高举本土化的旗帜，我们不能成为下一个日本
文本：跳跃对话技巧。
在当前我们不断被美国技术限制扼杀的背景下，本地化的口号越来越响亮。 当然，本地化不仅仅是一句口号，在芯片领域，我们很多人都已经开始本地化了。 而国内厂商可以适应形势的需要，尽可能偏爱国产芯片。
显然，该禁令加速了我们本地化替代的进程。
这时，一位专家说：也就是说，我们不能成为本土化替代下的第二个日本。
事实上，东芝、索尼等多家日本企业的发展历程，让我们觉得他们过去曾经历过巅峰，但这么多年过去，很多日本巨头都开始表现出东芝过去被排外的衰落，这让很多人感到尴尬。 这个时候，很多人都说这是竞争力的逐渐减弱。 然而，这种说法过于肤浅，日本企业之所以走到这一步，是因为产业链竞争的失败。
看看东芝和索尼这样的公司，他们的主要业务链不是都开始走下坡路了吗？ 一旦他们开始走下坡路，整个产业链也会开始走下坡路。 举个最简单的例子，日本的汽车工业目前在全球电气化时代处于轻微的劣势。 如果这一趋势不能扭转，日本的发动机、电池等龙头厂商将陷入困境。
在这个"地方化"我们之所以害怕成为第二个日本，是因为我们的本土化不仅仅是为了国内市场。 要想在任何领域竞争，有三个基本点：能够制造、能够销售、能够进入**链条。
你认为美国在害怕什么？ 他们真的害怕我们制造最先进的芯片吗？ 说实话，在这三个关键点中，最容易自己做筹码。 因为其实要靠技术，靠资金，只要有足够的资金、财力和精力去开发芯片，国内就可以有替代品。 目前的情况就是最好的例证。 但是销售呢？ 联系更多的**连锁店怎么样？
我只好倒了一盆冷水，虽然这顿饭要一口一口地吃，而且路要一步一步走，我们现在做不到的，不代表以后做不到。不过，目前我们确实在这三个关键点上，只有一步一个脚印的往前走，如果后续卖不出去，也打不到内部**链条，其实只是建了什么，谈本土化就太肤浅了。
我们不能卖到更多的地方，这意味着我们的生产实力不够有竞争力。 想想看，为什么国外企业在我们国内芯片已经可以被取代的情况下，还试图抢占中国市场，只是因为他们不愿意放弃？ 不是这样，而是因为他们看到了希望，并且对自己的产品有足够的信心。 我们的国内市场真的能和他们打成平手，更别说国外市场了？
至于对**链条内部运作的深入研究，这一点很简单，那就是民族品牌对市场的影响。 例如，说到人工智能芯片，人们会想到英伟达。 说到手机处理器，首先想到的就是高通骁龙（目前麒麟还是一条出路），我们民族科技公司很少有这样的影响力。 以上是三个关键点，但如果缺乏进步，那么我们的本土化其实就是本土化——只是为了服务国内市场。
这就是为什么他们限制我们，因为他们害怕将来我们会把他们踢出链条的底部。 因此，专家说，我们绝不能成为第二个日本，这也是一个值得思考的问题。 关于国有化的未来，还有很长的路要走。 您对此有何看法？ 欢迎留言、点赞、分享！