在绝大多数情况下，评估员工的最佳人选是 （ ）。
一个。被评估者的主管。
湾。被评估者的下属。
三.与被评估者相同级别。
d. 员工自己。
答案：A 分析：本题探讨绩效考核的主题。 在绝大多数情况下，被评估者的主管是评估员工的最佳人选。
心理学研究表明，创造一个良好的顺服环境，让别人服从我们的要求，是非常重要的。 以下因素不属于（ ）类别，有助于建立良好的顺从氛围
a. 积极的情绪。
b. 合理理由。
c. 强调对不服从的惩罚。
d. 强调服从的对等性。
答案：C 分析：营造良好的顺从环境很重要，有助于建立良好的顺从氛围的因素包括： 积极的情绪。 当心情好时，人们更有可能顺从。 强调服从的互惠性。 社会上的互惠规范要求一个人必须回报他人给予他的恩惠，而这种规范可以用来促进他人顺从的可能性。 合理的理由。 如果你能给出一个合理的理由，那么人们就更有可能遵守这个要求。
多项选择题]（即评估受训者对培训和发展的主观感受和看法。
a. 应对评估。
b. 学习评估。
c. 成果评价。
d. 投资回报评估。
答案：A 分析：本题考察培训与发展的有效性。 反应评估，即评估受训者对培训和发展的主观感受和看法，例如他们是否觉得有用或有趣。
多项选择题]工作分析的结果应根据（ ）的原则应用。
a. 公正性。 b. 及时。
c. 动态。 d. 平等。
答案：C分析：工作分析的结果之一是工作描述，它由工作描述和工作规范两部分组成。 在职位描述的申请过程中，应遵循动态原则，根据实际情况的变化不断调整和修改职位描述，以保证其时效性始终如一。
多选题]影响薪酬设定的外部因素不包括（ ）。
a. 劳动力市场的供求关系，竞争。
b. 地区和行业差异。
c. 当地生活水平。
d.企业业务的性质和内容。
答案：D 分析：本题探讨影响薪酬设定的外部因素。 影响薪酬设定的外部因素包括劳动力市场的供求关系和竞争; 地区和行业差异; 当地生活水平; 与赔偿相关的法律法规。 企业经营的性质和内容是内部因素，不符合题目，是错误的; ABC的说法是正确的。
多项选择题]认为态度是一种精神和紧张准备状态的学者，它通过经验组织起来并影响个人对情况的反应是（ ）。
a. 奥尔波特。
b. 克利。
弗里德曼。
d.吉尔福德。
答：分析：态度是社会心理学中定义最明确的概念，不同的学者有不同的定义。 奥尔波特受到行为主义的影响，认为态度是一种心理和神经准备状态，通过经验组织起来，并影响个人对情况的反应。 他的定义强调经验在态度形成中的作用。
多项选择题]在以下决策技术中，并非所有决策成员都同时参与（）。
a. 头脑风暴法。
b. 德尔福技术。
c. 命名组技术
d. 梯形技术。
答案：D 分析：本题考察梯子技术。 梯形技术是由罗森伯格提出的，并不是所有决策成员都同时参加。 使用梯形技术时，小组成员一个接一个地加入。 例如，当一个五人小组使用梯形方法时，两个成员首先讨论它，当他们达成协议时，第三个成员加入。 没有一个 ABC 语句与主题一致，D 语句是正确的。
多项选择题]规范中国社会保险制度的法律、行政法规包括（ ）。
a. 《中华人民共和国社会保险法》
b. 社会保险费征收缴纳暂行规定
c. 失业保险条例
d. 中华人民共和国劳动合同法
e. 工伤保险条例
答：ABCE
分析：本题考察社会保险。 规范我国社会保险制度的法律、行政法规有：《中华人民共和国社会保险法》、《社会保险费征收缴纳暂行条例》、《失业保险条例》、《工伤保险条例》等。 ABCE的陈述都是正确的，选项D教科书没有提到，这是错误干扰。
多项选择题]在评估员工的工作绩效时，可以选择的评估科目类型有（ ）。
a. 上级。 b. 下属。
c. 董事。 d. 同事。
e. 员工自己。
答：abde
分析：员工考核对象的选择包括：上级; 降低; 同事; 外部人员; 员工自己。
多项选择题]通常，培训和发展需求分析来自（）方面。
a. 组织分析。
b.工作任务分析。
c. 人员分析。
d. 能力分析。
e. 设备分析。
答：ABC
分析：本题考察需求分析的内容。 一般来说，培训和发展需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。 ABC语句是正确的，DE语句在教科书中没有提到，这是误差干扰。