法人李广宁，华发集团子公司珠海市华发城经营投资有限公司董事长郭凌勇。
本次会议前一天，珠海市国资委刚刚发布红头文件，宣布九洲集团将作为华发集团旗下的二级企业，免费转让给华发集团整体。
从官方公告来看，1月31日是移交的基准日，30日的这次会议很可能被视为重组前的最后准备。
李广宁在会上表示，这是市委、国资委批准的一年多反复研究，充分论证，各方认可，形成整合方案：
意义重大！具体来说，很多人可能都听说过这个重要的法律：
此次整合，是全力支持华发集团冲击世界500强。
与珠海经济特区同龄的华发集团，也将在2023年中国企业500强中排名第169位，但很明显，这一成绩对于珠海最大的国有企业来说是远远不够的。
随着华发集团并入九洲集团，迈向世界500强，也意味着：
如今在房地产圈风头正劲的华发股份，或许能够乘着母公司发展的东风，更上一层楼。
虽然这次重组表面上似乎与华发股份没有太大关系，但只是多了一家兄弟公司，母公司实力更强。
不过，1月30日晚间，华发关于母公司业务重组的公告立即发布。
仔细品尝，这两者的关系一般不大。
一切从以下方面开始：九洲集团及其子公司拥有部分房地产开发业务。
要知道，早在去年8月10日，华发集团就出具了一份承诺书，内容如下：
华发集团关于解决行业内竞争问题的承诺书
在庞大的华发集团内部，有大量的房地产业务，尽管华发股票是其房地产开发平台，但光明的一面是但并不是所有的房地产企业都装进了这家上市公司的外壳里
承诺书的存在是为了保护华发股份的利益，华发股份主要从事房地产业务，大致内容如下：
若华发集团及华发集团除华发股份以外的其他子公司取得未来可能与华发股份从事的房地产开发业务竞争的项目或土地使用权华发集团将通过托管或其他方式将项目或土地使用权移交给华发股份有限公司进行开发，或按照国有资产转让的有关规定将项目转让给外界这是有先例的。
最近一次发生在去年11月，当时华发集团将其位于珠海高新区的裕华涤纶城市更新项目和华发沁园商业项目委托给华发，每个项目都有自己严格的考核指标。
珠海高新区裕华聚酯城市更新项目总面积超过60万平方米，投资超过197亿去年4月由华发股份的兄弟公司华发市中标，在同行竞争承诺书的约束下，不是直接开发，而是委托给华发股份
在华发股份接手两个托管项目的同一天，华发集团也以20亿元的对价将其持有的珠海海润45%股权转让给华发股份控股的华辉公司。
最终，华辉公司获得了珠海海润的全部股权。
珠海海润对应大佬——恒高新城项目位于华发集团建设的珠海石子门金融区，总建筑面积约86万平方米
此举是为了让项目公司通过股权转让更完全归属于华发股份有限公司，核心也是解决同行业竞争。
这一天，除了连续吃了三个项目外，华发股份还调整了一些托管项目——这几年都是为了同行业的竞争，华发股份已经从母公司手中接手了，名单给大家列出，大致如下：
华发国际滨海花园14号项目：华发国际滨海花园9号、10-A号、10-B号项目：横琴金融岛、华发国际社区19号、横琴华发世界交流30号项目、横琴华发世纪广场40号项目、珠海市工文化宫及市志博物馆、S1、S3、S5区、珠海横琴国际金融中心大厦、住宅部分、 北山历史文化村保护、城市更新项目8B-1、珠海横琴国际金融中心大厦、非住宅部分等房地产项目。毋庸置疑，此次调整的核心是增加一些项目、营销管理考核机制，调整营销渠道管理，开出正确的药方，奖惩。
简单来说，在其中，华发股份更像是代表母公司建设和运营的角色，相当于通过母公司的托管做了很多轻资产业务。
而这一次，在九洲集团合并之后，华发股份专门发布公告发表声明，基本可以产生一些信息：
华发股份可以吃几口肉。
九洲集团在珠海的房地产行业并不陌生。
这几年，珠海市场一直不太好，除了一大股华发股，其他困难的兄弟姐妹都不太好，比如去年，珠海楼市前10名的情况是这样的：
华发股票是其中脱颖而出的226只88亿，其余，最高销售额不超过40亿但相比之下，九洲集团在珠海的业绩已经是空头中最高的——至少在过去三年里，它一直保持着珠海楼市TOP5的排名。
因此，整合后双方之间发生的变化，也可能对未来的榜单产生一定的影响。
九洲集团成立于1988年，前身为珠海九洲港集团，是最早做运输的，如珠海非常重要的九洲港澳客运口岸就是由九洲集团负责的。
30年来，九洲集团经历了数次兼并重组，进而投身文旅等业务，并以此为核心逐步发展起来。
从重组前九洲集团的结构来看，其核心有四大平台：交通平台、文旅服务平台、开发建设平台、物流贸易平台。
资料来源：九洲集团官网。
其中，开发建设平台的核心是九洲建设投资它存在，并拥有许多子公司。
1月19日，九洲建投召开年会，在部署2024年工作时，九州建投认为，随着相关资源开发的完成，房地产业务的未来发展将面临巨大挑战。 因此，我们必须依靠集团的资源优势：
