长城资产大战投资! 1000亿金科正式申请破产重整

小夏 财经 更新 2024-02-22

2月21日,金科股份正式发布公告:公司于同日正式向重庆市第五中级人民法院提交重整申请书的相关材料。 据报案人称,法院已受理重组申请。

作为重庆市知名的房地产企业,金科成立于1998年,连续多年成为重庆市第一大代表性民营企业。 2021年,金科地产财富管理揭露了金科的债务危机。 2022年12月30日,金科正式违约一美元,2023年,其内债也将违约。 尽管重庆市政府给予了金科多重资金和资源支持,但金科仍然无法扭转局面。 2022年,将出现100亿的巨额亏损。 2023年5月,金科股份有限公司债务人重庆端恒建设***以无法清偿到期债务为由,明显缺乏偿付能力,向重庆市第五中级人民法院申请重整,但作为上市公司,仍具有一定的重组价值。 虽然申请破产重整,但金科的态度不仅非常积极,而且速度非常快。 一个月后,连续7次发布公告,向外界宣告战资的好消息即将迎来:与长城国富地产签订《战略投资框架协议》。 长城富国置业是长城资产旗下的房地产平台。 值得注意的是,虽然AMC近年来在破产重整领域非常活跃,但大多数时候都是作为金融投资者。 这一次,长城资产直接充当了战争投资者,这种情况比较少见。 从房地产行业来看,金科也是近年来第一家正式进入破产重整程序的房地产公司,此前泛海控股进入重整前阶段,但由于资不抵债严重,法院宣告重整前失败。 破产重整是另一种“重生”方式,金科股份表示:如果公司成功实施重整,完成重整计划,将有利于优化公司资产负债结构,提高公司的持续经营和盈利能力; 如果重组失败,公司将被宣布破产。 因此,对于目前陷入债务泥潭的房地产公司和正在谨慎选择纾困项目的全国性资产管理公司来说,这都是一个突破性的举措。 根据去年6月30日的公告,长城国富拟独立或与其他合伙人共同参与金科股份的预重整,以重组投资者身份组成投资财团。 长城资产管理与金科股份的战略合作包括具体资产盘活、重组前程序、金科后续发展战略三个方面

推动资产盘活长城国富置业将提供必要的资金支持,促进符合条件并经甲方或投资联合体批准的项目公司的经营振兴和价值提升。

推进重组工作长城国富地产或投资财团被确认为重整投资方,金科重整方案经相关监管部门批准并经人民法院批准后,长城国富或投资财团将执行重整投资协议和重整方案。

推动战略整合长城国富地产通过司法重整成为金科的股东后,双方将在民生地产开发、智慧物业服务、科技产业地产投资与运营、文化商业旅游养生地产投资与运营等多个方面开展全面战略合作。 城市更新与保障性租赁住房、多元创新代理建设、工商业运营、社会不良资产化解等,打造轻重兼顾、租购兼备的高质量发展新模式,积极探索新的发展路径。双方致力于将金科打造成一流企业集团,让中国生活更美好。

近两年来,在不良资产行业,直接投资房地产公司的情况很少见。

一方面,振兴项目需要大量的资金支持,前来寻求合作的项目很多。 另一方面,由于投保房企存在诸多不确定性,国资委极为担心对方或相关部门不配合导致的“二次雷霆”。

不过,长城资产这次并不是绝对的“孤勇者”。 经过仔细分析,金科股份申请重组后,金科与陕建集团已向重庆市领导汇报合作“,并点头表示肯定,但随后消息并未取得实质性进展。 但一个月后,长城资产突然入驻,于是业内猜测长城资产并非“单打独斗”,很可能是金科股份与陕建股份的预重组。

这也符合长城资产的一贯做法:纾困房地产往往涉及其他央企。 比如,在对佳兆业的救助中,拉起了招商蛇口。 对于房地产,长城资产一般会制定风险缓释措施,一是引入央企稳房企实施并购,二是有效隔离风险,促进后续发展,保障房交房,三是实行准公益债模式盘活标的资产, 四是振兴轻资产模式。

综合比较,长城资产管理是五大AMC中最差的,不仅原有资产质量不高,近两年业绩下滑也比较严重。 不过,在四大资产管理公司商业化转型大踏步进军房地产的时期,长城资产管理并没有太“激进”。 从四大资产管理公司面临的房地产风险敞口规模来看,长城资产管理是唯一一家规模低于千亿元的资产管理公司。 其外商投资子公司涉及的房地产企业仅8家。 其房地产平台长城国富地产目前仅拥有7家子公司,包括上海彰化万成、长盛人寿、上海新金穗实业等,间接控股93家公司,而中国信达则有多达200家公司。

近年来,虽然有房地产投资,如雷泰和,但总额并不大。

此外,长城资产管理最擅长“实质性重组”。 商业化转型期间,重庆钛白粉、西北轴承、光明家具、醉酒、岳阳恒力、超日孙等多家ST企业在A**场进行重组,以便复牌或复牌; 天一科技、秦川机床、中国第一重工、锦西车桥、鑫邦药业、东升科技等企业进行重组,通过改制改制或IPO获得活力。 其中,通过ST Chaori“金融非金融不良资产收购及整体破产重整+资产重组”模式的运作,成功化解了国内首例公债危机,保护了投资者权益,促进了我国光伏产业的整合,支撑了产业升级。 此外,通过“债改+债转股”模式,中铁成功化解了央企首例定向增发债务危机,推动了中铁债务重组,加快了融资能力的恢复,有效盘活了国有资产。

在本轮处置房地产不良资产中,长城资产或将利用经营手段的优势,将长城国富地产推向风口浪尖。

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