1.项目背景。
FMEA（失效模式和影响分析）是一种预防性质量工具，用于分析产品或过程的失效模式，以评估其可能的影响，并采取措施提前改进和优化。 随着市场竞争的加剧，企业越来越重视产品质量和可靠性，因此，FMEA的项目计划应运而生。
二是项目目标。
该项目的目标是通过对产品或工艺的FMEA分析来识别潜在的故障模式、影响和风险水平，并为设计和生产过程中的改进提供建议，以提高产品或工艺的可靠性和安全性。 同时，该项目还将通过培训和推广，提高企业员工对FMEA工具的认知和应用能力。
3.项目内容。
1.FMEA 分析：对产品或过程执行 FMEA 分析，以确定潜在的故障模式、影响和风险级别。 该分析将包括所有相关功能、系统和组件，以确保全面覆盖。
2.建立失效模式库：根据FMEA分析结果，建立失效模式库，为后续设计和生产提供参考。 该库将包括各种故障模式的描述、影响和风险级别等信息。
3.改进建议制定：针对已识别的潜在失效模式制定相应的改进建议，包括设计优化、工艺改进、材料更换等措施。 建议将根据风险级别确定优先级。
4.培训与晋升：组织内部培训和外部推广活动，提高员工对FMEA工具的认知和应用能力。 培训将包括理论知识和实际操作。
5.项目总结与报告：总结项目实施过程和成果，编制项目报告。 该报告将包括分析结果、改进措施及其实施情况。
四、项目实施方案。
1.项目启动阶段：明确项目目标、任务分工和时间安排，制定详细的项目计划。 此阶段将涉及项目团队的组建和培训。
2.FMEA分析阶段：根据计划进行FMEA分析，记录和整理分析结果。 此阶段将涉及定期的内部审查和反馈，以确保分析的准确性和完整性。
3.失效模式库建立阶段：根据FMEA分析结果，建立失效模式库。 在此阶段，将设置数据库并输入信息。
4.改进建议制定阶段：根据FMEA分析和失效模式库中的信息，制定相应的改进建议。 这一阶段将涉及对建议的讨论和审查，以确保其有效性和可行性。
5.培训推广阶段：组织内部培训和外部推广活动，提高员工对FMEA工具的认知和应用能力。 在此阶段，将制定和组织培训计划和外展计划。
6.项目总结和报告阶段：总结项目实施过程和结果，准备项目报告。 在此阶段，将对报告进行撰写和审查，以确保报告的准确性和完整性。
5.项目的预期成果。
1.FMEA分析报告：完成产品或工艺的FMEA分析，准备完整的分析报告。 该报告将包括有关故障模式、影响和风险级别的信息。
2.失效模式库：建立完整的失效模式库，为企业后续设计和生产提供参考。 该库将包含各种故障模式的描述、影响和风险级别等信息。
3.改进建议列表：制定详细的改进建议列表，包括解决已识别的潜在故障模式的措施。 该列表将根据风险级别确定优先级。
4.FMEA培训资料：准备完整的FMEA培训资料，包括培训资料、PPT演示文稿和实用指南。 这些材料将有助于提高员工对FMEA工具的认识和应用。
5.项目总结报告：编制项目总结报告，全面总结项目实施过程和成果。 报告将包括项目目标、实施过程、成果和经验教训。