毕竟,良好的品格是辛勤工作的果实安全落下的最大保证,才不会在关键时刻被抛弃。
但这只是理论,当涉及到实践时,概率可能并不完全像想象的那样。
让我们从一个例子开始。
某个单位的某个伙伴正在与一个性格非常好的领导者合作。
是的,合作!
而无领导与领导。
领导一点也不傲慢,说话彬彬有礼,彬彬有礼,从不强迫他的伙伴做或不做任何事情。
领导也很正直,哥们的下属无能有问题,领导要对他们负责。
哥们不想做的工作,全都由领导接手。
世间花哨的肠子,从上到下的防御和践踏,从未出现在他们之间。
在领导者中,下属是与他共事的人——因为他是下属,所以他应该承担起保护自己和提升自己作为领导者的责任。
他说,哥们的下属地位很开心。
毕竟其他部门的下属要么被领导算得半死不活,要么被控制到活不下去的地步,真的没有职场素质可言。
我的朋友确实很高兴。 有那么一会儿,他确实想过有一天会报答疯狂。
但哥们还太年轻,看不到世界更远的一面,也不知道关键时刻会爆发出什么样的小剧场人。
缘分并没有让哥们等太久,很快就给了测试的机会。
如果单位发生严重事故,必须对责任人进行调查。
事故与性格领导无关,他一直很谨慎。
但责任落在了角色身上,不管你怎么解释,没人在乎如何拿出证据。
这个角色显然是被人陷害的,而且是武力型的陷害。
他的人品高尚,但也得罪了别人,因为坚持自己的性格,挡住了很多人的利益。
性格领导陷入困境。 状态一落千丈,有完全完工的微弱迹象。
领导者似乎要死了。 作为下属伙伴,你必须仔细而深入地思考你的未来。
如果有什么可以挽救的,哥们不想成为被牵连的倒霉蛋。
一对钻被子的夫妻,还身事闹大,要分开飞走,同事有什么理由同甘共苦,受影响?
这是不科学的。 哥们差点没有犹豫,连忙对着角色的对手露出真诚的笑容,礼物是角色的黑色秘密,可以半死不活的那种。
谁让首领亲近他,而且因为他的性格,他从来没有提防过他。
只能说领导当之无愧,谁让他成为一个好大人,却完全忽略了防卫之心不可缺少的简单道理。
事故的责任很快就结束了,性格领导被调离了公司,去了一个没有权力或利润的职位。
虽然性格领导一直在呼冤,一直坚决不赞成处理结果,但没有人注意。
他一直坚持的性格,在关键时刻并没有成为救世主。
面对被调职、化为灰烬、被前同事捅刀子、被抹去成就的局面,性格领袖没有怨言。
我只能说,我的战斗力太差了,我对“人间世界”的理解太模糊了,一切都是我应得的结果。
至于那个不断上上下下的原属?
品格领导者感到被理解。
毕竟,人生不易,谁能保证良心在关键时刻总能站稳脚跟。
我自己无法估计。
反正以后我不会在同一个地方工作,所以我会觉得我从来不认识对方。
性格领导者是这么认为的,但哥们的前下属却不这么想。
他不觉得自己做错了什么。
其实他吐槽性格领袖没用,自己也保不住,关键是他也影响了自己,那个一直跟着他的人。
所以当新领导派他出去为难被调走的原领导时,他没有半秒的犹豫。
他去了,但他没有要求福利,他无法完成新领导分配的任务。
曾经品行端正、说出自己在说什么的前领导,不知为何,长出了锋利的牙齿,一点也不亲热。
如果不是哥们跑得快,不知道会有什么后果。
看来,所谓的人物还是混水的。 (巴迪认为)。
不知道是生气了,还是怕回去没法有所作为,还是因为一些隐秘的想法,总之,从羽中回来后,哥们狠狠地告诉了新领导,并把性格领袖过去的黑料拿出来作为证据。
一时间,单位里人品领袖的名声简直难以形容,从曾经的道德代表,到伪君子,真正的反派,跳出泥坑的麻风病人。
就算有人不愿意相信,也因为哥们的“前属”的信用保证,他不禁在心里嘀咕了一句。
至于性格领袖的真实性格,领袖的真实性格是什么?
时间可以稀释很多东西,包括人类的记忆。
而权力的丧失,代表集体的失败的结果,足以扭转记忆,把昨天的道德变成今天的无用。
那么对于领导者,你会选择能力强还是品行端正的人呢?
首先,性格并不代表一系列对个人进步至关重要的东西,例如力量、能力和人脉。
诚然,人品可以打动人,让人放心,但在利益永远是第一位、竞争永不停歇的单位里,人品能发挥的作用其实太弱了。
面对无情的奋斗,性格更是耽误了操作。
事实上,性格“甚至”的领导者,如果他们有幸坐在领导位置上并拥有权力,“它”大多只是昙花一现。
如果他们不纠正不适合竞争文化的“过度性格”特质,他们就会失去权力并被推翻。
除了代表高尚、道德、不易抱怨和反击他人之外,性格不能代表其他任何东西,更不能成为关键时刻的决定性力量。
其次,能力只代表能力,不代表其他任何东西。
如果领导只有能干,比如把工作做好,把自己领导的部门做好,好好安抚人心。 这只能说明领导在工作方面是称职的。
就这样。 这并不意味着未来是决定的,一路向上,追随他的人是无所不能的。
同理,也不代表你有回报的权力,比如提拔人,赤果国的偏袒等等,剥夺了大部分下属的利益,注定会引发风险。
归根结底,大多数工人只有适应人的作用,而不是选择人。
当然,也有关于追随对的人的传说,生活会有质的变化。
但这只是极少数。
大多数时候,工人们只有彼此的份额,无论他们遇到哪一个都算数。
幸运的是,我遇到了一位能力和品格都很好的领导者,他没有腐烂到湖里;
运气不好,只能和能没有素质的领导一起生活在泥潭里,相爱相杀。
至于跟随? 绝大多数领导没有拉扯下属的能力。
也许当你掌权时,你可以偏袒你的下属。 但也是有限的,不可能冒着公怒的风险扶持下属当儿子。
即使你被提拔并成为更大的领导者,你通常也没有能力收拾你的追随者并把他们带走。
之后你只能移动一两个,然后慢慢地把人转移过来。 但那也是后来的事了,领导们自己也不确定到了新环境后会做出什么样的改变,也不确定会做出什么样的改变。
所以,总之,如果以个人发展为目的选择领导者,建议先闪现太优秀的人品。
第一,性格容易成为拖累的力量,第二,性格领导者通常走不远,第三,性格领导者太容易挑剔性格,关系难以持久。
其次,人品太差了。只要你不是太坏,心里还有善良和道德,你就只能成为他手里的渣滓。
最后,能力可能很重要,但这不是一个关键因素。越是达到权力的上层,你就越注重玩弄权力和对抗世界的实力。 只有工作的能力,哪里还不够看。
最后不得不说,作为一个只有在被选中、暗示、被拉拢的时候才能表达立场的打工者,整天都在想和谁说话,不跟着谁说话,其实没有用+浪费表达。
做好当下的工作,培养仰望世界的能力,对未来来说可能比选择追随哪一个更有效。