各位读者，大家好！
2022 年 5 月，我与您分享了 VDA 63 个黄色手动更改，用作 VDA 63：2023版的伏笔。 2023 年元旦，VDA QMC 发布了最新版本的 VDA 63 过程审核工具指南，第四版。 本文将带您了解此版本参考书的主要变化。
在我们进入介绍之前，让我们假设您已经收到了 QMC 参考书，但您还没有完整阅读它。 我对本版参考书中的编辑错误作了勘误表，供大家阅读和参考，勘误信息如下：
与2016年版本相比，主要变化是：
调查问卷中考虑了软件方面。
本书的内容进一步与 VDA 方法相协调，即 ASPICE 和新零件成熟度保证 （VDA MLA）。
P3和P4增加了采购活动所需经费。
审计师的资格受到监管。
添加了进行远程审核的说明。
第 4 章（“审核流程”）已被删除，因为它已包含在 ISO 19011 中。
从 VDA 6第 3 章（“服务流程审核”）已被删除
删除了第10章（“最佳做法经验教训”）
省略了运输和零件处置 （EU7） 的评估。
在某些情况下，具有特殊含义的问题（* 问题）已被重新定义
重新分配了一些问题，用于潜在供应商分析。
已为所有 VDA 卷建立了一个全面的词汇表。
编辑修订。
注：以上摘自《参考书》第1章：修订说明。
以下是一些主要变化的个人细分：
1.如果你正在评估软件，可以参考香料一起，可以在官网**最新版中文参考手册上找到。
2.VDA 词汇表。
目前只支持德语和英语语境，预计中国当局会引入它们（毕竟中国有这么大的市场，这是有道理的）。
3.将来，有必要通过参考 VDA 经验教训卷或引入“知识管理”模块来构建自己的“知识库”以供实施。
4.VDA推出了新版审核工具软件VDA分析工具（V2），需要从官方处购买; 企业也可以在2016年Excel报表模板的基础上进行修改，但需要注意的是，EU7已被移除，无需参与计算。
相对于 2016 版本，没有变化的是：
总体评价的分类系统（a、b、c）。
题表结构。
单个问题的评分模型 （10 8 6 4 0）。
工艺元素P2 P7的适用性，如图2-1所示
海龟图模型。
以前的降级规则。
注：以上摘自《参考书》第1章：修订说明。 除非另有说明，否则 2016 版本在文中稍后称为“旧版本”。
接下来，总结了更改（与 2016 版本相比），VDA 63、申请阶段及链内申请不在本条范围之内。
1. 审核员资格的变更
总的来说，增加了一章，即“32 审核员的产品工艺能力”。 本节主要反映对审计师能力的“专业”知识的要求（例如建立知识库、应用经验教训等）; 在能力不足的情况下，辅助手段可以“邀请专家”参与审查。 （作者注：它实际上是“10”的旧版本。2 知识库“，移至此处）。
《审计师行为准则》没有重大变化。
2. 远程审计
如前所述，这是一个全新的篇章。 在特定场景下，如影响审核员健康或其他风险因素，可采用远程审核或混合审核（远程审核+现场审核）。
本章的要求仅限于企业内部审计。 它更适合于第二方审核或其他委托审核（包括潜在供应商审核）。
远程审核的相关内容可参考ISO 19011：2018《审核方法的应用》、《A2远程审核》或A16附录A1的相关章节。 您也可以参考CNAS-EC-063：2021《远程审计活动说明》。
3. 审查潜在供应商
1.在潜在供应商的定义中，增加了一个注解，即在大规模生产搬迁的情况下，应使用P2-P4来评估搬迁项目，强调“P2的问题只评估搬迁项目”;
2.问题项目数量已调整，从2016年的34个增加到35个（具体问题项目见下文）;
3.供给侧分析中继续采用“红绿灯”评价方法，但“红黄灯”项目数量有所变化
在红灯（禁止供应商）的情况下，在某些情况下（例如不可替代性），管理层可以做出授予合同的决定，但需要启动资格措施。 这个改动比较灵活（对于旧版本来说，如果是红灯，只能说再见）;
