收益分成融资如火如荼，传统股权投资机构、小额信贷公司、个人投资者，甚至品牌代理运营公司都在RBF框架下实践自己的投资模式。
先行者要踩坑了。
据人人迪首席运营官李正亮介绍，在人地的行业实践中，投资者需要注意一些盲点：
1.债务问题：一个项目融资100万，目的是为了提升品牌，提高竞争力，所以按照这个方案和后续收益预期，RBF投资机构给出了更好的条件，回报期的比例降低了近一半，但是在资金融资到位后，品牌并没有用这笔钱去做门店升级和产品研发， 但偿还债务，导致后续行动非常缓慢，现金流表现远低于预期，但条款并未限制这种情况。双方继续合作拉扯，品牌转身筹集资金开新店，老店慢慢熬到投资期满（双方商定了硬条件）。
2.投资结构不明确：一个餐饮项目，投资人融资开新店，数据上是50%的投资人、30%的项目方、20%的运营团队，结构比较健康，这也是品牌连锁比较主流的扩张方式之一，在实际运营中， 以运营团队无法出资为由，品牌方表示一般投资，然后品牌方找到加盟商，支付了一半的钱，最后占了49%的股份——也就是说，品牌方没有进行实际投资，所有风险都转嫁给了加盟商和投资人。这次投资不仅没有投资，还承担了超过1000万的品牌授权费、服务押金等费用，虽然回报可能还不错，但整个项目的风险系数却迅速增加。
3.回报期流量转移：RBF机制可以保证在投资回收期内，投融资双方的利益是一致的，风险是相对可控的，到投资回收期是完全不同的，项目方往往把投资回收期的份额直接理解为利息，对一个自助品牌的投资很有代表性， 前期现金流非常好，投资回收期提前完成，投资回收期占比也有所降低，但投资回收期结束后，流量就失去了增长动力，业绩很一般，损害了投资者的利益。
李正良表示，这三个问题很容易被忽视，现在接受RBF投资的项目越来越多，行业也暴露出一些新的风险，建议投资者就近投资，投资关系和信任，投资规模，尽量不要投资一两家店铺甚至筹备企业， 要有门槛，要做好合同条款，细化相关利益相关方在不同条件下的履约条款，对项目方保持持续深入的关注，降低风险。