如果一个有能力的员工要求明年加薪，如果不加薪，就不会来，我该怎么办？
我们可以将分析分为三种情况：
那就赶紧，对了，培训人力资源经理，并要求做一个人才盘点，核心岗位一定要有B角，做个薪资考核，看看有什么异常情况，一一解决，要么解决薪资，要么解决人。
先说，谈理想，谈发展，HR就开始偷招这个岗位了; 如果没有协商，暂时市场上没有那么多合适的人选，那就先同意，但要有条件，比如签一份责任书; 要求学徒必须接受培训; 让他参与内部晋升，一定要提拔才能提高自己的薪水，成为管理岗位后，回报会很多，但更多的是束缚，让人无法轻易击败。
当没人能接手时，先同意，有条件，比如签订协议（比如以奖金的形式加薪，要求员工工作到发薪当年，中途退工，要求全额退还; 或直接签订咨询协议，将劳动关系直接转变为商业合伙关系），如分配部分股权（需要5年才能套现，中途离开不能套现）。
这样的员工，老板一定觉得自己不知道该怎么办，而且贪得无厌，肯定会花大价钱招这个岗位，命令HR在规定时间内到位招聘，到时候员工不想走就得走了。
如果我们说的称职员工在短时间内不是不可替代的员工，那么老板就是武断的。 毕竟老板不接受这套“威胁”，就算他当时妥协，也只是暂时的“大局观”。
争议项目
相似文章
村干部要加薪吗？它可能和你想象的不一样，是好是坏？村干部要加薪吗？如果属实，对村干部群体来说，真是个好消息。毕竟，加薪意味着收入增加，钱多了，腰部更硬了，家里的生活水平更高了。目前，确实有政策提到要提高农村基层干部的工资水平。所以，我们首先要祝贺农村基层干部群体，为什么突然要提高村干部的工资？让我们...
在现代工作场所，工资是员工最关心的问题之一。然而，有时我们的薪资水平并不能完全反映我们的能力和价值观。那么，如何提高领导的薪水呢？下面就为大家详细分析一下。 了解公司的薪酬政策和加薪机制。在向领导提出加薪之前，我们需要了解公司的薪酬政策和加薪机制。这包括公司的薪酬结构 加薪的标准和流程以及加薪周期。...
企业最大的成本不是员工工资，也不是营销投资 在企业的日常运营中，我们经常关注员工工资 营销投入等，这些都被认为是企业的主要成本。然而，在现实中，企业最大的成本往往不是显而易见的方面，而是被忽视的隐性成本。隐性成本是指那些难以用货币计量的成本，通常不会直接出现在财务报表上，但对企业的经营和发展产生深远...
大型工厂和衰落工厂的工作环境之间存在巨大差异。当时，应届毕业生争先恐后地进入阿里巴巴 腾讯等知名企业，而那些大四学生已经在日渐衰落的大工厂里享受着另一种舒适的工作生活。与那些狼性文化 复杂的人际关系和无休止的加班相比，衰落的工厂没有束缚，半功半，报酬一样。本文将介绍乐视和苏宁作为衰落巨头的代表，描述...
当阿里巴巴 腾讯等大公司追逐名利时，乐视的员工却过着幸福的生活。乐视以其工作不到一半 工资不变 按时下班的特点，成为这种衰落大厂的代表。在乐视之前，员工几乎无时无刻不在加班，营造了一种争相加班的文化，以证明自己工作的重要性。而这种酱罐文化将员工推向了不必要的演员。在贾会计师的 润美 之后，乐视的老员...