三爷是我麻将室的顶梁柱，几乎每天都来加油打气。 三爷的麻将技和运气都无话可说，可以说是十战一胜。
第三位师傅和我一样，是国有企业对资历失业者的收购。 他是某城市一家金属公司的CEO，和我们一样，他也是民族退修改革和民主进步的牺牲品。 我好奇地问三爷，我们系统当时只买断了普通员工的资历，经理级的留在了新成立的资产管理公司，难道你作为公司的CEO就不应该安排吗？ 三爷说，当时市经委确实给他安排了新工作，只是不想被员工们背地里责备，就和员工们一起买断了。
老三爷在钢铁市场一家公司工作，因为能力强，生意也不错，所以生活得很舒服，每天来打麻将都没人说他。
有一次我去谈一个项目，不知道该怎么做，就让三爷陪我。 当我们到达施工现场时，我们意识到已经有**钢的人了。 在现场经理的办公室里，经理眯着眼睛看着我们，淡淡地说，我们已经有供应商了，你迟到了。 他没有让我们坐下，他看起来好像不理会它。 当他看到我们没有立即离开时，他问道：“你是哪个钢厂的？ 三爷见他还有闲聊的意思，立刻搬了把椅子，在他对面坐下，说道：“领导，那我就跟你汇报一下我们的情况，能不能做生意都无所谓，我在钢铁行业工作了40年，最喜欢和用户交流， 这样我们才能知道用户需要什么。 接着他就钢厂这个话题介绍了贵阳市场上常见的钢厂，并谈到了每种材料的优缺点。 看到他对材料如此熟悉，他的经理问了他几个问题，他一一回答。 经理说，我们确实有人提供建筑材料，但是这个项目还有一个大跨度的车间，需要型材，你有型材吗？ 三师傅听了精神精神，槽角、板材、H型钢、管材等各种型材都是国内出厂最好的，全部介绍完，型材最油腻，有的坑也告诉了对方。 他还列举了一些例子，哪个项目有什么问题等等，最后说项目经理要留我们吃饭，说等我们终于遇到好老师了，一定要多学点东西。
老三爷的能力差不多，可惜我们流通行业的人最后都失业了，下岗了。
我省国有企业在省内贸中幸存下来。 当时，在国家退伍、人民改革的时候，我省的对外贸易和他们国内的贸易差不多，就是省的物制。 当时，负责外贸的部门是商务厅，由外经贸厅改组而成，省商务厅获得外经贸部6000万元专项补助。 然后用国务虚和促进人民进步的政策到银行谈判，最后用14亿元买断了外贸进出口公司的债务，然后把所有公司都破产了，1800名员工全部被买断和下岗。
内贸，即当时的省物局，整体改制为集团公司，各子公司的债务被国家拨款1亿元买断。 集团前负责人表示，现在所有子公司都可以轻装上阵，我们1000多名物质人员的工作岗位都保住了。 所以省材系统公司保住了，工人的工作岗位也没有被打倒，虽然工资不高，但老百姓最不挑剔，一碗饭就满足了。 同样的情况，不同的命运。 你看，我们小人物的命运完全取决于领导人的喜好。 因此，中国人自古以来就对这位伟大的天空大师充满期待。
三爷是某市的物质人，省公司跟他没什么关系，所以也被下岗了。 疫情三爷前年去世了，没有米的也不再担心了。
三爷，一路走好。