大家好，我是习安普华口才训练的陈老师。 2月** 动态激励计划 作为陈词滥调，今天我们再谈谈什么是口才。 因为我们了解这个话题，我们才能知道在口才上要练习什么。 
是不是说说话紧张，就不口才？
当然不是，在很多情况下，你很紧张，你无法正确地表达自己，甚至你记忆得很好的内容也没有得到适当的播放。 既然你没有正常表达自己，你没有通过表达来体现你的能力，你怎么能说你不善于表达呢？
那么，紧张地说话是能力问题吗？ 其实从心里来说，你不承认这是能力的问题，让你写你一定要写得好，你就是不善于表现能力。
至此，我们基本理解了口头表达和书面表达是能力输出的两个渠道，有的人擅长口头表达，有的人擅长书面表达。 但也可能存在口头和书面渠道都被封锁的问题，那么这个问题就是一个大问题。
因此，我们之所以练习口才（口语表达能力），就是为了提高和提高口语表达能力，打开或拓宽口语表达的渠道，让口语表达更能充分体现我们个人的内在能力。
如果言语表达有很多障碍，那么紧张就是最大的障碍，因为紧张会导致我们无法正常表达，有些人可能根本无法表达。
如果我们只谈紧张，不谈紧张的原因，我们只会挠挠我们的靴子，解决不了根本问题。
紧张必须与压力区分开来，压力是心跳加快，紧张是由忘记单词、颤抖、出汗、颤抖等紧张引起的。
只要解决了紧张，也就是心跳加快的问题解决了，紧张自然就消除了。
你有这些问题吗？ 一是他不敢上台，一上任就紧张; 二是不敢看人，见人就紧张; 三是说得越多，越紧张，觉得自己生气不了; 综上所述，台湾感不足，气息不对，眼睛敏感度太高。 如果这三个问题不解决，紧张的问题就无法解决。 因此，我们的基础训练也是针对这三点的。
那么，如果解决了紧张的问题，那不就是口才的问题吗？ 显然不是！
是天赋，是天赋！ 这不是你敢不敢谈论它的问题。 这是一个说什么、如何说以及为什么说的问题。
比如在会议上，领导提出了“最近员工积极性不高”的问题，请大家发言。 你直接给出一句“工资低”，你敢说，你也说实话，但你能说你口才吗？ 我想每个人都会给你“水平太低”的评价。
但是你的同事在说什么？
我观察到，最近公司确实存在积极性低下的现象，但这种现象只存在于部分员工身上。 主要是技术开发部门的员工。 我分析了基准之间差距的主要原因：众所周知，一家新公司搬上楼，这家公司的几名员工对我们公司的几名员工比较熟悉，他们上楼见面时，无意中发现这家公司门口的招聘信息上关于该岗位的基本工资比他们现在的基本工资高出1000， 同时，他们也得到了朋友的证实，所以出现了心理上的失衡。我认为解决方案是稳高原则，即对当前技术开发部门进行一次技术评估，前30%员工的基本工资比楼上公司高100元。 ”
现在你应该明白什么是口才了，对吧？ 敢说这不是口才。 它是你的内在思维，表现在能够讲述、分析、总结和组织。
没有天生的口才，是一次又一次反复训练的结果。
有本事就要练口才，通过表达来展示自己的能力！
弱了就要练口才，做不到至少可以说出来！ 如果我做不到，我该怎么办？