4.合同授予后，潜在供应商的审核发现它是“管理”的，这与之前没有明确要求的版本相比是一个重大变化。
四、审核与评价过程变化分析
（2023年版第6章增至7章，增加了6章。6 “审计规则”和 67 “重新审查”）。
1.10-8-6-4-0评分的格式没有改变，评分的视角仍然体现了基于风险的思维的应用。 值得注意的变化是，旧版《分数分配指南》中的第三个视角“抽象系统评估”已更改为“从客户的角度”，摘录如下
2. 6.在第 2 章中，删除了 2023 版中先前版本的“将降级规则应用于 P6 子元素或流程步骤的说明”，并合并到 6 版中三章描述统一，这种变化无关紧要。
3. 6.第3章，删除了旧版本的“P4评估示例”。
作者理解这种删除是不恰当的，应该保留。 毕竟P4是产品生产过程存在双重评价的可能（即企业对产品设计负有责任），具体方法还在旧版的说明书中）。
6.在第 3 节中，对整体评估的描述“EG 总体评估结果四舍五入到最接近的百分比”不像旧版本（四舍五入到最接近的百分比）那样容易理解，例如 96对于此类操作，45% 四舍五入为 96%。 （英文完好无损）。
4. 6.5 “问卷应用”增加了对软件和工艺材料应用范围的描述。
注：工艺材料是指不属于“产品的一部分”的材料，可以理解为间接材料。 ）
5.新版本分别提到了P3和P4，并表示如果“没有产品设计，就没有必要再标记它了（n.）。e.“这是一个运营上的改变。
6. 6.6.《审计实施指南》，新增一章。 主要描述是可能存在“中断审计”的操作细节。 在这一点上，如果是内部审计，可能就不适用了，更适合于第二方审计或潜在供应商分析。
如果审核中断，请说明原因怎么办？ 我个人的建议是在审计输入页面或审计报告页面上解释它（请参阅旧的 excel 模板）。
7. 6.7 “重审”，新篇章。 主要适用于“中断审计”或原审计结果太差，应启动对原审计范围的重新审计。
5. 提出的问题
问题项目总数从 58 个增加到 59 个（18 个星号项目），以下是每个元素的变化比较
1）P2项目管理
2）P3产品及生产工艺开发规划（名称变更）。
3）实施P4产品及生产工艺开发（名称变更）。
4）P5供应商管理
5）生产过程分析p61 过程输入
6）生产过程分析p62 工艺流程（原子元素“工艺管理”）。
7）生产过程分析p63 人力资源
8）生产过程分析p64 物质资源
9）生产过程分析p65 有效性和效率（标题内容调整）。
10） 生产过程分析 p66 处理结果（输出）。
11） P7 客户服务（标题已更改）。
综上所述，可以从P1中得出35个问题项目：
6. 作者本人的其他一些观点
与黄色版的介绍一样，这里我也想谈谈个人对2023版的一些看法：
1.我个人不同意删除每个元素中对 VDA 系列出版物的引用，毕竟 2023 版的文本（在最低要求和示例中）没有阐明相应手册之间的协调;
2.不管你是否同意，我个人的观点是，完整的 VDA 63、全因素考核越来越像QMS审核;
3.如参考书 VDA 6 的“简介”所述3是一种考核评分系统，对于内审人员来说，如果不使用官方APP报告模板，就需要自己开发模板格式，如果用excel制作，需要有很强的excel功能或者编程能力，这是非常困难的;
4.官方没有明确说明旧版和新版的切换（因为是参考书），需要独立采用还是根据客户的具体要求，过渡阶段未知，但建议企业做好切换准备; （如果你的企业没有软件开发性质，我个人认为旧版本还是可以用的）。
由于篇幅所限，本文不对每个元素的最低要求进行总结，敬请关注我们未来对这门课程的最新计划！
我们希望本文的内容能帮助您学习和使用最新版本的工具指南。
感谢您的阅读！
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