转型健康旅游地产，拓展增量资源。
不过，并入华发集团后，九洲集团在地产业务上会做出什么样的调整，日前提出的方向能否持续下去，还不得而知。
而为了避免同行业的竞争，未来，九洲集团显然无法像整合前那样自主发展，势必会与华发股份产生很多交集。
闫姐猜测，九洲集团未来的房地产项目很有可能是相对优质的，尽量托付给华发股份; 相对少一些高品质，想办法做外在**
然而，在当今的市场中，每个了解的人都明白，优质资产如果放在......上，不一定容易出售没有几刀的架子
当然，有些项目以股权转让的形式交给华发股份也不是不可能。
因此，未来无论是九洲集团还是华发股份，会因为这次调整而发生什么样的变化，也是一大看点。
其实早在一年前，华发集团就和九洲集团有过战略合作，合作的方向就是现在颇为火爆的“光伏+”。
兜兜转转一年后，曾经的合伙人之一吞下了对方，这在一定程度上也算是合作的升级。
在大鱼吃小鱼的博弈中，一向被看好的华发集团，永远是前者。
珠海市国资委下属的国有企业上一次重大改制，要追溯到2020年4月，当时华发集团还成功整合了城建集团、安居集团、纺织集团、建筑设计院、会展集团五家企业作为“大鱼”。
在这一轮调整中，珠海将所有国有企业纳入了五个国有资本领域其中，4个板块的主营企业包括华发集团，一家甚至可以说是拥有珠海半壁江的国有企业。
整合完成后，华发集团于同年10月注册成立“双百企业”。
而这一次的整合行动和最终定位与上次非常相似。
通过简单粗暴的整合，华发集团将芯片提升到了一个更高的水平。
结合华发集团迈向世界500强的目标，长期以来一直围绕着华发集团的一些迷茫，华发股票或许也有更合理的解释。
事实上，华发股份的发展重点已经非常明显地向更优质的华东地区发展，例如，截至去年上半年，华东地区完成了406销售额16亿元，占比5280%；珠海地区竣工140个63亿元，占1828%。
虽然珠海当地的华发股份一直稳居第一，但与越来越大的华东地区相比，已经拉走了不少。
除了一直引领楼市的华东地区战略重点外，可能还与华发集团在珠海的大量房地产业务尚未真正融入华发股份体系有关。
那么，为什么不把这些业务干脆打包成华发股份作为房地产平台呢？ 或许离不开华发集团的世界500强目标。
虽然华发集团是华发股份的最大股东，但去年定增完成后，持股比例为295%，算一算项目由自己持有，再委托给华发股份，可以实现双赢。
它不仅解决了开发运营和同行竞争的问题，而且使华发股份轻重大型房地产项目开发完成后，可以获得大量收益。
毕竟，在世界500强企业中竞争取决于收入规模。
闫姐翻了个身，这几年，九洲集团一直在超过200亿元收入规模，例如：2022年为207亿元
虽然在珠海国有企业整合中，九洲集团相关涉海产业资源将整合到大洋集团，但大部分资产仍将入华发集团。
对于去年营收1816亿元的华发集团来说，九洲集团200多亿元的收益非常关键
很有可能助推华发集团跃升至2000亿元+的营收规模。
去年，《财富》世界500强的入场线为307亿美元，恰好是一家中国公司，去年中国500强排名第135位，营收约2080亿元。
以去年的情况为基准，今年世界500强九洲集团合并后，华发集团可能真的有势头。
回想2020年10月，华发集团首次入选“双百企业”时，新增企业共11家，广东共纳入2家一个是华发集团，一个是越秀集团
华发集团是珠海的老大哥，越秀集团是广州的老大哥。
前者有华发股份，后者有越秀地产。
众所周知，在如今的房地产圈中，国企阵营中有三匹黑马：
越秀地产和华发是其中的两家，另一家是建发地产。
其中，只有建发地产的母公司厦门建发长期跻身世界500强。 背靠大树享受阴凉是件好事，如果树更强壮，自然会有更多的阴凉处。
近两年来，越秀集团一直喊着这样的口号：
“十四五”期间，我们将向世界500强企业迈进。
越秀集团也为此设定了“12345”战略目标，其中：“2”是实现营业收入超过2000亿——如前所述，要想挤进世界500强，2000多亿的营收几乎是必须的。
2024年1月的最后一天，越秀集团召开年会，公布了2023年的部分业绩，如：营业收入1314亿元
有些事情正在悄然改变。 越秀集团表示：
发展的短期目标正在发生变化“十四五”战略是根据形势变化实施的动态调整“十四五”末总资产1.2万亿元营业收入1500亿，利润总额达到150亿“双15”目标。财富 500 强的目标已经悄然消失——当然，它有一天可能会重演。
在实现这一目标方面，华发集团或许比这个大湾区兄弟更是领先一步。
不过，在房地产竞争中，从来都不只是集团的实力，道路还是要靠自己，而这些国企的房地产故事在未来依然会非常精彩。