2月6日，云南诺顿消防工程技术有限公司隆重举行2023年底庆典。 公司总经理王总、运营副总裁何总、工程部、维修技术服务部、物联网部、软件开发部、3D可视化部、业务管理事务中心等部门及员工等60余人出席仪式，人事部经理主持仪式。
仪式上，与会人员共同回顾了2023年诺顿消防年度回顾，展示了公司技术、项目、维护、物联网、软件开发、3D可视化优秀案例和创新成果六大篇章，以及公司在社会责任和团队建设方面的亮点和风采。
争先创佳绩
王总指出，公司一年的成绩，是公司领导班子的正确决策、各部门的配合、全体员工的辛勤付出，是社会各界大力支持的结果。
王总从公司安全生产、生产经营、团队建设、市场拓展、产品研发、品牌建设、核心竞争力等方面对公司2023年的工作和经营情况进行了全面总结。 王总指出，安全生产始终是公司发展的重要基石，也是全体员工安居乐业的重要保障，为公司的长远发展奠定了坚实的基础; 公司自成立以来，始终把人才建设放在发展的第一位，2023年，公司在团队建设方面取得了一定的成绩，不断引进适合公司发展的人才，完善了公司的人才建设体系，全面加强了吸引、用人、留住人、育人等方面。
王总强调，过去一年，公司加大了对外宣传力度，积累了大量的客户资源，收获了北京、山东、四川、重庆、上海、天津、内蒙古、贵州等潜在市场区域的份额，推进了公司业务布局省外的工作进程。 同时，在省内也树立了良好的行业形象和口碑。
在产品研发方面，王总指出，2023年诺盾火将主要聚焦物联网平台40 和 40系统、伸缩式水炮系统、数字孪生系统等新任务的开发，目前各环节都取得了一定的成绩，未来，公司将继续坚持自主研发，走出一条以技术和产品质量为核心竞争力的发展之路。
凝聚力，面向未来
王总从安全生产目标、经营目标、市场目标、人才队伍建设、物联网平台4个方面进行了介绍0系统、数字化维护、文化建设、内部结构改革、品牌建设、重大决策评审制度等方面对公司2024年年度工作目标进行了全面展望。
王总强调，2024年将是公司实现跨越式发展的关键一年，也是公司迎接新挑战和新机遇的一年。 新的一年，公司将以市场为导向，坚持自主自主创新，加快布局国家发展战略，适时调整公司内部结构，持续优化公司内部产业和结构改革，建立售后服务体系，加大人才队伍建设力度，着力推进数字化维护， 不断提高公司的综合实力和市场竞争力，推动公司产品和核心竞争力再上新台阶。
王总要求全体员工要增强责任感和使命感，树立目标意识和团队精神，提高工作效率和质量，加强学习创新，严格遵守规章制度和安全纪律，积极参与公司活动和建设，为公司的发展贡献自己的力量和智慧。
仪式最后，王总回顾了公司成立以来的发展历程，感谢社会各界和合作伙伴对公司的支持和帮助，感谢公司领导班子、管理班子、技术班子、服务班组、物流班组等为公司付出的努力和奉献，感谢公司每一位员工对公司的忠诚和信任。
王总表示，公司的发展离不开大家的共同努力，公司的未来需要大家的共同创造。 王总希望大家在新的一年里，保持良好的工作生活状态，健康、快乐、快乐地工作和生活，与公司共同成长，共同进步，共同发展。 最后，王总祝愿全体员工及其家人新年快乐，万事如意，阖家幸福。
仪式上还开展了一些有趣的游戏，如《你能猜得比我好》、《谁是卧底》等，不仅增进了员工之间的沟通和交流，也调动了员工的热情和活力，得到了全体员工的热烈参与和响应。 在欢声笑语中，大家感受到了公司的温暖和关怀，也营造了浓郁的节日气氛。
仪式在热烈的掌声中圆满结束，不仅总结了过去的成就和不足，又部署了未来的目标和任务，描绘了一幅美好的发展蓝图，鼓舞了员工的士气和信心。 诺盾火对2024年的发展充满信心，相信在全体员工的共同努力下，公司将继续谱写企业发展的新篇章！