又到了春节期间的求职旺季许多早期财务自由的房地产高管享受生活春节期间时不时叽叽喳喳，多是在回忆这10年的楼盘，感叹时光过得真快。
时不时也会想起2015-2020年的和平繁荣时代无论是对于房地产人，还是房地产圈的任何从业者来说，这都是一个值得怀念的时代，但不幸的是，它真的消失了。
不管你承认与否，房地产的底层逻辑已经改变，十余年的**时代已经成为过去**还是“铜铁”的时代早就开始了，但有些人却“痴迷于当权”。，仍然被惯性蒙住了眼睛。
疫情让楼市变得更糟，但实际上，没有疫情，楼市的生存基础也松动了。 致命的打击是房子的财务财产被撤回。
近日，政策再度迎来利好局面，2月20日，中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布新的贷款市场**利率（LPR）。，1 年 LPR 为 345%，与上期持平; 5年以上的LPR为395%，较上期下降25个基点
此次调整也为不少需求有所改善的购房者带来了历史性的折价，以北京为例，如果个人住房贷款利率为42%，在这25个基点的降息之后，抵押贷款利率将变为395%。以100万元、等本等息还款30年的商业贷款为例，一个月可以节省约1448元，一年节省约17376 美元。
从金融属性回归到居住属性，近几年的大局，口号很响亮，但从实施港口和整体产业升级的角度来看，并不能顺利过渡到一个好的方向。
房子回到住宅物业，不再是“下蛋的母鸡”。抵押贷款不再是用别人的钱来赚自己的快钱。 谁会想为银行工作？ 关键是房价高，大部分人吃饭都有问题，“里”差不多没了，就算婆婆不开心，谁在乎面子呢？
不可否认，房地产仍然是一个支柱产业。 但这个“支柱”的盈利模式变了，生存的逻辑也变了。对于大多数楼市来说，“人口红利”正在消失，“政策红利”的边际效用正在消退，楼市正在走出“出口”！
或许，一切都这么简单：面对新时代的到来，不进去就出局了！ 现在这个行业已经分裂了世界，很多房地产人似乎还没有清醒过来，还活在早期热闹的氛围中，无法走出来。
不管怎么说，房地产行业还是有10万亿元的产值，相对于其他行业来说，还是有压倒性的优势尽管有人否认，房地产行业仍然是目前最大的行业之一
近年来，无数的房地产人离开了这个行业，很多人还在继续挣扎也曾多次提到：选择比努力更重要，尤其是在当今的环境中。
第一阵营：市场化、全国化布局的房地产国企阵营从今年两大央企组织调整情况来看一个明显的举动，房地产公司正在逃离三四线城市
几乎所有央企都大面积撤出三四线城市，核心投资已完全集中在8-10个城市的核心区域在增量开发业务方面，市场化经营的国有企业和央企已经完全占领了市场。
因此，从房地产开发业务板块来看，国企和央企具有压倒性的优势，未来国内核心城市的提升需求仍以国企和央企为主。
目前，资质良好的房地产人，尤其是很多在标杆民营企业有过良好经营的朋友如今，许多人都处于迷茫状态，因为他们似乎看不到以后的职业未来
但另一部分同样资质的房地产人，2021年，在行业刚刚下滑的时候，主动求变，积极向市场化国企和央企靠拢至少现在他已经站稳了脚跟，他还能坐到牌桌上，未来还有资本去挑选机会。
如今，这两类房地产人形成了鲜明的对比。前者还在绞尽脑汁寻找机会，看来当前市场能给的机会已经很难了。
第二阵营：区域国有企业、区域城市投资、地方基础设施平台、资产管理公司等。这种类型现在看似零散，但实际上非常集中，也是大多数房企看不见的。
目前，区域国有企业、城市投资等平台公司已承接了多个地方项目的开发无论是住宅或城市更新，还是商业和办公存量改造，很多在政策支持的情况下，也需要有一个团队的开发和运作。
所以，这部分作品，在早期被很多人不喜欢，现在很香。地方国企和城市投资平台还需要大量市场化管理者加入，但却被很多人忽视和厌恶。
特别是在粤港澳大湾区和华东地区，几乎每个地级市都有相应的区域国有企业这些企业很多都是刚刚成立的，但是土地资源很多，一些雷暴地产项目也已经转移到了他们手里。
此外，目前，许多地方国有企业和大型投资集团都有许多资产管理公司，这些公司目前正在房地产投资领域采取行动尤其是近期上海商业开发建设暂停的消息传出后，房地产资产管理业务将立即活跃起来。
与第一类相比，第二阵营在业务上更加多元化，非传统住宅开发项目也更多，这也为众多房地产开发商在非住宅开发领域提供了一席之地。
这种房地产企业不是传统房地产开发商的逻辑，只有对接能力更强，本土化资源更扎实，才有可能胜任。
第三阵营：以产品运营为主导的民营企业阵营，现在这样的房企并不多，要么深耕高能量城市高端，要么深耕走差异化发展路线，如代理建设。
这个阵营现在的分化程度更高了，因为能够深耕的城市很少，需求增量的城市现在有来自国企和央企的正面竞争所以，这部分房企确实需要实实在的工作才能生存下去。
城市深根房企类型也逐步多元化有的靠顶尖产品突围赢尖顶客户，有的沉淀城市更新持续孵化优质土地，从容面对低谷，可快可慢组合玩。
因此，这类房地产企业一般比较深厚，各有各一些基本优势多年与其说早期没有高调的全国扩张，不如说它有明确的定位识别优势是未来发展的核心。
这些年南部有大华、万华、星河，北部有泰达+新沙这些看似平庸的中小地产企业，但基本都已经走过了周期，赢得了头部房企的尊重。
在代理商建设领域，长期存在着绿城管理和托管行业的头部，但并非完全没有机会，比如滨江发展的本质其实就是代理商建设的核心未来，具有产品+运营能力的房企在代理建设领域仍值得探索
地产公司整体布局已经完成，未来不太可能出现任何变化强势的局面会继续加剧，所以给所有房地产人的机会也摆在了桌面上。
还是那句话，听劝，懂得做，放手，自律的朋友，将来会有可持续发展的机会。如果很多人仍然认不清形势，仍然以自我为中心思考问题，那么他们未来将面临的困境也会增加。