安全生产是企业稳定发展的首要条件。 新年伊始，华阳集团基层单位牢固树立“安全管理”理念，立足实践，直面问题，拿出实招、实招、硬招，提高思想认识，细致安全管理，保持高度警惕，落实各项安全生产决策部署，以“常放心”的责任感严把安全生产条件关好 以及“万事俱备”的行动力，从而实现安全生产的“平稳起步”。
思想领导力，提高安全技能
采煤机启动需要准备多少个步骤？ “3、确认作业环境安全，确认采煤机的部件、管道和线路系统，确认刮板输送机。 2月18日下午，在二矿生产衔接部煤矿一队现场，队长薛彪正在抽查工作清单“理解卡”内容的了解情况。 薛彪认真问，工作人员认真听，回答流利，大家一问一答，安全操作规范牢记在心。
拿好安全“第一课”，用好岗位清单“看清楚卡”，让员工“看清楚、想清楚、做明白”，在学习标准、知流程、懂原理、懂钥匙、记要、强化技能的过程中全面提升安全素养，让小卡片在新的一年里更好地发挥助力安全生产的大作用。
今年，要充分利用岗位清单“明卡”，让员工不断加深对岗位作业规范和岗位风险的了解，潜移默化地将安全理念落入心脑海，通过抓好安全，确保团队和二矿的安全工作目标实现，每天抓好安全， 抓好班次安全，抓好每一位员工、每一个工作面。薛彪说。
加强现场安全管理，抓好关键风险管控。 春节刚过，新京公司就继续派出安全组进行突击检查，督促工作落实，切实加强现场安全管理，规范管理人员和岗位员工生产经营行为，力争将隐患消除在萌芽状态。
新京公司安全团队一方面深入现场解决影响安全生产的挡手问题，另一方面对持证员工情况、正常作业、案例警示教育学习等情况进行检查，也让大家当场调整工作条件， 把他们的心带回工作，不要疏忽大意。新京公司安全监理部总工程师杨旭明介绍。
守底线、打冲锋，新京公司安全团队以作业现场为“主战场”，以薄弱环节为“主攻点”，以节后安全生产为“起点”和“立足点”，加强薄弱环节管理，加大现场监管力度，不断规范管理人员和岗位员工的生产经营行为， 促进程序措施、规范性标准、规章制度的实施。
团队定期进行安全检查，有一双眼睛监督和保护我们，控制......节后安全生产的“第一关”新京综合矿业第一队员工宋金平说。
数字智能赋能安全，奠定坚实基础
主动抓安全，安全才会主动。 做本质安全型人，打造本质安全岗位，营造本质安全环境，打造本质安全型企业，实现华阳长治久安，是新目标、新征程。 去年，华阳集团所有煤矿单位在地下采井抽水等重点作业点安装摄像头，并定期进行远程监控，做到“现场无监控不操作，现场不监督不操作”，做到安装到位，管理到位， 并且使用到位。
稳健的脚步会导致蹄病，安全是第一位的。 2月20日，某矿井调度室，两名安全主管不时操作井下监控设备，切换工作场景，调整监控角度，......设备的操作和工作人员在地下工作面的操作一目了然。
一矿将进一步利用好地下输煤点、采煤工作面、检修现场等重点作业点的智能摄像头，加强安全生产管理，有效提高工作效率，为安全生产保驾护航。 某矿山机电工程区信息中心副主任高艳萍说。
同时，某矿还将加大培训力度，鼓励更多专业人员学习和掌握一流监控设备的操作原理、操作方法、维护技能，促进一流监控系统的稳定运行，使一流的监控系统成为快速便捷掌握现场安全生产动态的工具， 切实做好安全监督工作。
无独有偶，兆丰铝电公司建成投产的安全管控数字化平台，也为安全生产增添了一双“明眼”。
2月22日14时，电解铝分公司第一电解车间员工段建峰发现6区628槽上升降机构轴承缺油，立即拿出手机，登录数字平台进行安全管控， 并扫码上传隐患。在后台接到隐患信息后，通知维修组尽快处理，16点，维修班的赵俊生组织专人处理隐患。
依托该平台，兆丰铝电股份有限公司将生产过程中涉及的所有项目维护和临时作业列为动态安全风险，进入平台全过程管控，进一步完善安全风险点定期检查制度，明确全员责任范围内风险点检查的内容和频率， 并定期进行手机扫码检查和分步控制，从而不断编织密密麻麻的安全网。安全责任的落实在安全风险管控在前，安全风险管控在隐患排查管理前，隐患排查管理在事故应急救援前。
今年，我们将继续深化全员安全素质提升和双防机制建设，用好安全管控数字化平台，不断巩固和完善安全风险管控体系，扎实推进公司安全生产规范化。 兆丰铝电公司安全监理部部长王建兴说。
新黄河客户：王烨。
通讯员：张媛媛、杨子琪、宋玉东、刘涛、张俊凯、康瑞峰
编辑：赵晓欣