EPC项目是什么意思？ 起源和功能是什么？

EPC（Engineering-Procurement-Construction）项目是指：公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等全生命周期进行统一规划、设计、施工，对承包项目的质量、安全、成本、进度负责。

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EPC项目模式的起源可以追溯到：20世纪60年代，欧美大型工程和制造业当时，由于大型工程的复杂程度、技术门槛和“三高”风险，为了更好地完成项目的建设，EPC模式应运而生。 该模式强调设计在整个工程建设中的主导地位，通过设计、采购、施工的系统整合，有利于项目全过程的内部协调和深度交集，保证工程建设各环节的连续性，减少责任盲区， 从而缩短工期，提高工程质量，控制工程造价。

EPC项目模式的作用主要体现在以下几个方面：

有利于项目的统一管理在EPC模式下，业主只需与总承包商签订合同，避免了不同承包商之间的协调和沟通问题，提高了项目的执行和管理效率。

参与项目调度EPC项目通过设计、采购、施工三个阶段的系统整合，有利于项目全过程的内部协调和深度交叉，有利于承包方保证项目建设各环节的连续性，减少责任盲区，缩短工期。

有利于投资成本控制：在EPC固定总价模式下，帮助业主在项目前期掌握和控制项目的总投资，帮助业主控制资金的分配和支出。 同时，总承包商可以整合各种资源，充分调动其成本控制的热情，利用自身优势全面控制工程成本，避免损失和浪费，实现工程造价的优化。